袁志剛 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財務(wù)預(yù)算核算 Office辦公
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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袁志剛老師的內(nèi)訓課程
眾籌模式的實現(xiàn)路徑 主講人：袁振魯 前言馬云在主旨論壇“智能制造的國際投資新格局”拋出了如下問題：“第一次技術(shù)革命產(chǎn)生了工廠，第二次技術(shù)革命促成了公司的誕生，那么當下第三次技術(shù)革命到底會產(chǎn)生怎樣的商業(yè)組織形態(tài)呢”9月9日召開的“中國國際眾籌產(chǎn)業(yè)論壇”上，中關(guān)村股權(quán)眾籌聯(lián)盟理事長劉志碩表示，“未來初創(chuàng)公司的組織形式應(yīng)該是‘合伙人+眾籌’，這也應(yīng)該是眾籌的前途?！痹趧⒅敬T看來，“合伙人+眾籌”是代表未來的模式，因
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中小企業(yè)法律風險防范策略 一個小故事引發(fā)的思考 魏文王問之扁鵲：‘子昆弟三人其孰最善為醫(yī)’扁鵲曰：‘長兄最善，中兄次之，扁鵲最為下?！何暮钤唬骸傻寐勑啊怡o曰：‘長兄于病視神，未有形而除之，故名不出于家。中兄治病，其在毫毛，故名不出于閭。若扁鵲者，镵血脈，投毒藥，副肌膚，閑而名出聞于諸侯。” 防范勝于救災(zāi)，養(yǎng)生才能長壽 ----目錄---- 一、企業(yè)法律風險管理 二、企業(yè)基礎(chǔ)法律風險管理 三、企業(yè)內(nèi)部治理法律風險管理
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1 利用CRM進行有效的客戶關(guān)系管理客戶管理銷售機會報表與統(tǒng)計圖表銷售管理產(chǎn)品管理服務(wù)支持2 利用進銷存管理存貨和資金流動貨品庫存客戶與供應(yīng)商銷售單與進貨單應(yīng)收與應(yīng)付款資金流水3 利用思維導圖整理工作思路快速創(chuàng)建思維導圖利用圖標進行標識樣式與風格建立關(guān)聯(lián)與概要在手機上整理工作思路4 進行高效的項目管理設(shè)定資源創(chuàng)建任務(wù)列表并為任務(wù)分配資源設(shè)定里程碑甘特圖生成并導出項目報告5 遠程會議與演示節(jié)省大量成本遠程控制計算機無人值守設(shè)置遠程會議，演示amp;培訓交互功能多媒體功能計算機和聯(lián)系人6 自己制作多媒體培訓課件設(shè)定參數(shù)錄制屏幕操作錄音解說數(shù)據(jù)導出7 PPT工具讓新手變高手比SmartArt豐富數(shù)倍
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1. 財務(wù)報表制作技巧a. 隱藏敏感數(shù)據(jù)b. 保護報表公式與報表結(jié)構(gòu)c. 小數(shù)位各種處理：轉(zhuǎn)化為顯示精度，四舍五入，取整等d. 將報表數(shù)據(jù)快速設(shè)置為千，萬，百萬等顯示單位e. 快速轉(zhuǎn)化人民幣大寫金額f. 屏蔽報表中的錯誤信息2. 應(yīng)收賬款賬齡分析3. 固定資產(chǎn)管理模版的制作a. 折舊函數(shù)的使用b. 固定資產(chǎn)投資評估模型c. 固定資產(chǎn)統(tǒng)計分析4. 讓閱讀報表的過程變得賞心悅目5. 財務(wù)預(yù)算與預(yù)測模版設(shè)計6. 了解財務(wù)模型是什么，能幫我們做些什么？如何在Excel里做出財務(wù)模型？需要掌握哪些知識？有哪些財務(wù)模型可以提供開拓一下視野？7. 建立變動成本分析與費用控制模型8. 多因素敏感性分析9. 公
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部分：Excel部分一、數(shù)據(jù)整理1. 任意組合與拆分文本2. 快速比較兩個文本是否完全一致3. 快速刪除文本中的多余空格4. 高速匯總報表5. 必備的30個鍵盤命令快速提高工作效率二、對營運數(shù)據(jù)進行多維分析1. 利用透視表進行多維動態(tài)分析2. 進行同比與環(huán)比分析3. 統(tǒng)計訂單的分布狀況4. 生成透視圖，進行動態(tài)圖表分析5. 制作動態(tài)成本費用分析圖表6. 制作賬齡分析表三、動態(tài)圖表1. 經(jīng)典動態(tài)圖表制作步驟2. 必須掌握的函數(shù)與控件3. 動態(tài)費用比率圖表的制作4. 動態(tài)產(chǎn)品線比較圖表四、管理運營儀表盤，圖形化視覺化的運營指標1. 觀摩多個專業(yè)儀表盤設(shè)計并了解制作思路2. 掌握菜單，滾動條，列表框