劉永強 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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劉永強老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《制造業(yè)項目管理應(yīng)用與實踐》 -結(jié)合行業(yè)特性全面提升項目管理能力【背景介紹Course background：】 市場的個性需求、技術(shù)的高速發(fā)展和產(chǎn)品的頻繁更新帶來制造業(yè)一次性過程活動大量增加，項目管理是幫助制造企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品的可行性、安全性、個性化等指標和并保持經(jīng)濟的研發(fā)和制造成本的有效管理手段。怎樣更好地實現(xiàn)企業(yè)跨部門的項目運作？ 如何能有效的對重點項目的進度進行監(jiān)督控制？ 進度延誤的根本原因在哪里？如何在項目中進行有效的溝通？ 如何及時應(yīng)變和處理項目中的風(fēng)險？有效保證質(zhì)量和成本？?課程通過參與制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)案例分析和分組模擬。結(jié)合制造業(yè)
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《MS Project在項目管理中的運用實踐》-運用MSProject項目管理工具高效管理項目背景介紹Course background：本課程首先介紹項目管理的基本思想和方法，以及在項目管理進度、資源、成本管理中常用的技術(shù)，然后通過實際案例操作，幫助學(xué)員掌握如何運用Project制訂計劃、跟蹤項目進度、管理資源與成本等。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠通過系統(tǒng)培訓(xùn)提高項目管理水平，提高項目成功概率。本課程培訓(xùn)將項目管理理論方法與軟件實用操作技巧相接合，采用案例教學(xué)方法，全面深入介紹Project2013/2016的功能，并可指導(dǎo)學(xué)員用Project完成自己單位的現(xiàn)實項目計劃編制工作。四大收益Cou
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《成功的項目管理最佳實踐》 -通過人、工具、方法論，實踐，四個維度提升項目管理能力【背景介紹Course background】： 項目管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑，越來越多的企業(yè)開始廣泛應(yīng)用項目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動，項目管理已成為主流的組織管理方式，項目思維要求企業(yè)對資源進行最大效用的利用，通過對企業(yè)資源在成本、時間、質(zhì)量等幾個方面進行全方位、全過程的控制，同時以目標導(dǎo)向的價值觀指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理活動，從而增強企業(yè)的競爭能力，獲得商業(yè)價值。 成功的項目管理實踐課程通過人、工具、方法論，實踐，四個維度系統(tǒng)進行系統(tǒng)講解，工具表格的實踐運
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《非項目經(jīng)理的項目管理實踐》 -通過項目管理能力提高輸出工作成果的效率【背景介紹Course background：】 項目管理已經(jīng)成為每一個職業(yè)管理者必須具備的個人能力，它能夠通過科學(xué)的系統(tǒng)幫助職業(yè)經(jīng)理人提高工作成果，創(chuàng)造更大的價值。 因為項目管理在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用了內(nèi)外資源，從根本上改善了管理人員的工作流程，從而使運營效率得到大幅提升。在項目管理的實踐中，項目經(jīng)理與其他部門和項目團隊合作中最大的問題，項目管理的知識和工具其他部門人員的了解或理解不多，本課程是在最短時間內(nèi)學(xué)習(xí)了解項目管理的基本知識和工具，并幫助