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劉永華老師
劉永華 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:經(jīng)營戰(zhàn)略 商業(yè)模式
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
劉永華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉永華

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劉永華

劉永華老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《百貨商場消費(fèi)心理分析及潛力預(yù)測》 二天課程安排內(nèi)容◆課程內(nèi)容探討顧客消費(fèi)心理消費(fèi)行為的基本,即顧客消費(fèi)心理的對象和內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),我們可以把握顧客的消費(fèi)心理,引導(dǎo)顧客的消費(fèi)行為,從而增進(jìn)我們的銷售。核心內(nèi)容一、顧客消費(fèi)心理消費(fèi)行為基本概念◆顧客就是上帝◆什么是消費(fèi)心理概念◆本能的消費(fèi)心理◆社會性消費(fèi)心理◆消費(fèi)心理與消費(fèi)行為核心內(nèi)容二、顧客消費(fèi)心理對象與內(nèi)容顧客消費(fèi)心理對象人們消費(fèi)活動(dòng)日益豐富多彩,新的形式不斷涌現(xiàn),人們的消費(fèi)心理與消費(fèi)行為處于不斷變化之中?!纛櫩拖M(fèi)心理是顧客在購買商品或服務(wù)的行為中所表現(xiàn)出來的各種心理現(xiàn)象。◆顧客消費(fèi)心理是顧

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百貨商場策略性營運(yùn)零售 管理人員營運(yùn)管理技能訓(xùn)練 2天課程安排內(nèi)容課程內(nèi)容?核心內(nèi)容一:百貨商場策略性營運(yùn)管理零售百貨企業(yè)應(yīng)將服務(wù)貫穿于消費(fèi)者的整個(gè)消費(fèi)過程,甚至不僅包括購物過程中的關(guān)鍵時(shí)刻,在購物之前的各種咨詢服務(wù),以及購買之后的較長時(shí)間后各種售后服務(wù)都應(yīng)關(guān)注關(guān)鍵時(shí)刻的服務(wù),每一個(gè)時(shí)刻都是與消費(fèi)者的購買和下次光臨直接相關(guān)的。1、百貨商場現(xiàn)場服務(wù)管理策略◇百貨商場服務(wù)理念的樹立◇百貨商場全程服務(wù)理念◇百貨商場全員服務(wù)理念◇百貨商場服務(wù)內(nèi)容的完善◇百貨商場服務(wù)設(shè)施的改善◇百貨商場服務(wù)人員的

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《百貨商場的重新裝修裝飾現(xiàn)場服務(wù)指南?》 二天培訓(xùn)安排內(nèi)容課程內(nèi)容:(第一天)核心內(nèi)容一:百貨商場設(shè)計(jì)規(guī)劃服務(wù)技能1. 百貨商場賣場動(dòng)線的設(shè)計(jì)我們需要注意什么   2. 百貨商場天花和地面的設(shè)計(jì)重點(diǎn)   3. 百貨商場燈光照明設(shè)計(jì)重點(diǎn)   4. 百貨商場墻面柱面色彩設(shè)計(jì)規(guī)范  5. 百貨商場商戶裝飾規(guī)范設(shè)計(jì)規(guī)范   六、百貨商場布局規(guī)劃技能七、百貨商場的色彩運(yùn)用技能八、百貨商場燈光與照明的運(yùn)用技能九、百貨商場專柜設(shè)計(jì)裝修規(guī)范十、 百貨商場專柜設(shè)計(jì)規(guī)范說明十一、為什么百貨商場內(nèi)的環(huán)境的感覺應(yīng)該去體現(xiàn)和強(qiáng)化百貨企業(yè)的性格十二、重新裝修的百貨商場為什

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《大型百貨商場服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》 二天課程安排內(nèi)容◆課程內(nèi)容百貨在服務(wù)客戶的過程中,想要讓客戶感受到更大的價(jià)值,同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,要為客戶創(chuàng)造價(jià)值,首先要按照市場標(biāo)準(zhǔn)分解客戶的需求,以確定客戶利益,確定客戶為獲得商品、服務(wù)所付出的代價(jià)。提高客戶所擁有的價(jià)值,以便百貨商場在競爭上取得優(yōu)勢,并將價(jià)值的內(nèi)容通過服務(wù)概念的推廣和對客戶的服務(wù)承諾表現(xiàn)出來。最后,企業(yè)還要制定量化、可執(zhí)行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),由全體營業(yè)員在各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)將商品或服務(wù)交付給顧客。第一天核心內(nèi)容一:為顧客創(chuàng)造價(jià)值我們需要的努力◆為什么目標(biāo)顧客的價(jià)值就是企業(yè)的使命◆我們

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《百貨商場商場定位與品牌導(dǎo)入管理培訓(xùn)大綱》百貨商場定位是商業(yè)項(xiàng)目策劃的開始,統(tǒng)籌著后序諸多方面的工作,可以說,百貨商場定位是一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作的靈魂,對百貨商場進(jìn)行定位,可以在經(jīng)營上滿足多方面的需要,其中最為重要的一點(diǎn)是滿足市場競爭的需要,百貨商場在經(jīng)歷了改革開放初期的商品短缺階段之后,早已進(jìn)入合理利潤的經(jīng)營階段,激烈的市場競爭使任何一家百貨商場都難以在不同檔次、不同類別的商品經(jīng)營上均保持競爭優(yōu)勢,近幾年來,百貨商場出現(xiàn)不斷細(xì)分的趨勢,零售商場日趨專業(yè)化。在這種競爭環(huán)境中,一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目要在經(jīng)營上取得成功,必須根據(jù)自身的特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢,選擇市場定位,集中力量針對某一特定的目標(biāo)市場開展經(jīng)

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《商業(yè)地產(chǎn)的前期定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃》 二天培訓(xùn)大綱 對于任何一家房地產(chǎn)開發(fā)商來說,要想更好的做好商業(yè)配套項(xiàng)目,發(fā)展商就必須提前介入經(jīng)營管理,對商業(yè)項(xiàng)目前期的定位、規(guī)劃、布局都必須經(jīng)過專業(yè)成熟的思考,對于任何一家發(fā)展商銷售完商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目后,涉及項(xiàng)目的后期經(jīng)營管理主要有三種方式:開發(fā)商在不懂商業(yè)經(jīng)營管理或不愿花費(fèi)人力經(jīng)營管理場子的情況下,一般都會聘請經(jīng)營管理公司專門經(jīng)營項(xiàng)目;開發(fā)商與經(jīng)營管理公司合作共同經(jīng)營項(xiàng)目,各自承擔(dān)相應(yīng)的職能,發(fā)展商一般承擔(dān)商場的物業(yè)管理部分,商業(yè)部分交給經(jīng)營管理公司負(fù)責(zé);第三種方式就是發(fā)展商自己成立經(jīng)營管理公司經(jīng)營項(xiàng)目

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