管理資源網(wǎng)
付遙老師
付遙 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售類 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
付遙老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

付遙老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

付遙

掃一掃,關(guān)注公眾號

付遙

付遙老師的內(nèi)訓(xùn)課程

講 以客戶為導(dǎo)向的營銷策略1.采購的四個要素2.以產(chǎn)品為導(dǎo)向的營銷模式3.以客戶為導(dǎo)向的營銷模式第二講 大客戶分析1.大客戶的特征2.大客戶資料的收集3.影響采購的六類客戶第三講 挖掘需求與介紹宣傳1.挖掘客戶需求2.介紹宣傳產(chǎn)品第四講 建立互信與超越期望1. 引言2. 建立互信關(guān)系3. 超越客戶期望第五講 客戶采購的六大步驟1.案例:采購空調(diào)2.采購流程的步驟第六講 針對采購流程的六步銷售法1.引導(dǎo)期的銷售步驟2.競爭期的銷售步驟第七講 銷售類型的分析1.引言2.案例:IBM的電子商務(wù)風(fēng)暴3.銷售類型分析第八講 成功銷售的八種武器(上)1.引言2.快速進入新市場--展會3.洽談或技術(shù)交流第

 講師:付遙查看詳情


【天上午】一、客戶采購的關(guān)鍵要素1、需求、價值、信任、滿意、價格二、滿足客戶需求的銷售流程應(yīng)順著客戶采購流程進行銷售,在一個精心設(shè)計的大型多線程的案例中,銷售人員采取不同的銷售策略會產(chǎn)生截然不同的銷售結(jié)果。1、客戶分析(1)案例:轉(zhuǎn)機(2)發(fā)展向?qū)В?)事先完整全面收集客戶資料(4)組織結(jié)構(gòu)分析:尋找采購的影響者并分析他們在采購中的作用(5)判斷銷售機會的方法2、建立信任(1)分組討論:客戶關(guān)系階段(2)案例:溝通風(fēng)格分析(3)關(guān)系發(fā)展的四個階段:好感、約會、信賴、同盟(4)推動客戶關(guān)系的八種武器(5)PDP分析,區(qū)分客戶溝通風(fēng)格的方法:分析型、表現(xiàn)型、親切型、進取型【天下午】3、挖掘需求需求

 講師:付遙查看詳情


八種武器——大客戶拓展策略客戶采購的四個要素 需求價值信任滿意l 銷售前的計劃準備 發(fā)展向?qū)占蛻糍Y料組織結(jié)構(gòu)分析操作層、管理層、決策層技術(shù)部門、使用部門、財務(wù)采購部門設(shè)計者、發(fā)起者、評估者、決策者、使用者建立信任 客戶關(guān)系的發(fā)展階段好感、約會、信賴、同盟推動客戶關(guān)系的八種武器客戶溝通風(fēng)格分析型、表現(xiàn)型、親切型、進取型挖掘需求 個人需求與機構(gòu)需求局外人、朋友、供應(yīng)商、合作伙伴個人的五層次需求需求的定義和結(jié)構(gòu)目標和愿望問題和挑戰(zhàn)解決方案采購指標...

 講師:付遙查看詳情


一、 客戶采購的關(guān)鍵要素 #61618; 需求、價值、信任、滿意、價格 二、 滿足客戶需求的銷售流程 銷售應(yīng)該順水行舟,即順著客戶的采購流程進行銷售,這樣銷售才可以事半功倍。 在一個精心設(shè)計的大型多線程的案例中,銷售人員采取不同的銷售策略會產(chǎn)生截然不同的銷售結(jié)果。 案例的演練還可以練習(xí)銷售人員專業(yè)的銷售技能,使銷售人員的銷售思路更清晰,銷售條理更清楚。 三、客戶分析 #61618; 案例:轉(zhuǎn)機 #61618; 發(fā)展向?qū)?#61618; 事先完整全面收集客戶資料 #61618; 組織結(jié)構(gòu)分析:尋找采購的影響者并分析他們在采購中的作用 #61618; 判斷銷售機會的方法 四 、建立信任 #6

 講師:付遙查看詳情


課程大綱:   銷售前的計劃準備   發(fā)展向?qū)?  收集客戶資料   組織結(jié)構(gòu)分析   操作層、管理層、決策層   技術(shù)部門、使用部門、財務(wù)采購部門   設(shè)計者、發(fā)起者、評估者、決策者、使用者   建立信任   客戶關(guān)系的發(fā)展階段   好感、約會、信賴、同盟   推動客戶關(guān)系的八種武器   客戶溝通風(fēng)格   分析型、表現(xiàn)型、親切型、進取型   挖掘需求   個人需求與機構(gòu)需求   局外人、朋友、供應(yīng)商、合作伙伴   個人的五層次需求   需求的定義和結(jié)構(gòu)   目標和愿望   問題和挑戰(zhàn)   解決方案   采購指標   表面需求和潛在需求 “上下左右”提問技巧   挖掘客戶的潛在需求   了解客

 講師:付遙查看詳情


課程大綱:  第一天   領(lǐng)導(dǎo)者的四個角色   時間管理   營銷戰(zhàn)略管理框架   主要營銷戰(zhàn)略衡量指標   傳統(tǒng)營銷理論   領(lǐng)航者   以客戶導(dǎo)向的營銷模式   銷售計劃的細分   系統(tǒng)與流程   銷售流程與管理流程   客戶管理   商機管理   第二天   管理者組織者   活動管理   業(yè)績管理   性格和才干分析   銷售能力培養(yǎng)體系   輔導(dǎo)型的執(zhí)行者管理者   銷售人員績效評估   個人發(fā)展計劃(IDP)   業(yè)績提高計劃(PIP)   三種執(zhí)行模式   輔導(dǎo)的過程   銷售策略的輔導(dǎo)   銷售拜訪技巧的輔導(dǎo)   銷售演講技巧的輔導(dǎo)...

 講師:付遙查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有