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何學(xué)林老師
何學(xué)林 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) 營(yíng)銷(xiāo)策劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
何學(xué)林老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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何學(xué)林

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何學(xué)林

何學(xué)林老師的內(nèi)訓(xùn)課程

講 企業(yè)危機(jī)表現(xiàn)形式和十大征兆--為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了?如果把一只青蛙扔進(jìn)沸水中,青蛙會(huì)馬上跳出來(lái)。但是如果把一只青蛙放入涼水中逐漸加熱,青蛙會(huì)在不知不覺(jué)中失去跳出的能力,直至被熱水燙死。這就是問(wèn)題管理中的青蛙原理。企業(yè)中的問(wèn)題也是這樣,企業(yè)內(nèi)部的一些小問(wèn)題日積月累,就會(huì)使企業(yè)逐步失去解決問(wèn)題的能力和機(jī)制。冰凍三尺,非一日之寒??瓷先ナ窃谖C(jī)中“突然”倒下的企業(yè)實(shí)際上并不是突然倒下的,而是有許多跡象早就暴露出來(lái)了?!皯?yīng)當(dāng)像認(rèn)識(shí)到死亡和納稅難以避免一樣,必須為危機(jī)做好計(jì)劃,知道自己準(zhǔn)備好之后的力量,才能與命運(yùn)周旋”。第二講 企業(yè)運(yùn)行中的危機(jī)防范與管理--危機(jī)發(fā)生之后時(shí)間應(yīng)該做什么?一

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講 我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) ------房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境及所遇到的問(wèn)題我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展。目前已進(jìn)入“火山噴發(fā)期”,處于活躍和繁榮的市場(chǎng)景象之中。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和管理的操作運(yùn)營(yíng)能力也隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐步成熟而不斷增強(qiáng),開(kāi)發(fā)理念和經(jīng)營(yíng)理念也日趨理性和成熟。1、中國(guó)房地產(chǎn)的興旺無(wú)可否認(rèn)2、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)還會(huì)興旺二十年第二講 房地產(chǎn)策劃的八大原則1、獨(dú)創(chuàng)原則無(wú)論房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位、建筑設(shè)計(jì)的理念、策劃方案的創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)推廣的策略,沒(méi)有獨(dú)創(chuàng)、毫無(wú)新意,要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)地位是不可能的。 2、整合原則在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,有各種不同的客觀資源,這些資源在沒(méi)有策劃整合之前,

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