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唐浩明 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:
  •  邀請 唐浩明 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
唐浩明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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唐浩明

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唐浩明

唐浩明老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  模塊(一)部門管理者角色定位  活動:CEO的特別任務(wù)  管理者四種角色與職責(zé)  管理者角色轉(zhuǎn)變困難的四個原因  部門管理者的能力與態(tài)度要求  管理者對員工及組織的影響  管理任務(wù)循環(huán)圈  模塊(二)選擇人人崗適配結(jié)構(gòu)面試  招聘失敗的成本分析  員工招聘的流程與步驟  簡歷的篩選與面試準(zhǔn)備工作  面試中的傾聽  面試中的STAR提問技巧  面試練習(xí)  面試后的評分與錄用決策  模塊(三)要求人委派工作界定結(jié)果  研討:這個經(jīng)理委派得如何  委派工作的必要性與重要性  任務(wù)委派的步驟與方法  委派工作的五種授權(quán)等級  角色扮演練習(xí)  任務(wù)委派的要點與注意事項  模塊(四)激勵人正向反饋及時

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