劉大洋老師的內(nèi)訓課程
【課程大綱】章 家族概述節(jié) 人類的發(fā)展與進步第二節(jié) 人類經(jīng)濟與社會發(fā)展的軌跡與規(guī)律第三節(jié) 人類財富的匯聚與傳承第四節(jié) 家族的形成及其對社會的影響與貢獻第二章 家族財富概述節(jié) 家族自然財富第二節(jié) 家族物質(zhì)財富第三節(jié) 家族精神財富第三章 家族自然財富節(jié) 中國傳統(tǒng)的家族財富傳承形式第二節(jié) 中國傳統(tǒng)家族財富傳承的現(xiàn)實困境第三節(jié) 當今中國高凈值人士的財富特征第四節(jié) 今日中國高凈值人士財富傳承的現(xiàn)實需求第四章 家族物質(zhì)財富節(jié) 家族物質(zhì)財富的基本形態(tài)第二節(jié) 家族物質(zhì)財富的資本形態(tài)第三節(jié) 家族物質(zhì)財富的未來趨勢第五章 家族精神財富節(jié) 家族文化的特點與形成第二節(jié) 家族精神的升華與傳承第三節(jié) 家族憲法的框架與地位
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章 決策1.什么是決策2.國學的決策含義3.西方的決策含義4.決策的作用5.決策的分類6.管理就是決策第二章 決策的解析1.影響決策的PESTEL分析法2.決策分析的SWOT法3.安索夫決策分析法4.決策分析的四個階段5.決策評價的三種方法第三章 決策的原則1.差距、緊迫、力及原則2.瞄準、差異原則3.兩、時機、預后原則4.跟蹤、反饋原則5.系統(tǒng)、信息原則6.優(yōu)、可行原則第四章 決策的方法1.確定情況下的決策方法1）極大值法2）規(guī)劃法2.風險情況下的決策方法1）期望值法2）決策樹法3.不確定情況下的決策方法1）樂觀法2）悲觀法3）等可能法第五章 決策思維1.歸納思維2.邏輯思維3.批判思維4.
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一、文化與文化的差異1.什么是文化2.中華文明對文化的認識文化的國學內(nèi)涵3.西方文明對文化的認識西方哲學的文化視角4.文化的核心與要點文化的程序公式5.文化的差異歷史宗教傳統(tǒng)習俗地理6.人類主要文化體系東方文化的特質(zhì)西方文化的特質(zhì)7.文化差異導致的溝通沖突二、認識溝通1.到底什么是溝通溝通的國學定義視頻欣賞：真實感受溝通的正確內(nèi)涵課堂討論：真實掌握溝通的內(nèi)涵，破除對溝通的歧見2.溝通能力與職業(yè)生涯的關(guān)系3.溝通能力與成功團隊的關(guān)系4.溝通能力與管理能力的關(guān)系5.跨文化溝通的工作沖突是什么思維語言行為三、跨文化溝通原理1.學習跨文化溝通模式圖了解跨文化溝通的沖突點歧義邏輯習慣課堂練習：跨文化溝通
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章 領(lǐng)導1.什么是領(lǐng)導2.領(lǐng)導的本質(zhì)特征3.領(lǐng)導的核心業(yè)務(wù)4.領(lǐng)導的核心資產(chǎn)5.領(lǐng)導的權(quán)力來源第二章 戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略的核心2.戰(zhàn)略的“1 2”模式3.戰(zhàn)略的3個根本點4.戰(zhàn)略思維第三章 領(lǐng)導戰(zhàn)略1.從“隆中對”、“持久戰(zhàn)”和“三步走”看領(lǐng)導戰(zhàn)略的愿景2.從蘋果手機、三星手機、華為手機看領(lǐng)導戰(zhàn)略的格局 3.從攜程、途牛、藝龍看領(lǐng)導戰(zhàn)略的管理4.從戰(zhàn)略制勝與戰(zhàn)略失誤的實例對比看領(lǐng)導戰(zhàn)略的意義第四章 領(lǐng)導戰(zhàn)略形勢研究 1.領(lǐng)導戰(zhàn)略決策的環(huán)境分析2.領(lǐng)導戰(zhàn)略決策的5力分析3.領(lǐng)導戰(zhàn)略決策的SWOT分析第五章 領(lǐng)導戰(zhàn)略能力研究1.領(lǐng)導戰(zhàn)略的資源分析2.領(lǐng)導戰(zhàn)略的競爭力分析3.領(lǐng)導戰(zhàn)略的成本效率分析4.
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課程大綱：章 情商概述1. 情緒是什么？2. 情商3. 情商測試第二章 情商內(nèi)涵1. 情商管理2. 高情商3. 較高情商4. 較低情商5. 低情商第三章 情商培養(yǎng)1. 情商內(nèi)涵2. 情商五力模型第四章 情商修煉1. 積極情商2. 消極情商3. 情商管理與溝通技巧4. 高情商溝通法則5. 情商訓練...
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講 握手禮儀進階1. 握手禮儀如何在雙方會面之前布局謀勢2. 如何在握手過程中巧妙地營造我方的主動權(quán)3. 高端商務(wù)活動中握手禮儀的3大禁忌第二講 行走禮儀的進階1. 在國內(nèi)會見內(nèi)賓時需要把握的行走位次禮儀2. 在國內(nèi)會見外賓時需要把握的行走位次禮儀3. 在國外出訪需要關(guān)注的行走位次禮儀4. 復雜場面的行走位次禮儀5. 乘車禮儀進階要點6. 乘機禮儀進階要點第三講 會見、會談禮儀的進階1. 在會見場地安排上體現(xiàn)主動權(quán)的要點2. 對方性格分析來巧妙安排會見場地的謀略3. 復雜與多方利益沖突情況下的會見安排技巧4. 會談活動的全局安排策略5. 會談氣氛引導的方法6. 會見、會談的溝通禮儀與技巧