劉茜 老師
- 關(guān)注者：人 收藏?cái)?shù)：人
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：模擬沙盤(pán) 經(jīng)營(yíng)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉茜老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
劉茜老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《渠道為王線下網(wǎng)絡(luò)如何能從0到1并持續(xù)盈利》【學(xué)習(xí)目標(biāo)和收益】學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)可以掌握如何能突破線下銷(xiāo)售的重圍，實(shí)現(xiàn)線下網(wǎng)絡(luò)盈利并持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。學(xué)習(xí)渠道網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)方法和如何建立可盈利的商業(yè)模型：1.如何分析想進(jìn)入的線下渠道網(wǎng)絡(luò)2.測(cè)算可盈利的商業(yè)模型3.根據(jù)要進(jìn)入的渠道，如何給產(chǎn)品定價(jià)4.學(xué)習(xí)建立門(mén)店分級(jí)管理核心體系5.如何提升現(xiàn)有單店銷(xiāo)量6.新渠道如何“破冰”7.如何確保平效在店面品類(lèi)中保持第一8.如何如何讓渠道成為最好的品牌曝光地【培訓(xùn)時(shí)間】6個(gè)小時(shí) 講解+學(xué)員案例練習(xí)+總結(jié)【課程大綱】一、渠道分析1.分析你的產(chǎn)品想進(jìn)入的渠道類(lèi)型2.分析渠道利潤(rùn)需求3.測(cè)算可