劉陽老師的內訓課程
【天上午】一、關鍵人才——企業(yè)管理的關鍵1、企業(yè)持續(xù)成功和關鍵人才管理（1）企業(yè)持續(xù)成功的秘訣和組織能力（2）組織能力和關鍵人才管理2、關鍵人才管理（1）關鍵人才管理之“度”-“四度”關鍵人才（2）關鍵人才管理之“道”-員工價值交換（EVE）（3）關鍵人才管理之“痛”（4）關鍵人才管理之“癢”3、課堂討論：（1）如果你是比爾.蓋茨，你會帶走哪20個人？（2）關鍵人才管理之“到”二、如何識別關鍵人才1、關鍵人才識別之“困”2、人才定義和人才公式3、人才地圖和關鍵人才定位4、關鍵人才識別（1）如何識別關鍵崗位？（2）如何識別能力？（3）如何識別潛力？（4）如何進行人才校準？（5）麥當勞案例分享5、