鄧?guó)? 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：內(nèi)部審計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)控制 財(cái)務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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鄧?guó)櫪蠋煹膬?nèi)訓(xùn)課程
如何修煉會(huì)計(jì)神功？序言：并非多余的話1、會(huì)計(jì)學(xué)=故事匯？2、課程說(shuō)明3、資本市場(chǎng)=貓鼠游戲場(chǎng)4、打油詩(shī)一首5、“無(wú)財(cái)作力，少有斗智，既饒爭(zhēng)時(shí)?！?、《易經(jīng)》啟示錄：簡(jiǎn)易、變易及不易7、弄懂會(huì)計(jì)報(bào)表，創(chuàng)造豐厚財(cái)富8、看懂報(bào)表是企業(yè)領(lǐng)袖的必備素養(yǎng)一、四張報(bào)表與五大神功（一）四張報(bào)表及其內(nèi)涵1、資產(chǎn)負(fù)債表-歷史劇2、利潤(rùn)表-童話劇3、現(xiàn)金流量表-生活片4、所有者權(quán)益變動(dòng)表-功夫片（二）何為五大神功1、堅(jiān)持正派武功的不變心法2、活用財(cái)務(wù)報(bào)表分析的兩個(gè)方法3、確實(shí)掌握企業(yè)的三種活動(dòng)4、深刻了解四份財(cái)務(wù)報(bào)表透露的經(jīng)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)訊息5、加強(qiáng)必備的五項(xiàng)管理
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消滅單據(jù)黑洞1、公司經(jīng)營(yíng)單據(jù)知多少？有什么問(wèn)題？2、“三流”理論和“經(jīng)絡(luò)”理論3、都是單據(jù)“惹的禍”：?jiǎn)螕?jù)管理不善有什么危害？（1）“處罰決定書已送在我的辦公桌上！”（丟失）（2）單據(jù)不齊，退稅受阻（3）內(nèi)部（銷售、倉(cāng)庫(kù)）勾結(jié)，貨發(fā)回家（4）傳遞不暢，惡人（律師）要債（5）把柄在手，員工討薪4、消滅單據(jù)黑洞的財(cái)務(wù)DNA密碼是什么？5、電子時(shí)代對(duì)單據(jù)的新挑戰(zhàn)？...
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消滅付款黑洞1、為什么我們的經(jīng)營(yíng)資金總是緊張的？2、付款黑洞的”四步曲“：一拖二借三忽悠四詐騙3、消滅付款黑洞的財(cái)務(wù)DNA密碼是什么？4、公司經(jīng)營(yíng)難以為繼怎么辦？...
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課程大綱： 序言： 1、什么是黑洞？ 2、什么是財(cái)務(wù)黑洞？ 3、織網(wǎng)與補(bǔ)網(wǎng) 一、財(cái)務(wù)黑洞的八大原發(fā)病毒 ?。ㄒ唬┦湛詈诙? 1、常規(guī)收款手段為什么失效？ 2、貨款要不回為什么還要倒賠錢？ 3、案例：合同糾紛背后的貨款欺詐陷阱 4、消滅財(cái)務(wù)黑洞： A、結(jié)合案件一些證據(jù)和日常單據(jù)明白問(wèn)題在哪里？ B、如何解決和防范診斷出來(lái)的問(wèn)題？ ?。ǘ└犊詈诙? 1、公司有沒(méi)有資金緊張的時(shí)候？資金緊張?jiān)趺崔k？你是怎么做的？為什么說(shuō)你的做法是錯(cuò)誤的，是在自己制造財(cái)務(wù)黑洞，或者說(shuō)是自掘陷阱！ 2、錯(cuò)誤表現(xiàn)在兩個(gè)極端： ?。?）一個(gè)極端是忽悠、再忽悠（有的）到騙
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（一）培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)意識(shí)1、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)2、問(wèn)題意識(shí)3、責(zé)任意識(shí)（二）認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的十大價(jià)值1、真實(shí)信息的價(jià)值2、在公司治理中的價(jià)值作用——企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡的力量3、內(nèi)部審計(jì)的信用價(jià)值4、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制價(jià)值5、管理的協(xié)同效應(yīng)價(jià)值6、資源與資產(chǎn)價(jià)值7、企業(yè)文化價(jià)值8、提升效率價(jià)值9、人本價(jià)值10、戰(zhàn)略價(jià)值(三）內(nèi)部審計(jì)環(huán)境1、內(nèi)控優(yōu)先的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)2、獨(dú)立審計(jì)的機(jī)構(gòu)框架3、直達(dá)高層的信息通道4、人才齊備的審計(jì)陣容5、國(guó)際接軌的審計(jì)職能6、維護(hù)知名的審計(jì)決定7、愛崗敬業(yè)的工作環(huán)境8、職業(yè)忠誠(chéng)的激勵(lì)政策9、內(nèi)外交流的學(xué)術(shù)環(huán)境10、管理得人心的企業(yè)文化（四）內(nèi)部審計(jì)與控制技術(shù)1、內(nèi)部審計(jì)與會(huì)計(jì)是共生共
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序言：并非多余的話1、會(huì)計(jì)學(xué)=故事匯？2、課程說(shuō)明3、資本市場(chǎng)=貓鼠游戲場(chǎng)4、打油詩(shī)一首5、“無(wú)財(cái)作力，少有斗智，既饒爭(zhēng)時(shí)?！?、《易經(jīng)》啟示錄：簡(jiǎn)易、變易及不易7、弄懂會(huì)計(jì)報(bào)表，創(chuàng)造豐厚財(cái)富8、看懂報(bào)表是企業(yè)領(lǐng)袖的必備素養(yǎng)一、四張報(bào)表與五大神功（一）四張報(bào)表及其內(nèi)涵1、資產(chǎn)負(fù)債表-歷史劇2、利潤(rùn)表-童話劇3、現(xiàn)金流量表-生活片4、所有者權(quán)益變動(dòng)表-功夫片（二）何為五大神功1、堅(jiān)持正派武功的不變心法2、活用財(cái)務(wù)報(bào)表分析的兩個(gè)方法3、確實(shí)掌握企業(yè)的三種活動(dòng)4、深刻了解四份財(cái)務(wù)報(bào)表透露的經(jīng)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)訊息5、加強(qiáng)必備的五項(xiàng)管理技能修煉二、從四種劇型說(shuō)開去（一）資產(chǎn)負(fù)債表的歷史劇如何演繹？1、無(wú)中生有-