財(cái)務(wù)黑洞封殺有道
培訓(xùn)講師:鄧?guó)?/a>
講師背景:
鄧?guó)櫪蠋焸€(gè)人簡(jiǎn)介資歷背景:消滅企業(yè)財(cái)務(wù)黑洞第一人香港城市大學(xué)國(guó)際會(huì)計(jì)碩士財(cái)政部《經(jīng)濟(jì)活頁(yè)文選-財(cái)稅研究》暨天和經(jīng)濟(jì)研究所專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家。資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師亞太集團(tuán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司深圳總部合伙人。財(cái)務(wù)黑洞戰(zhàn)爭(zhēng)概念的提出者。財(cái)務(wù)黑洞問(wèn)題的診斷與 詳細(xì)>>
財(cái)務(wù)黑洞封殺有道詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)務(wù)黑洞封殺有道
課程大綱:
序言:
1、什么是黑洞?
2、什么是財(cái)務(wù)黑洞?
3、織網(wǎng)與補(bǔ)網(wǎng)
一、財(cái)務(wù)黑洞的八大原發(fā)病毒
?。ㄒ唬┦湛詈诙?
1、常規(guī)收款手段為什么失效?
2、貨款要不回為什么還要倒賠錢(qián)?
3、案例:合同糾紛背后的貨款欺詐陷阱
4、消滅財(cái)務(wù)黑洞:
A、結(jié)合案件一些證據(jù)和日常單據(jù)明白問(wèn)題在哪里?
B、如何解決和防范診斷出來(lái)的問(wèn)題?
?。ǘ└犊詈诙?
1、公司有沒(méi)有資金緊張的時(shí)候?資金緊張?jiān)趺崔k?你是怎么做的?為什么說(shuō)你的做法是錯(cuò)誤的,是在自己制造財(cái)務(wù)黑洞,或者說(shuō)是自掘陷阱!
2、錯(cuò)誤表現(xiàn)在兩個(gè)極端:
(1)一個(gè)極端是忽悠、再忽悠(有的)到騙;
(2)另一個(gè)極端是扛、死扛、扛到死,把自己弄得很悲壯
3、消滅財(cái)務(wù)黑洞:
(1)慘淡經(jīng)營(yíng)、死扛、扛到死有沒(méi)有必要?
(2)提供兩種解決辦法,供參考:
辦法一、你能不能挑出可以幫助你暫時(shí)渡過(guò)難關(guān)的那些供應(yīng)商?暫時(shí)繼續(xù)占用一下人家的資金。
辦法二、有沒(méi)有第三條路可走?第三條路怎么走?
案例:企業(yè)暫停經(jīng)營(yíng)撇債
?。ㄈ┒悇?wù)黑洞
1、內(nèi)外兩套賬,為什么稅務(wù)一查一個(gè)準(zhǔn)?
2、是什么原因?因?yàn)橛腥揽策~不過(guò)去:
**道坎:合同與賬本,兩張皮不黏!
第二道坎:資金賬戶似迷宮,剪不斷來(lái)理還亂
第三道坎:賬實(shí)要相符,神仙也犯難
3、面對(duì)三道坎,你是不是就束手無(wú)策?
消滅財(cái)務(wù)黑洞,道在哪里?
案例:桌上放收款單據(jù)的故事的后續(xù)故事
?。ㄋ模┩顿Y黑洞
1、投資前--練就火眼金睛
問(wèn)題:
?。?)沒(méi)有看清合作方,搞清楚其真實(shí)意圖,讓表面現(xiàn)象所迷惑;
?。?)對(duì)產(chǎn)權(quán)狀況不清,盲目投資;
?。?)公司收購(gòu)的兩大貓膩如何識(shí)破貓膩?避免陷于巨大財(cái)務(wù)黑洞?
2、投資合作中--給我一雙慧眼,不要聰明人辦傻事
問(wèn)題:
?。?)是投資入股還是借款?
?。?)問(wèn)題形成后處理方法要得當(dāng)
3、投資后--半睜半閉眼睛,要吃小虧避免上大當(dāng)。
?。ㄎ澹┤谫Y黑洞
1、不懂融資,要多作功課,不要犯吃飯不看菜,裁衣不量體常識(shí)錯(cuò)誤。
表現(xiàn):
1、喜歡包裝,“臨時(shí)抱佛腳”
2、盲目相信中介,迷信能人和關(guān)系
功課之一:企業(yè)所處的發(fā)展階段不同融資渠道有別
功課之二:用好企業(yè)現(xiàn)有的有效資源是融資的關(guān)鍵。
功課之三:認(rèn)識(shí)資金和其能夠提供的金融產(chǎn)品,不要做瞎子摸象。
2、為了融資而融資,一條道走到黑
表現(xiàn):
a、拋開(kāi)實(shí)業(yè)玩概念;
b、盲目相信過(guò)度包裝。
3、企業(yè)在融資時(shí)如何防騙?
(六)溝通黑洞
1、采購(gòu)綁架財(cái)務(wù)
2、銷(xiāo)售尾巴何其多?
某物業(yè)管理公司的案例
三招解決公司溝通黑洞
?。ㄆ撸┏杀竞诙?
1、企業(yè)成本核算的基本要求
2、案例:原材料成本X2=銷(xiāo)售價(jià)的故事
?。ò耍┕芾砗诙?
1、會(huì)計(jì)由誰(shuí)來(lái)招聘?人事部和老板招聘的會(huì)計(jì)有什么錯(cuò)?
2、會(huì)計(jì)工作能不能勝任由誰(shuí)來(lái)考察?
3、會(huì)計(jì)經(jīng)常換有什么嚴(yán)重后果?
4、賬實(shí)嚴(yán)重不相符誰(shuí)之過(guò)?
5、案例:
?。?)逾期未提交出口單據(jù),稅局認(rèn)定“內(nèi)銷(xiāo)”,補(bǔ)稅和滯納金等500多萬(wàn)元。
(2)單據(jù)不齊,1000余萬(wàn)出口退稅遇阻。
二、財(cái)務(wù)黑洞根源探究
1、曲突徙薪亡恩澤,焦頭爛額為上客。
----忙救火,疏預(yù)防
2、麥克唐納牧師的故事
----只知其一,不知其二;
或者說(shuō):知其然不知其所以然。
3、犯用人之忌!
?。?)用老鄉(xiāng)
a、老鄉(xiāng)老鄉(xiāng),背后一槍
b、老鄉(xiāng)靠得住,母豬能上樹(shù)
(2)用老婆
老婆做出納,管住了錢(qián)還有什么沒(méi)有管???
4、四大認(rèn)識(shí)誤區(qū)害人,現(xiàn)在明白來(lái)得及。
三、消滅財(cái)務(wù)黑洞之道
?。ㄒ唬┚毦拖麥缲?cái)務(wù)黑洞的上乘功法
1、五個(gè)前提條件
2、織網(wǎng)與補(bǔ)網(wǎng),你做何選擇?
3、審查方法介紹
(1)業(yè)務(wù)循環(huán)審查法
?。?)五大審查技術(shù)方法介紹
?。ǘ┧募?jí)定位防范財(cái)務(wù)黑洞咨詢系統(tǒng)介紹
A、消滅財(cái)務(wù)黑洞咨詢服務(wù)方法
1、發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)黑洞是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)工程
2、抓住8大高發(fā)點(diǎn),以點(diǎn)帶面,尋根探源,讓財(cái)務(wù)黑洞無(wú)可逃遁。
B、四級(jí)定位圖介紹
1級(jí):人(財(cái)務(wù))行,制度、流程也行
解決辦法:執(zhí)行偏差的案例
2級(jí):人(財(cái)務(wù))行,制度流程不行
3級(jí):人(財(cái)務(wù))不行,制度流程行
4級(jí):人(財(cái)務(wù))不行,制度流程也不行
案例:理清了一團(tuán)亂麻
四、警惕財(cái)務(wù)黑洞的變種病毒
案例1:外派黑洞:養(yǎng)虎為患
案例2:材料黑洞:空運(yùn)費(fèi)大于機(jī)器價(jià)值
案例3:保密黑洞:老板被敲詐
案例4:收購(gòu)公司黑洞
案例5:某公司海外上市劫
鄧?guó)櫪蠋煹钠渌n程
消滅管理黑洞 06.22
消滅管理黑洞1、漏洞之一:老板用人常見(jiàn)的三個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)消滅管理漏洞之一的DNA密碼是什么?2、漏洞之二:會(huì)計(jì)由非專(zhuān)業(yè)人員來(lái)挑選3、漏洞之三:財(cái)務(wù)人員上崗后干得如何,能不能勝任,公司不知道消滅管理漏洞之二、三的DNA密碼是什么?4、漏洞之四:別讓自己亂了方寸,ERP如何上?消滅管理漏洞之四的財(cái)務(wù)DNA密碼是什么?5、漏洞之五:外行管理,越幫越忙消滅管理漏洞之五的
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消滅漏洞有道,增加效益有方 06.22
消滅漏洞有道,增加效益有方一、四極定位防范財(cái)務(wù)黑洞咨詢系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)二、四極定位防范財(cái)務(wù)黑洞咨詢系統(tǒng)介紹(一)四極定位防范財(cái)務(wù)黑洞咨詢系統(tǒng)的目的是什么?(二)《財(cái)務(wù)黑洞無(wú)情,消滅漏洞有道,增加效益有方》課程的靈魂:“五個(gè)前提”和“四個(gè)制宜”(三)四極定位防范財(cái)務(wù)黑洞咨詢系統(tǒng)介紹三、警惕財(cái)務(wù)黑洞的變種病毒
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消滅融資黑洞 06.22
消滅融資黑洞1、融資也有漏洞嗎?2、漏洞之一:誤了時(shí)機(jī)又費(fèi)銀消滅融資漏洞之一的DNA密碼是什么?3、漏洞之二:為了融資而融資--一條道走到黑消滅融資漏洞之二的DNA密碼是什么?4、漏洞之三:錢(qián)財(cái)被騙企業(yè)在融資時(shí)如何防騙?
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消滅稅務(wù)黑洞 06.22
消滅稅務(wù)黑洞1、老板一句什么話引發(fā)出稅務(wù)黑洞?2、會(huì)計(jì)兩套賬管不管用?為什么?3、企業(yè)“三道坎”邁得過(guò)去嗎?4、代理記賬有什么財(cái)務(wù)黑洞?5、虛開(kāi)增值稅票的法律責(zé)任有多大?6、稅務(wù)查賬如何應(yīng)對(duì)?策略有哪些?7、財(cái)務(wù)黑洞的10大原發(fā)病毒及危害8、提防財(cái)務(wù)黑洞的變種病毒及危害9、亞太財(cái)務(wù)顧問(wèn)的服務(wù)方式
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消滅投資黑洞 06.22
消滅投資黑洞1、投資前漏洞之一:沒(méi)有看清合作方,搞清楚其真實(shí)意圖,讓表面現(xiàn)象所迷惑。漏洞之二:對(duì)產(chǎn)權(quán)狀況不清,盲目投資。漏洞之三:掉入陷阱和不能識(shí)別貓膩;投資前消滅投資黑洞的DNA密碼是什么?2、投資中漏洞之:是投資入股還是借款未分清?投資中消滅投資黑洞的DNA密碼是什么?3、投資后漏洞之:糾纏不休,意氣用事投資后消滅投資黑洞的DNA密碼是什么?
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內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制技巧一、內(nèi)部審計(jì)是地獄OR天堂?二、內(nèi)部審計(jì)神功是如何練成的?(一)培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)意識(shí)1、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)2、問(wèn)題意識(shí)3、責(zé)任意識(shí)(二)認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的十大價(jià)值1、真實(shí)信息的價(jià)值2、在公司治理中的價(jià)值作用——企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡的力量3、內(nèi)部審計(jì)的信用價(jià)值4、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制價(jià)值5、管理的協(xié)同效應(yīng)價(jià)值6、資源與資產(chǎn)價(jià)值7、企業(yè)文化價(jià)值8、提升效率價(jià)
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如何修煉會(huì)計(jì)神功? 06.22
如何修煉會(huì)計(jì)神功?序言:并非多余的話1、會(huì)計(jì)學(xué)=故事匯?2、課程說(shuō)明3、資本市場(chǎng)=貓鼠游戲場(chǎng)4、打油詩(shī)一首5、“無(wú)財(cái)作力,少有斗智,既饒爭(zhēng)時(shí)?!?、《易經(jīng)》啟示錄:簡(jiǎn)易、變易及不易7、弄懂會(huì)計(jì)報(bào)表,創(chuàng)造豐厚財(cái)富8、看懂報(bào)表是企業(yè)領(lǐng)袖的必備素養(yǎng)一、四張報(bào)表與五大神功(一)四張報(bào)表及其內(nèi)涵1、資產(chǎn)負(fù)債表-歷史劇2、利潤(rùn)表-童話劇3、現(xiàn)金流量表-生活片4、所有者權(quán)
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消滅單據(jù)黑洞 06.22
消滅單據(jù)黑洞1、公司經(jīng)營(yíng)單據(jù)知多少?有什么問(wèn)題?2、“三流”理論和“經(jīng)絡(luò)”理論3、都是單據(jù)“惹的禍”:?jiǎn)螕?jù)管理不善有什么危害?(1)“處罰決定書(shū)已送在我的辦公桌上!”(丟失)(2)單據(jù)不齊,退稅受阻(3)內(nèi)部(銷(xiāo)售、倉(cāng)庫(kù))勾結(jié),貨發(fā)回家(4)傳遞不暢,惡人(律師)要債(5)把柄在手,員工討薪4、消滅單據(jù)黑洞的財(cái)務(wù)DNA密碼是什么?5、電子時(shí)代對(duì)單據(jù)的新挑戰(zhàn)?
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消滅付款黑洞 06.22
消滅付款黑洞1、為什么我們的經(jīng)營(yíng)資金總是緊張的?2、付款黑洞的”四步曲“:一拖二借三忽悠四詐騙3、消滅付款黑洞的財(cái)務(wù)DNA密碼是什么?4、公司經(jīng)營(yíng)難以為繼怎么辦?
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(一)培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)意識(shí)1、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)2、問(wèn)題意識(shí)3、責(zé)任意識(shí)(二)認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的十大價(jià)值1、真實(shí)信息的價(jià)值2、在公司治理中的價(jià)值作用——企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡的力量3、內(nèi)部審計(jì)的信用價(jià)值4、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制價(jià)值5、管理的協(xié)同效應(yīng)價(jià)值6、資源與資產(chǎn)價(jià)值7、企業(yè)文化價(jià)值8、提升效率價(jià)值9、人本價(jià)值10、戰(zhàn)略價(jià)值(三)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境1、內(nèi)控優(yōu)先的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)2、獨(dú)立審計(jì)
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