高定基老師的內訓課程
創(chuàng)新轉型：合伙人制度與股權激勵【課程背景】如今，合伙人制度大行其道。阿里巴巴的合伙人制度盡管很特殊，卻一直成為業(yè)界津津樂道的話題。萬科的合伙人制度起步較晚，卻一度被炒的沸沸揚揚，成為合伙人制度的參考模板。企業(yè)如何實施合伙人機制和股權激勵，很多的咨詢培訓機構都使出洪荒之力在推廣。隨著電子商務的瘋狂發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮的風起云涌，市場環(huán)境的快速變化，企業(yè)面臨著更大的壓力和困境，純粹的雇傭模式已經玩不轉，經營機制亟需轉型升級，其中一個重點是導入合伙人制度。對于具有終端門店的渠道商也是同樣的道理。【授課時長】12天（612小時）【課程收益】1.了解雇傭模式的弊端和合伙制的發(fā)展趨勢2.掌握合伙制的常見模式
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互聯網+傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式轉型升級培訓【課程背景】馬云：互聯網行業(yè)結合傳統(tǒng)行業(yè)是生存之道。雷軍：用互聯網思維推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。馬化騰：互聯網將與傳統(tǒng)產業(yè)深度融合。李彥宏：互聯網+傳統(tǒng)產業(yè)會化腐朽為神奇。周鴻祎：產業(yè)互聯網是制造業(yè)巨大的轉型升級機會。易觀國際：目前中國90的GDP是傳統(tǒng)企業(yè)貢獻的，但未來40的GDP將由傳統(tǒng)企業(yè)的互聯網+來完成。用互聯網+方式重構傳統(tǒng)行業(yè)不會是一兩年的主題，它是未來至少5～10年的主題。未來屬于傳統(tǒng)產業(yè)里懂互聯網的人，而不是懂互聯網但不懂傳統(tǒng)產業(yè)的人?！臼谡n時長】1天（6小時）【課程收益】1.了解互聯網+的發(fā)展歷程2.理解互聯網+傳統(tǒng)產業(yè)的必然性3.掌握互聯網+
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互聯網+建材：王牌導購速成秘笈【課程背景】如今陶瓷行業(yè)已經進入充分競爭時代，消費者越來越成熟，可選擇余地也很多，甚至通過線上比價和導購還價，對產品、服務的要求日趨漸高。因此，對終端導購的銷售能力也提出了新的挑戰(zhàn)。尤其是在資訊十分發(fā)達的“互聯網+”時代，一些傳統(tǒng)的銷售技能和工具效用在下降。因此，在互聯網時代，陶瓷導購不僅要熟練掌握傳統(tǒng)的銷售技能，更要學習應移動互聯網時代的終端營銷技能?！臼谡n時長】2天（12小時）【課程收益】1．提高成交率2．解決銷售溝通頑癥3．樹立良好的銷售心態(tài)4．掌握最實效的銷售技能5．掌握移動互聯時代的溝通技能【授課對象】店長、導購、門店督導【課程特色】課程講授，案例分析，
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互聯網+建材：王牌店長管理秘笈【課程背景】店長是一個門店的靈魂，店長的管理能力和領導力決定了門店生死存亡和盈利規(guī)模。王牌店長可以讓一個瀕臨倒閉的門店起死回生，不稱職的店長可以讓業(yè)績爆棚的門店迅速隕落。因此，從哪里找到王牌店長，成了企業(yè)家和經銷商一直追尋的稀缺資源。有人選擇去挖，有人選擇培養(yǎng)?？v觀世界商業(yè)風云，靠挖人成就的實在寥寥無幾，絕大多數都是靠自己摸爬滾打培養(yǎng)出來的王牌軍。那么，王牌店長既然要自己培養(yǎng)，如何培養(yǎng)呢？這才是問題的關鍵。資深王牌店長管理培訓講師高定基老師將多年的實踐經驗和研究提煉出來，凝練成兩天的店長管理秘籍課程。參加該課程，不出半年，人人均可成為王牌店長。【授課時長】2天（1
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建材家居終端促銷策劃執(zhí)行與管理【課程背景】現在是消費3.0時代，供大于求，消費者可選余地多，商家競爭如火如荼。促銷作為營銷核心要素之一，已成為商家重頭戲。可以說，如今已進入無促不銷的新時代。那么，促銷應該怎么做，如何策劃促銷活動，如何落地執(zhí)行，促銷中哪些環(huán)節(jié)不容易把握，要注意哪些關鍵節(jié)點，如何達成促銷目標，促銷團隊如何管理等等，這些都是廠家和商家需要熟練掌握和精通的?！臼谡n時長】12天【課程收益】1.掌握促銷策劃流程2.掌握促銷執(zhí)行關鍵環(huán)節(jié)3.掌握促銷管理的方法和工具【授課對象】總經理、導購、店長、經銷商、營銷總監(jiān)【課程特色】課程講授，案例分析，模擬演練，互動訓練，小組討論，團隊PK?！菊n程大
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秘笈一：促銷的目的一、樹品牌還是搶市場二、打江湖還是搗漿糊三、賣好貨還是賣爛貨秘笈二：促銷的主題一、節(jié)日二、開業(yè)三、店慶四、廠慶五、地板節(jié)六、新品上市七、名人簽售八、感恩回饋九、特惠專場十、聯合促銷秘笈三：賣什么產品一、按類別1.實木地板2.實木復合地板3.強化地板二、按品質1.正常貨2.滯銷貨3.呆死貨秘笈四：定什么價格一、與促銷目的有關二、與促銷產品有關三、與競爭品定價有關四、與品牌定位有關（領導者、跟隨者）秘笈五：產品的陳列一、按產品類別分區(qū)二、精品與促銷品分開三、全部調整貨位四、突出地面展示秘笈六：價格標簽一、不是所有的產品有促銷價二、今日特價海報凸顯三、標價核準秘笈七：贈品管理一、看