林皓琪老師的內(nèi)訓課程
基于員工心理的激勵藝術 ——避免激勵陷入誤區(qū)的警示課程背景 在今天的企業(yè)中，對員工來說，決定業(yè)績的，表面看來是知識和能力，但隱藏在背后的卻是其真實的態(tài)度！對管理來說，溝通、考核、獎懲看起來多么地重要，但隱藏在背后的卻是對方的內(nèi)在需求！對企業(yè)來說，做大做強的愿景看來是多么地激動人心，但隱藏在背后的卻是員工對自己職業(yè)前景的關心和對自身利益的關注。在員工激勵方面，如何避免從“激勵員工”出發(fā)，以“激怒員工”收場；如何從人性出發(fā)，真正使員工心甘情愿地與企業(yè)同生死、共命運，是需要當今企業(yè)
林皓琪查看詳情
禮儀修身篇 小習慣成就大未來 ——肢體語言的因果法則 課程介紹 “習慣是溫柔的天使，它可以把你帶進天堂；習慣也是猙獰的惡魔，它也會將你拖入地獄?！绷晳T在某種程度上是人們?nèi)烁竦耐怙@。子曰“人無禮不立”，養(yǎng)成良好的禮儀習慣，不僅可以在人際交往中禮儀有效地展現(xiàn)一個人的教養(yǎng)、風度和魅力，還能體現(xiàn)出他對社會的認知水準、個人學識、修養(yǎng)和價值。同時，養(yǎng)成良好的禮儀習慣，還有助于美化自身、美化生活，有助于促進人們的社會
林皓琪查看詳情
把你的思想變?yōu)閯e人的行動 ——基于潛意識的溝通技巧課程介紹 有道是“世界上最難的有二件事：把別人口袋里的錢變成自己口袋里的錢，把自己的思想變?yōu)閯e人的思想。“而企業(yè)管理就是要把自己的思想變成為別人的行動，所以更會是難上加難。很多管理者都有這樣的體會，找上司商量工作，自己還未開口，就被對方滔滔不絕的一番宏論所打斷。聽了以后，不僅感到一頭霧水，還經(jīng)常會連剛來時想得清清楚楚需要溝通的事也都被忘得一干二凈了。在下屬眼中，思路清晰、言簡意賅當為一個稱職領導的重要標志。 為了
林皓琪查看詳情
當一個優(yōu)秀的管理者 ——完成華麗的轉身課程介紹 企業(yè)中的大多數(shù)管理人員都是由業(yè)務骨干提拔起來的。然而，很多業(yè)務骨干一旦走上管理崗位卻會遭遇到諸多的不適應。其主要原因是原來業(yè)務工作針對的是事，如今管理崗位針對的卻是人。針對事，只要流程正確，判斷無誤就可以了。而針對人，則還需考慮對方的心理需求、個性特征、內(nèi)在態(tài)度乃至潛意識等因素。特別是有些企業(yè)在提拔管理人員時，往往缺乏對當事人進行有針對性的系統(tǒng)培訓。結果導致有相當多的管理者盡管已經(jīng)任職數(shù)年，但由于
林皓琪查看詳情
構建和諧的員工關系 一、管理與領導人的魅力 1.1對管理的基本認知 【案例】《圣經(jīng)中的出埃及記》 ◆言簡意賅談管理 1.2管理者應具備的能力 ◆從骨干員工到管理者角色 1.3領導者威信的組成 【游戲與互動】《寫出權力性威信與非權力性威信》 1.4正確使用權力性威信 1.5非權力性威信的營建 【游戲與互動】《說說你最敬佩的人》 二、打造員工成長的平臺 2.1員工的需求有了很大變化 【案例討論】《誰的積極性高》 2.2后80、90后成了主力 【案