部分高級財務管理章財務預算管理節(jié)財務預算管理概述第二節(jié)財務預算管理模式第三節(jié)財務預算管理控制第二章集團公司財務管理節(jié)集團公司概述第二節(jié)集團公司財務管理體制第三節(jié)集團母子公司財務控制系統(tǒng)案例：華潤集團的財務管理計算與分析題第三章國際財務管理節(jié)國際財務管理基本理論第二節(jié)外匯風險管理第三節(jié)國際融資管理第四節(jié)國際投資管理第五節(jié)國際運營資金管理第六節(jié)國際稅收管理計算與分析題第四章風險投資節(jié)風險投資概述第二節(jié)風險投資的融資決策第三節(jié)風險投資的投資決策第四節(jié)風險投資的退出決策分析題第五章財務危機、重整與清算節(jié)財務危機第二節(jié)公司重整第三節(jié)公司清算計算與分析題第六章非營利組織財務管理節(jié)非營利組織概述第二節(jié)非營利

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章企業(yè)合并會計節(jié)企業(yè)合并的含義與分類第二節(jié)企業(yè)合并會計處理方法概要第三節(jié)同一控制下企業(yè)合并的會計處理第四節(jié)非同一控制下企業(yè)合并的會計處理第五節(jié)企業(yè)合并的披露第二章合并財務報表節(jié)合并財務報表概要第二節(jié)合并財務報表的編制程序第三節(jié)股權取得日合并財務報表的編制第四節(jié)股權取得日后合并資產負債表的編制第五節(jié)股權取得日后合并利潤表和合并所有者權益變動表的編制第六節(jié)股權取得日后合并現金流量表的編制第七節(jié)合并財務報表綜合舉例第三章外幣業(yè)務會計節(jié)外幣業(yè)務概述第二節(jié)外幣交易會計第三節(jié)外幣財務報表折算第五章租賃會計節(jié)租賃會計概述第二節(jié)經營租賃會計第三節(jié)融資租賃會計第四節(jié)售后租回會計第四章衍生金融工具會計節(jié)衍生金融工

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部分主要財務報表解讀一、資產負債表（一）如何理解報表上的財務數字1.根據我國新《企業(yè)會計準則》規(guī)定，企業(yè)資產負債表的基本格式和內容：……2．資產負債表概述3．資產負債表項目與數據解讀（二）公司的各項經營活動在資產負債表上怎樣反映1．籌資活動在資產負債表右邊分別以負債和所有者（股東）權益的反映2．投資活動及其給企業(yè)形成的一系列資產在資產負債表左邊的反映（三）從公司財務管理的角度重新審視資產負債表1．資產負債表是對原始經濟業(yè)務進行會計確認和計量的結果，其數據與原始數據是有區(qū)別的。2．在會計確認和計量過程中，會計人員運用職業(yè)判斷對會計政策和方法進行了選擇。3．管理層有可能在非正當利益的驅動下，出于業(yè)

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一、《經濟合同法》解讀二、合同的種類與范本簡介（一）采購合同（二）工業(yè)品銷售合同（三）工礦產品銷售合同（四）房屋銷售合同（五）商品銷售合同（六）二手房銷售合同（七）建材訂貨合同（八）汽車銷售合同（九）藥品銷售合同（十）售后服務合同（十一）船舶銷售合同（十二）一般貨物運輸合同（十三）海上運輸合同（十四）航空運輸合同（十五）擔保合同（十六）業(yè)務外包合同第二講合同管理制度的建立一、建立分級授權管理制度二、實行統(tǒng)一歸口管理三、明確合同法律服務部門職責與權限四、明確相關崗位職責分工五、建立合同起草、會商、審核、授權、審批制度六、建立合同履行跟蹤與報告制度七、建立合同法律事項的內審制度八、建立合同簽署、履

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講通信建設工程造價管理一、掌握通信工程概預算定額案例一二、掌握通信工程費用定額案例二三、掌握通信工程工程量的計算原則與工程量清單計價的應用案例三案例四四、掌握通信工程概預算的編制案例五五、掌握通信工程價款的結算內容案例六第二講工程造價審核概述一、工程造價審核的概念二、工程造價審核的內容1．工程量的審核2．套用單價的審核3．費用的審核三、工程造價的審核方法及步驟（一）審核方法1.全面審核法2.重點審核法3.對比審核法4.分組計算審核法5.篩選法(二)審核步驟1.合理確定工程造價審核人員2.審核資料的收集、整理及采用3.審核工作的具體實施四、項目竣工決算審計與工程造價審核的本質區(qū)別1.依據不同2.

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講供應鏈管理概述一、供應鏈管理的概念二、供應鏈管理的特征三、供應鏈管理的要素四、供應鏈管理的實施五、我國企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略管理現狀六、我國企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略管理對策案例一第二講供應鏈設計與優(yōu)化一、供應鏈設計概述（一）供應鏈設計的內容（二）供應鏈設計的考慮因素（三）供應鏈設計的評價指標二、供應鏈設計的原則與步驟（一）供應鏈設計的原則（二）供應鏈設計的步驟三、供應鏈設計的策略（一）基于產品的供應鏈設計策略（二）基于大規(guī)模定制的供應鏈設計策略（三）基于多代理的供應鏈設計策略四、全球化供應鏈的設計（一）全球化供應鏈的特點（二）全球化供應鏈的設計原則（三）全球化供應鏈組織結構的設計五、供應鏈的優(yōu)化（一）基于標桿

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