王緒旺 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 六西格瑪 質(zhì)量管理 ISO系列
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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王緒旺老師的內(nèi)訓(xùn)課程
ANOVA方差分析培訓(xùn)大綱（1天）課程名稱：ANOVA方差分析培訓(xùn)課程對象：品質(zhì)、研發(fā)、工程、工程師、統(tǒng)計員、企業(yè)骨干等希望學(xué)習(xí)本課程的人員。課程目的： 1. 理解方差分析的概念 2. 熟悉方差分析的原理 3. 理解方差分析的專業(yè)術(shù)語 4. 掌握方差分析的應(yīng)用條件 5. 掌握方差分析的使用步驟 6. 掌握單因子方差分析的使用及MINITAB軟件操作 7. 掌握雙因子方差分析的使用及MINITAB軟件操作課程說明 ： 學(xué)員上課需自帶電腦，以做MINITAB軟件操作和分析使用。課程
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MINITAB應(yīng)用培訓(xùn)（3天）[課程名稱] MINITAB應(yīng)用培訓(xùn)(3天)[課程對象] 研發(fā)、工程、設(shè)計、質(zhì)量、生產(chǎn)、工程師、各部門統(tǒng)計分析人員等。[學(xué)員要求] 工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經(jīng)驗，最好有理科背景。[培訓(xùn)時間] 以雙方溝通為準(zhǔn)，每天上課時間9：00--17：00。[上課地點] 企業(yè)培訓(xùn)室[學(xué)員收益] 1. 學(xué)會正確選擇和操作MINITAB軟件 2. 能夠應(yīng)用MINITAB軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的正解判斷和分析 3. 能夠用MINITAB畫常用的數(shù)理統(tǒng)計圖形：散點圖、魚骨圖、矩陣圖、時間序列圖等 4. 能夠用MI
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質(zhì)量成本培訓(xùn)大綱（2天）［課程名稱］質(zhì)量成本［課程對象］ 質(zhì)量、財務(wù)、設(shè)計、工程、生產(chǎn)人員、工程師、QC、企業(yè)中高層管理人員。［課程目的］ 1. 理解質(zhì)量成本的內(nèi)涵和意義。 2. 掌握質(zhì)量成本管理流程。 3. 能完成質(zhì)量成本科目的設(shè)置。 4. 掌握質(zhì)量成本預(yù)測、決策和計劃實施的方法。 5. 掌握質(zhì)量成本核算和分析方法。 6. 熟練掌握質(zhì)量成本的控制、考核和評價方法。 7. 能夠應(yīng)用質(zhì)量成本常用的改進(jìn)工具。 8. 能建立企業(yè)質(zhì)量成本管理系統(tǒng)。 9. 讓企業(yè)形成質(zhì)量成本管理的文化。［課程介紹］ 近年來，
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PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)大綱（2天）［課程名稱］PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序［課程對象］ 設(shè)計、質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、銷售人員及工程師、企業(yè)中高層管理人員等。［課程目的］ 1. 了解PPAP的基本作用 2. 正確認(rèn)識PPAP的做法和生產(chǎn)件的概念 3. 熟練掌握PPAP要求的19項基本項目的要求 4. 能夠獨立建立PPAP系統(tǒng) 5. 正確理解PPAP客戶要求的狀態(tài) 6. 掌握PPAP的等級及重要性 7. 能夠建立供應(yīng)商PPAP系統(tǒng) 8. 了解PPAP在整個產(chǎn)品設(shè)計策劃系統(tǒng)中的關(guān)系［課程介紹］ 現(xiàn)代企業(yè)管理一個最重要
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卓越團(tuán)隊建設(shè)課程培訓(xùn)大綱（2天）［課程名稱］卓越團(tuán)隊建設(shè)［課程對象］各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、基層管理人員［課程目的］ ? 了解卓越團(tuán)隊的特征 ? 了解卓越團(tuán)隊發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題； ? 掌握卓越團(tuán)隊建設(shè)的原則、程序和方法； ? 掌握有效運(yùn)行卓越團(tuán)隊的方法和技巧； ? 掌握有效提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； ? 掌握有效溝通的技巧 ? 掌握有效溝通的傾聽技巧 ? 能有效處理團(tuán)隊沖突的技巧； ? 學(xué)習(xí)團(tuán)隊激勵的技巧；［課程介紹］ “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”
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高績效團(tuán)隊打造課程培訓(xùn)大綱（2天）［課程名稱］高績效團(tuán)隊打造［課程對象］各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、基層管理人員［課程目的］ ? 了解高績效團(tuán)隊的特征 ? 了解高績效團(tuán)隊發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題； ? 掌握高績效團(tuán)隊建設(shè)的原則、程序和方法； ? 掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊的方法和技巧； ? 掌握有效提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； ? 能有效處理團(tuán)隊沖突的技巧； ? 學(xué)習(xí)團(tuán)隊激勵的技巧； ? 掌握高績效團(tuán)隊常見的問題解決方法。［課程介紹］ “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”