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張振興老師
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張振興老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《高效執(zhí)行力》【課程目標(biāo)】 您是否有這樣的困惑?無法實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)團(tuán)隊(duì)卻總歸罪于外?不是資源不夠、就是人員不力或者市場環(huán)境不好?工作不到位,借口一大堆,看起來大家都很忙、但效率很低?計(jì)劃不少,制度很多,但執(zhí)行能力卻很差?仔細(xì)分析推究真正造成企業(yè)此癥結(jié)的恰恰是企業(yè)管理者的執(zhí)行能力低下! 企業(yè)的執(zhí)行力,將直接影響企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展和利潤,而大多數(shù)中國企業(yè)的執(zhí)行能力較弱,不敢承擔(dān)責(zé)任,部門之間互相推諉,總是不能為工作的目的、價(jià)值和結(jié)果負(fù)責(zé),從而導(dǎo)致高層戰(zhàn)略思想到中層就削弱20,到一線更是降低到50以下,長久下去,團(tuán)隊(duì)散漫,責(zé)任心差,勢必影響企業(yè)的

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《高效執(zhí)行力》【課程目標(biāo)】 您是否有這樣的困惑?員工常常無法達(dá)到工作要求還滿腹怨氣?員工做的總不是我們企業(yè)想要的?工作不到位,借口一大堆,看起來大家都很忙?計(jì)劃不少,制度很多,但員工層面的執(zhí)行卻很差?在其位不謀其政,缺少責(zé)任感? 企業(yè)的執(zhí)行力,將直接影響企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展和利潤,而大多數(shù)中國企業(yè)的執(zhí)行能力較弱,不敢承擔(dān)責(zé)任,部門之間互相推諉,員工總是不能為工作的目的、價(jià)值和結(jié)果負(fù)責(zé),從而導(dǎo)致高層戰(zhàn)略思想到中層就削弱20,到一線更是降低到50以下,長久下去,團(tuán)隊(duì)散漫,責(zé)任心更差,勢必影響企業(yè)的快速發(fā)展!【課程對象】 企業(yè)中基層/全員【授

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《90后員工管理》【課程背景】 90后在職場中的三大缺陷----“招不進(jìn)來”、“很快溜掉”、“不好好干”! 90后已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么“容易管理”了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像已經(jīng)失效,管理者于是產(chǎn)生了困惑!中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對90后人性的認(rèn)識不足,準(zhǔn)備不足導(dǎo)致管理方式偏差,矛盾激化、效率不彰、事倍功半。 其實(shí),要管好90后并不是什么難事,我們要認(rèn)真的分析他們的特點(diǎn),了解他們的需求,對癥下藥,則能事半工倍。因?yàn)樵诠芾碇?,管理者做什么并不重要,關(guān)

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《優(yōu)秀班組長管理能力提升》【課程背景】 一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊(duì)伍的建設(shè),特別是班組長隊(duì)伍的培養(yǎng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的今天,有些班組長在班組管理和建設(shè)的過程中,常常會出現(xiàn)或遇到以下問題或現(xiàn)象: ◆ 有的問題強(qiáng)調(diào)通多次卻還在出現(xiàn),制定的計(jì)劃總是不能有效達(dá)成? ◆ 班組之間不能有效的配合,經(jīng)常出現(xiàn)抱怨埋冤的現(xiàn)象? ◆ 相同崗位的班組長,創(chuàng)造的價(jià)值和財(cái)富卻不一樣? ◆ 有的班組長總是“忙”的沒有時(shí)間,下屬總是閑得“等待”工作? ◆ 員工的薪酬不斷提高,但積極性、責(zé)任心、敬業(yè)度

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《職業(yè)化煉就好員工》 ——企業(yè)與人才共贏的法寶【課程目標(biāo)】 您希望您的企業(yè)錘煉出一批優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,與您共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略嗎? 您希望您的企業(yè)不僅產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)批量生產(chǎn)優(yōu)秀人才嗎? 企業(yè)員工的職業(yè)化素養(yǎng),是企業(yè)規(guī)范員工準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)的重要一環(huán),而員工的一言一行都代表的是企業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)。通過本次課程的學(xué)習(xí),打造規(guī)范化、職業(yè)化、專業(yè)化的人才梯隊(duì),種植職業(yè)化概念,規(guī)范職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),提升職業(yè)化素養(yǎng),使員工明確知道在為誰工作,真正的職業(yè)化好

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《打造高績效團(tuán)隊(duì)》 ——團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作與執(zhí)行【課程目標(biāo)】 為什么團(tuán)隊(duì)協(xié)作總是存在障礙?為什么有的問題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn)?為什么制訂的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總是不能全員理解?為什么團(tuán)隊(duì)管理規(guī)范總是難以貫徹執(zhí)行?為什么團(tuán)隊(duì)成員士氣不高?為什么團(tuán)隊(duì)之間不能有效的配合?為什么團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者不能有效的輔導(dǎo)下屬……,本次課程將圍繞建設(shè)一支高績效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入剖析,改善團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作意識,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力,打造一支戰(zhàn)斗力十足的狼性團(tuán)隊(duì)?!菊n程對象】 適合企業(yè)全體員工【課程時(shí)長】 1

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