張方金老師的內訓課程
微時代經銷商生意提升六脈神劍課程背景：同質化產品大量涌入市場，行業(yè)競爭越來越激烈，怎么辦為什么同樣的市場有些經銷商能夠實現持續(xù)的成長，而有些經銷商市場卻不斷萎縮為什么有些經銷商能夠實現新產品接一個成一個，推一個火一個，有些經銷商卻接一個死一個，始終走不出新產品失敗的怪圈，這其中的道理是什么為什么有些經銷商能夠通過經營實現規(guī)模，通過管理實現規(guī)模效益，而有些經銷商追求規(guī)模就賠錢課程目標：許多經銷商都有這樣的感覺：生意越做越大，也越做越難。不會規(guī)劃產品線、不知道如何培養(yǎng)優(yōu)質客戶、在新渠道的沖擊下無所適從……解決這些問題的根本，在于持續(xù)改進業(yè)務基本面：產品、客戶、品牌、促銷、渠道和績效。課程時長：2天
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新形勢下經銷商團隊建設八卦神掌課程背景：經銷商大都面臨著一個挑戰(zhàn)：人難招，更難管，想留住人才則是難上加難。怎樣選兵帶兵、如何管理和建設隊伍、重金請來的空降兵為什么卻水土不服、苦心培養(yǎng)的骨干怎么會輕易就被對手挖走……堡壘最易從內部攻破，打造經銷商企業(yè)的黃金艦隊，必須做好團隊建設、人員激勵、人才培養(yǎng)、規(guī)范管理、效果檢驗。課程目標：針對經銷商企業(yè)內部人員的管理和經營，從團隊建設、人員激勵、人才培養(yǎng)、規(guī)范管理、效果檢驗等方面，為你道盡甩手掌柜的玄機，替你繪制全方位、高效率的作戰(zhàn)地圖，讓你從“招人難”變成“難走人”。課程時長：2天，6小時/天課程對象： 經銷商企業(yè)負責人、操盤手及營銷管理團隊、企業(yè)營銷人
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獨孤七式鍛造高利潤經銷商課程背景：經銷商老板今天的成敗，是昨天選擇和努力的結果;經銷商老板明天的成敗，是今天選擇和努力的結果。面對越來越白熱化的市場競爭、終端競爭、品牌競爭，經銷商老板如果不在今天武裝好自己，不在今天做好充分的準備，就可能會像馬云說的那樣：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大部分人會死在明天晚上，見不到后天的太陽經銷商作為廠家的主力銷售渠道，要遵循一個中心兩個基本點：以銷量為中心，以賣貨、管人為基本點。不會賣貨，銷量就做不大;不會管人，銷售就不持久課程目標：如何開好夫妻店、選對合伙人，避免不必要的麻煩怎樣批評和激勵員工，讓員工心服口服、干勁十足要不要引進職業(yè)經理人，如何引進
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微時代經銷商公司化管理課程背景：毋庸置疑,新常態(tài)各種挑戰(zhàn)不斷，的確給傳統(tǒng)經銷商、批發(fā)商既帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了極大的機遇。自古挑戰(zhàn)與機遇并存。這是一個充滿焦慮和冒進的時代，同樣也是一個充滿機會和誘惑的時代。在行業(yè)轉型的拐點演變中，經銷商怎樣才能于市場的千般考驗萬般挑戰(zhàn)中，讓機遇的天平傾斜到自己的方向，從而有力應對挑戰(zhàn)，占領先機呢？您想整合更多的廠家資源嗎？您想獲得總部巨大的支持與幫助嗎？您想讓您的門店賣得更加火爆、訂貨源源不斷嗎？課程將教您如何從廠家獲取更大的利益，讓終端賣得更加火爆，讓您成為一個能賺大錢的經銷商在國內企業(yè)的市場運作中，經銷商發(fā)揮著重要的作用，在一定程度上，經銷商經營意識的好壞和
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終端引爆 ——終端整合促銷策略與技法課程背景：由于受宏觀調控的影響，近年來，伴隨著各行各業(yè)市場競爭的不斷加劇，面對各種各樣的促銷活動，消費者的敏感度也逐漸降低。整個家居行業(yè)，從廠家到商戶爵到賣場，銷量正在逐漸減少，整個行業(yè)正面臨著一系列的難題與挑戰(zhàn)。終端促銷決定銷售業(yè)績。市場競爭日趨白熱化，立體整合促銷可以短時間、低成本、快速有效地滿足不同客戶的個性化需求，引爆終端不再難培訓收益：1、理解并領會終端促銷的背景、目的、誤區(qū)、具體內容、基本招數等層面，全面系統(tǒng)地掌握立體整合促銷