徐全 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：電商 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) O2O
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
徐全老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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徐全老師的內(nèi)訓(xùn)課程
阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新課程對(duì)象 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。課程目的 幫助企業(yè)制定互聯(lián)網(wǎng)下做好品牌策劃與管理的方案授課時(shí)間 一天授課方式講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng)課程內(nèi)容第一章?阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)思維一、互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維? ? ? ? 什么是互聯(lián)網(wǎng)+? ? ? ? 為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+? ? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)系? ? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心二、阿里的品牌與產(chǎn)品的用戶思維? ? ? ?王妃梳品牌戰(zhàn)略定位? ? ? ?王妃梳品牌價(jià)值需求? ? ? ?王妃梳品牌形象? ? ? ?王妃梳產(chǎn)
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《阿里巴巴文化與管理三板斧》【大綱內(nèi)容】：第一部分、阿里巴巴特色文化一、阿里發(fā)展歷史與轉(zhuǎn)折點(diǎn)？二、企業(yè)價(jià)值觀、愿景、使命背后三、特色文化具體表現(xiàn)與落地B2B的奶牛文化C2C的武俠文化電商店小二文化支付寶的手印文化阿里文化如何虛事實(shí)做第二部分：阿里績(jī)效管理與激勵(lì)措施一、阿里績(jī)效如何管理與執(zhí)行1.績(jī)效管理意味著什么？2.績(jī)效考核對(duì)未來(lái)的影響3.阿里績(jī)效考核組成部分4.業(yè)績(jī)考核打分，定義5.價(jià)值觀考核規(guī)則二、阿里的激勵(lì)措施1.阿里績(jī)效管理如何執(zhí)行2.如何管理80/90后員工？3.如何運(yùn)用中、西文化來(lái)管理公司？4.在管理上有哪些激勵(lì)措施第三部分、阿里管理三板斧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、如何培養(yǎng)中層干部1.對(duì)管理者
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阿里鐵軍團(tuán)隊(duì)打造課程內(nèi)容：一、阿里如何招人？阿里人才理念？人才三明治招人的標(biāo)準(zhǔn)與味道有哪些？討論：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，招人的底線與味道？二、阿里如何育人育人在哪些方面？新人、老人的培訓(xùn)內(nèi)容與形式有哪些？育人的理念是什么？三、阿里如何激勵(lì)人？阿里績(jī)效激勵(lì)哪些措施？理想激勵(lì)有哪些手段90后的員工，如何更好激勵(lì)？四、阿里如何留人？如何用夢(mèng)想留人？如何用文化氛圍留人如何用工齡、環(huán)境等手段留人？討論：如何培育與留住90后...
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《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電子商務(wù)》課程背景隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開(kāi)始尋求通過(guò)電子商務(wù)的手段來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開(kāi)店這么簡(jiǎn)單，需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運(yùn)營(yíng)管理、口碑傳播等諸多方面，本課程專門(mén)為傳統(tǒng)企業(yè)講述如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)。課程收益：傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)定位2.電子商務(wù)模式的確定3.電子商務(wù)轉(zhuǎn)型總的互聯(lián)網(wǎng)思維4.電子商務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃5.電子商務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略6.社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)課程大綱：第一章：2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì)1.移動(dòng)電商2.互聯(lián)網(wǎng)金融3.移動(dòng)支付成為主流支付方式之
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天課程內(nèi)容：電商品牌導(dǎo)入加案例分享與互動(dòng)一、由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到電商經(jīng)濟(jì)后市場(chǎng)中品牌的變化。1、由緊缺到過(guò)剩。2、選擇的暴力出現(xiàn)。二、電商品牌的本質(zhì)1、消費(fèi)者心智的五大規(guī)律。2、消費(fèi)者心智中的品牌階梯效應(yīng)。3、如何爭(zhēng)奪消費(fèi)者心智（品牌建立核心）。三、電商發(fā)展的三個(gè)階段1、單品突破期2、品類突破期3、品牌運(yùn)營(yíng)期四、如何切入市場(chǎng)—正確的開(kāi)始是成功的一半1、電商化的產(chǎn)品定位2、如何進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析3、如何進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)模分析4、產(chǎn)品生命周期5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析五、單品突破期的關(guān)鍵路徑—回歸零售本質(zhì)，基于供需關(guān)系的運(yùn)營(yíng)1、顧客購(gòu)物路徑2、單品優(yōu)化3、如何積累客戶六、品牌戰(zhàn)：商戰(zhàn)的本質(zhì)是心智爭(zhēng)奪戰(zhàn)，戰(zhàn)斗單元是品牌。
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講：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)一、從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣。在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，人們習(xí)慣周末購(gòu)物;網(wǎng)購(gòu)剛升起時(shí)，人們習(xí)慣于下班后在家購(gòu)物;來(lái)到今天，人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng)，全天候網(wǎng)購(gòu)。2、商業(yè)網(wǎng)民在哪里如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么3、企業(yè)上網(wǎng)的商業(yè)模式解析，做對(duì)事比做事本身更重要。4、太多企業(yè)在天貓受挫，不是天貓有問(wèn)題，是企業(yè)沒(méi)做對(duì)事。廣東今年有1800多家天貓店出淘，全國(guó)超過(guò)8000家出淘，這些出淘店都是因?yàn)樘潛p，但天貓的總量卻在快速增長(zhǎng)案例分析：七格格與裂帛的天貓營(yíng)銷(xiāo)策略分析二、分析當(dāng)下中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)零售