李慶能老師的內訓課程
現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制（課程編號SCYY-003）【課程說明】本課程介紹了庫存的功能和原理，倉儲布局和設計，庫存控制策略和決策，庫存的ABC分析，庫存成本控制，零庫存概念和零庫存管理的目標。通過課程的學習，使學員掌握庫存的功能和原理，庫存設置如何配置，如何進行倉儲的布局和設計，如何進行庫存控制及其控制的策略，預測技術，零庫存的內涵及應用等?！臼谡n對象】企業(yè)副總經理、廠長、生產總監(jiān)/經理、物流經理、各部門經理、質量/生產/IE工程師、質量/生產/計劃/IE主管等?！菊n程目標】說明：1、根據企業(yè)的需要課程內容可做調整；2、培訓所需標準課時為 12 課時（2天）。一、庫存的功能和原理庫存的類型及特征
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戰(zhàn)略執(zhí)行與運營保障體系 課程大綱1、課程目標 本課程的設計是針對戰(zhàn)略執(zhí)行的過程進行管理。通過本課程的學習，掌握如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略落地。實現(xiàn)戰(zhàn)略落地的組織保障、制度保障，如何規(guī)劃和設計企業(yè)的業(yè)務結構，如何設計和改善企業(yè)的業(yè)務流程，確保流程運行有效和高效。2、授課對象 企業(yè)高層和中層管理人員。3、授課課時 授課課時為1天（6小時）4、課程特色 ? 內
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質量檢驗（課程編號SCYY-005）【課程說明】質量檢驗就是對產品的一項或多項質量特性進行觀察、測量、試驗，并將結果與規(guī)定的質量要求進行比較，以判斷每項質量特性合格與否的一種活動。本課程介紹了質量檢驗的基礎知識，內容廣泛，適用于對質量檢驗有一個系統(tǒng)的、全面了解的人員?？梢愿鶕髽I(yè)的需要把本課程相關的模塊做進一步細化，詳細講解。通過學習，使學員對質量檢驗有一個全面的認識，了解生產制造整個過程各個環(huán)節(jié)檢驗的方法，學會計量器具的選擇和使用，了解相關的國家法律法規(guī)和各項標準。【授課對象】副總經理（質量）、質量部門經理、質量工程師、質量主管、認證體系主管、內審員、質檢班長、質檢人員、儲備干部等?！菊n程大
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全面生產維護（TPM）（課程編號SCYY-008）【課程說明】 TPM（Total Productive Maintenance）即全面生產性維護，是制造型企業(yè)內所有員工經由小組活動實現(xiàn)的生產維護；是“徹底排除設備的損失及浪費，使設備達到最高效率，以提升企業(yè)的業(yè)績及創(chuàng)造出有魅力的工作現(xiàn)場為目標”，使人員素質提升，進而改善設備效能，達到提升企業(yè)體質、提升企業(yè)競爭力的活動。通過學習，使學員認識到設備管理不僅僅是設備管理部門的事情，而是企業(yè)全員性的工作。TPM追求極限的生產效率和經營效益，推行TPM能夠讓企業(yè)獲得質量、成本和速度的優(yōu)勢，達到強化企業(yè)體質，提升企業(yè)制造競爭力的目的。【授課對象】企
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設備管理（課程編號SCYY-007）【課程說明】本課程介紹了設備管理的基礎知識，介紹了設備整個生命周期的各個階段，包括前期設備選型、購置、使用、維護、修理和更新改造等。本課程適用于對設備管理知識有一個系統(tǒng)的、全面了解的人員?？梢愿鶕髽I(yè)的需要把本課程相關的模塊做進一步細化，詳細講解。通過學習，使學員對設備整個生命周期各個階段如何進行管理有一個大致的全面了解?！臼谡n對象】企業(yè)副總經理、廠長、生產總監(jiān)/經理、各部門經理、生產/設備/IE工程師、生產/設備/IE主管等?！菊n程大綱】說明：1、根據企業(yè)的需要課程內容可做調整；2、培訓所需標準課時為 12 課時（2天）。模塊一、設備管理概述（ 課時）設備
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生產運作管理（課程編號SCYY-001）【課程說明】本課程介紹了生產運作管理的基本概念，如何進行設施（廠房）選址，如何進行設施規(guī)劃，如何對工作場地進行布置，如何進行工作設計和工作測量。在企業(yè)的日常運行方面介紹了如何制定生產計劃，如何對計劃進行跟蹤和監(jiān)控，如何控制庫存，介紹了ERP（企業(yè)資源計劃）在企業(yè)中的應用，并對供應鏈管理做了簡單的介紹。在生產運作系統(tǒng)的維護方面，介紹了全面生產維護（TPM）、設備管理、質量管理和各種認證體系，并對多種現(xiàn)代先進生產方式做了介紹。例如，準時制生產（JIT），精益生產管理（LP）。通過學習，可以使學員對企業(yè)的生產運作系統(tǒng)有一個全面、系統(tǒng)的了解，并熟悉企業(yè)的各項業(yè)務