劉平青老師的內訓課程
講：自我心理學一、內在與外在統(tǒng)一二、自我的積極心理學三、自我的膨脹心理學第二講：社會心理學一、貴族與社會結構二、貴族與家族遺傳三、“仇富心理”透視第三講：組織心理學一、貴族與領導風格二、貴族與公司治理三、貴族與組織文化第四講：親密心理學一、貴族的夫妻關系二、貴族的親子關系三、貴族的婚外戀情第五講：教育心理學一、貴族與教育理念二、貴族與教育投資三、貴族與終身學習第六講：信仰心理學一、貴族離不開終極信仰二、信仰貴族的目常生活三、信仰迷失的社會代價第七講：政治心理學一、貴族民主政治生活二、中國的政治經濟學三、參政議政中的分寸第八講：消費心理學一、貴族品位與品牌二、貴族的環(huán)境消費三、“炫富心理”剖析.
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單元：認識中國人的特點一、簡單套用西方理論不好用，關鍵在于人不同二、與老外相比：中國人的特點三、中國不同區(qū)域：中國人的特點第二單元：認識中國組織的特點一、國有企業(yè)的組織特征二、民營企業(yè)的組織特征三、機關事業(yè)單位的組織特征第三單元：與人打交道的基本經驗一、如何快速識別人？二、如何與人建立關系？三、如何與人順暢溝通？第四單元：帶好團隊的關鍵技巧一、團隊的關鍵在于團隊核心二、團隊的儀式與文化三、團隊的制度與管理第五單元：個人與組織的關系一、個人的職業(yè)發(fā)展離不開組織二、個人與組織存在五方面的關系三、個人不同職業(yè)生涯階段的難點第六單元：業(yè)務部門與人力資源部門的關系一、業(yè)務部門與人力資源部門的不同工作思維
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模塊：領導力前提：引領講：視野，決定領導者的高度一、視野的內涵二、視野的形成三、視野的層次第二講：思想，領導者洞察力源泉一、思考習慣二、系統(tǒng)思維三、價值選擇第三講：專長，讓追隨者跟自己走一、人格魅力二、技術創(chuàng)新三、資源整合第二模塊：領導力基石：傳導第四講：關系：不處不時不在一、關系內涵二、關系銀行三、關系管理第五講：溝通：領導者的專利一、從心溝通二、信息發(fā)布三、信息接受第六講：團隊：籍此成就大業(yè)一、知名來源二、合理授權三、激勵他人第三模塊：領導力關鍵：效力第七講：執(zhí)行：行為勝于雄辯一、認清目標二、合理決策三、及時行動第八講：項目：管理的微單元一、前期管理二、細節(jié)管理三、時間管理第九講：變革：領
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講：貴族的自我心理學一、貴族：內在與外在統(tǒng)一二、貴族自我的積極心理學三、貴族自我的膨脹心理學第二講：貴族的社會心理學一、貴族與社會結構二、貴族與家族遺傳三、“仇富心理”透視第三講：貴族的組織心理學一、貴族與領導風格二、貴族與公司治理三、貴族與組織文化第四講：貴族的親密心理學一、貴族的夫妻關系二、貴族的親子關系三、貴族的婚外戀情第五講：貴族的教育心理學一、貴族與教育理念二、貴族與教育投資三、貴族與終身學習第六講：貴族的信仰心理學一、貴族離不開終極信仰二、信仰貴族的目常生活三、信仰迷失的社會代價第七講：貴族的政治心理學一、貴族民主政治生活二、中國的政治經濟學三、參政議政中的分寸第八講：貴族的消費心
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講：績效來源一、公司戰(zhàn)略目標與績效二、組織管理水平與績效三、員工激勵程度與績效四、中國公司問題及應對技巧第二講：績效分解一、績效分解的流程與方法二、績效分解的重點與難點三、績效分解問題及對應技巧第三講：績效形成一、流程設計與閉環(huán)管理二、人員、培訓、配置與績效記錄三、績效形成問題及對應技巧第四講：績效反饋一、績效過程的溝通與反饋二、績效結果的評估與分配三、績效反饋問題及對應技巧...