許志勇 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：投融資
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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許志勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《基于大財務(wù)財務(wù)管理》課程大綱 【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、各部門主管以上人員等 【課程目標(biāo)】 1、掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，透徹掌握公司常用財務(wù)報表，理解大財務(wù)思維2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況，掌握財務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策體系3、建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率4、財務(wù)支持風(fēng)險控制，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險5、學(xué)會使用全面預(yù)算管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理6、掌握現(xiàn)代投融資管理的基本方法與實操模式7、運(yùn)用大財務(wù)系統(tǒng)，解讀企業(yè)經(jīng)營體系，并有效提升工作財務(wù)績效8、梳理核心財務(wù)知識，全面
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《基于大財務(wù)非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱 【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、各部門主管以上人員等 【課程目標(biāo)】 1、掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，透徹掌握公司常用財務(wù)報表，理解大財務(wù)思維2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況，掌握財務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策體系3、建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率4、財務(wù)支持風(fēng)險控制，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險5、學(xué)會使用全面預(yù)算管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理6、掌握現(xiàn)代投融資管理的基本方法與實操模式7、運(yùn)用大財務(wù)系統(tǒng)，解讀企業(yè)經(jīng)營體系，并有效提升工作財務(wù)績效8、梳理核心財
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《基于大財務(wù)價值經(jīng)營型財務(wù)管理》課程大綱 【課程目標(biāo)】 1、掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，透徹掌握公司常用財務(wù)報表，理解大財務(wù)思維2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況，掌握財務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策體系3、建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率4、財務(wù)支持風(fēng)險控制，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險5、學(xué)會使用全面預(yù)算管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理6、掌握現(xiàn)代投融資管理的基本方法與實操模式7、運(yùn)用大財務(wù)系統(tǒng)，解讀企業(yè)經(jīng)營體系，并有效提升工作財務(wù)績效8、梳理核心財務(wù)知識，全面透視戰(zhàn)略型財務(wù)與經(jīng)型財務(wù)的本質(zhì)9、學(xué)習(xí)價值鏈的成本分析、財務(wù)制度設(shè)計和財務(wù)控制方法10、掌握和運(yùn)用財務(wù)報表中財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的內(nèi)在聯(lián)系，能夠
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《集團(tuán)財務(wù)管控、稽核管理、內(nèi)部審計實操設(shè)計【1】集團(tuán)財務(wù)管控設(shè)計：團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略與管控模式；集團(tuán)財務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計；集團(tuán)財務(wù)管控系統(tǒng)設(shè)計（15）；集團(tuán)財務(wù)管控模式設(shè)計咨詢案例。【2】財務(wù)稽核管理實務(wù)：務(wù)稽核管理體系與程序；財務(wù)稽核管理制度設(shè)計；財務(wù)檔案票章風(fēng)險管理；財務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建；財務(wù)稽核咨詢案例分析。【3】內(nèi)部審計實操設(shè)計：部審計實用框架；外部審計與內(nèi)部審計內(nèi)部審計60個操作實務(wù)精訓(xùn)（會計報表審計、重要項目審計、綜合財務(wù)審計案例）高級財務(wù)內(nèi)審診斷與風(fēng)險防范實務(wù)；企業(yè)財務(wù)商法規(guī)劃與風(fēng)控；合同管理風(fēng)險與審計；實用內(nèi)部審計報告撰寫與實操；集團(tuán)內(nèi)部審計體系設(shè)計與審計案例寫真分析；內(nèi)審程序沙
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《集團(tuán)產(chǎn)融戰(zhàn)略與金融控股平臺打造》課程大綱【課程對象】 1、各類實體企業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員； 2、會計師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員?！菊n程收益】 1、掌握最新的商業(yè)思維、產(chǎn)融結(jié)合的金融邏輯、實業(yè)與金融價值整合策略； 2、掌握資產(chǎn)結(jié)構(gòu)融資、價值融資、大數(shù)據(jù)融資、平臺融資四類融資策略與產(chǎn)業(yè)結(jié)合 邏輯； 3、掌握大健康、物流、貿(mào)易、食品、酒業(yè)與供應(yīng)鏈金融、保理、融資租賃等投資策 略與方法； 4、金融控股平臺運(yùn)營模式與投資戰(zhàn)略布局與產(chǎn)業(yè)資本投資策略； 5、金融控股平
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會計分析、財務(wù)分析模式與財務(wù)經(jīng)營分析設(shè)計【1】財務(wù)報表診斷與分析：⑴財務(wù)報表分析高級實操；⑵財務(wù)報表指標(biāo)問題的診斷；⑶合并報表集成設(shè)計；⑷內(nèi)部管理報表的設(shè)計；⑸數(shù)據(jù)臺賬精細(xì)化設(shè)計；⑹財務(wù)報表分析的五類高級方法；⑺財務(wù)報告撰寫的要點(diǎn)分析；⑻融資報表的設(shè)計；⑼財務(wù)報告的體系設(shè)計；⑽會計分析的五步法實操。【2】財務(wù)分析實操模版優(yōu)化：⑴五類財務(wù)分析模式應(yīng)用；⑵內(nèi)部報表格式優(yōu)化與分析；⑶財務(wù)集成分析報表應(yīng)用；⑷運(yùn)營部門財務(wù)報表分析；⑸上市公司財務(wù)分析；⑹財務(wù)報表稽核管理；⑺財務(wù)高級分析咨詢實操案例精練。 【3】財務(wù)經(jīng)營分析體系設(shè)計：⑴企業(yè)經(jīng)營模式與企業(yè)數(shù)據(jù)管理；⑵財務(wù)經(jīng)營分析的定位；⑶財務(wù)經(jīng)營分析的整體