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王磊 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:通用管理 危機(jī)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王磊老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王磊

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王磊

王磊老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱:   單元:寶潔——廣告實(shí)踐中的問(wèn)題    問(wèn)題的來(lái)源    解決的方法   —建立量化的方法   —調(diào)整組織結(jié)構(gòu)   —控制廣告制作的關(guān)鍵步驟……    寶潔廣告研究方法的效果   第二單元:廣告的技術(shù)管理   ◇ 廣告的開(kāi)發(fā)與管理   廣告開(kāi)發(fā)的原則和管控的關(guān)鍵步驟   廣告策略中目標(biāo)的量化方法和案例研究   —1999年度聯(lián)合餅干上海的市場(chǎng)目標(biāo)   —原野牌潔廁精97年市場(chǎng)目標(biāo)   廣告計(jì)劃的制定   —市場(chǎng)數(shù)據(jù)背景分析   —廣告計(jì)劃的基本內(nèi)容   —總體費(fèi)用分類(lèi)預(yù)算:PAY - OUT 表   —監(jiān)控方案和監(jiān)控表   ◇ 寶潔四步量化管控模式    步:概念開(kāi)發(fā)   —七步

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課程大綱:   前言:課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的   1.品牌的歷史與發(fā)展   1.1品牌誕生   1.2品牌經(jīng)理制   1.3多品牌管理   2.品牌的行為學(xué)概念   2.1大腦的秘密   2.2品牌的結(jié)構(gòu)與定義   2.3品牌的測(cè)量方法   3.品牌的意義   3.1買(mǎi)方意義   3.2賣(mài)方意義   4.品牌的運(yùn)作流程   4.1態(tài)度與行為   4.2品牌與態(tài)度   4.3品牌運(yùn)作流程   5.品牌的管理流程   5.1品牌定位   5.2品牌戰(zhàn)略規(guī)劃   5.3品牌與年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃   5.4品牌的維護(hù)與發(fā)展   5.5品牌的組織架構(gòu)與運(yùn)作流程   6.品類(lèi)管理——多品牌管理模式   6.1品類(lèi)管

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課程大綱:   單元:寶潔——廣告實(shí)踐中的問(wèn)題   問(wèn)題的來(lái)源   解決的方法   —建立量化的方法   —調(diào)整組織結(jié)構(gòu)   —控制廣告制作的關(guān)鍵步驟……   寶潔廣告研究方法的效果   第二單元:廣告的技術(shù)管理   ◇廣告的開(kāi)發(fā)與管理   廣告開(kāi)發(fā)的原則和管控的關(guān)鍵步驟   廣告策略中目標(biāo)的量化方法和案例研究   —1999年度聯(lián)合餅干上海的市場(chǎng)目標(biāo)   —原野牌潔廁精97年市場(chǎng)目標(biāo)   ◇廣告計(jì)劃的制定   —市場(chǎng)數(shù)據(jù)背景分析   —廣告計(jì)劃的基本內(nèi)容   —總體費(fèi)用分類(lèi)預(yù)算:PAY-OUT表   —監(jiān)控方案和監(jiān)控表   ◇寶潔四步量化管控模式   步:概念開(kāi)發(fā)   —七步概念開(kāi)發(fā)法   

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課程大綱:   篇:市場(chǎng)的形成及其特點(diǎn)描述   1、人類(lèi)滿(mǎn)足需求的四種方式。   2、交換的產(chǎn)生與發(fā)展   3、市場(chǎng)的形成   4、市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)   5、現(xiàn)代市場(chǎng)的特點(diǎn)   6、五個(gè)市場(chǎng)基本定理   7、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的條件   8、六個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的趨勢(shì)   9、消費(fèi)者生活模式變化   第二篇:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)核心理論   1營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析理論基本思想和理念   1)分析的方法   2)案例   3)常見(jiàn)的問(wèn)題推拉多管道理論介紹影   2市場(chǎng)發(fā)展的核心力量   1)需求的吸力   2)企業(yè)的推力   3)管道通順   第三篇:營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的方法   1營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分析的基本步驟   步:機(jī)會(huì)與威脅的分

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消費(fèi)行為學(xué)基本原理與概念 case1:求婚的遭遇 case2:神奇的勺子 case3:莉莉的新衣 行為學(xué)總體模型 心理行為分析工具圖 練習(xí):福爾摩斯探案 行為研究的目的與內(nèi)容 行為學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用 營(yíng)銷(xiāo)的行為學(xué)過(guò)程 練習(xí):給黑妹牙膏提出新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略 練習(xí):健力士黑啤案例分析 消費(fèi)行為學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐 品牌與定位 消費(fèi)者認(rèn)知/學(xué)習(xí)與記憶圖分析 學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 案例分析:"賣(mài)拐"小品分析 記憶的特點(diǎn) 案例分析:紅牛品牌聯(lián)想 品牌形象與學(xué)習(xí) 品牌與概念建立方法 練習(xí)4:統(tǒng)一鮮橙多廣告設(shè)計(jì) case4:減肥產(chǎn)品 獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)與產(chǎn)品概念 動(dòng)機(jī)理論-1 動(dòng)機(jī)理論-2 動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)圖 動(dòng)機(jī)與產(chǎn)品概念 概念開(kāi)發(fā) 練習(xí)5: c

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1.品牌的歷史與發(fā)展 1.1品牌誕生1.2品牌經(jīng)理制1.3多品牌管理2.品牌的行為學(xué)概念 2.1大腦的秘密2.2品牌的結(jié)構(gòu)與定義2.3品牌的測(cè)量方法3.品牌的意義 3.1買(mǎi)方意義3.2賣(mài)方意義4.品牌的運(yùn)作流程 4.1態(tài)度與行為4.2品牌與態(tài)度4.3品牌運(yùn)作流程5.品牌的管理流程 5.1品牌定位5.2品牌戰(zhàn)略規(guī)劃5.3品牌與年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃5.4品牌的維護(hù)與發(fā)展5.5品牌的組織架構(gòu)與運(yùn)作流程6.品類(lèi)管理——多品牌管理模式 6.1品類(lèi)管理思想6.2品類(lèi)規(guī)劃工作流程6.3品類(lèi)規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃7.品牌管理模式導(dǎo)入 7.1文化與制度的平衡7.2由內(nèi)而外的品牌建設(shè)7.3品牌思想的導(dǎo)入流程...

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