王長震老師的內訓課程
《物流企業(yè)經營與全面預算管理沙盤模擬》 本版本適用年限：2021 版權所有 盜版必究【課程總括】授課形式： 案例分析—Case 課程講授—Lecture 角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question 學員數量：24－48人（最佳人數） 授課講師：王長震學員對象：企業(yè)管理者，企業(yè)中高層，企業(yè)核心骨干人員。 學時安排：二天（12小時） 沙盤模擬、嚴謹的
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《物流企業(yè)全面經營管理》——物流行業(yè)定制沙盤模擬課程本版本適用年限：2022 版權所有 盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學員數量：24－48人（最佳人數）授課講師：王長震【沙盤介紹】 物流沙盤，是以物流實體模型為輔種以信息技術為主，對物流企業(yè)的實際運作進行模擬的實戰(zhàn)演練。物流沙盤作為一種顛覆傳統的教學和培訓模式，正在廣大高校和物流企業(yè)的教學和培訓中，廣泛采
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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與運營沙盤模擬本版本適用年限：2022 版權所有 盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學員數量：24－48人（最佳人數）授課講師：王長震課程背景：2017年10月18日黨的十九大報告指出，農業(yè)農村農民問題是關系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農”問題作為全黨工作的重中之重，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。習近平指出把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置實施鄉(xiāng)村振興
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《項目管理沙盤》課程《項目管理沙盤》課程摒棄傳統的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬，讓參與學員收獲體驗、獲得領悟，產生改變。讓學員不僅知道而且會做?！菊n程效益】核心領導力關鍵技術有哪些如何打造一個優(yōu)秀的中層干部學習變革的周期、領導的風格，從而有效領導變革。激發(fā)領導者突破現狀，提升激勵他人的能力，帶領團隊迎接挑戰(zhàn)。了解高績效團隊的八大特征清楚高績效團隊打造與管理技巧是什么【課程大綱】全程沙盤模擬，寓教于樂： 一、管理困惑 1、決策之困：六拍運動 2、項目之困：頭疼的項目 3、團隊之困 4、能力之困：迷你CEO 5、理論與現實之困 6、職場之困 7、項目管理提升溝通效率 8、為
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項目經理必備溝通技巧沙盤模擬課程課程背景： 在復雜的項目管理環(huán)境下，跨部門溝通及協作是項目經理的一件重要的工作，由于對部門價值認識有差異，加上溝通的信息不對等、不能及時反饋等因素，就會導致溝而不通、協而不作的實施結果；在企業(yè)項目的實際操作中，項目團隊成員及項目經理良好的內部溝通技能可以極大地提高項目的運作效率，可以有效地化解項目運作中的各類沖突，將項目沖突控制在“可控”、“有益”的范圍內，避免項目資源的內部消耗。項目經理作為項目團隊的核心人員，往往需要在不充分占有資源的情況下對項目的成敗負責，需要更加靈活的溝通技巧及更強組織協調能力與對項目干系
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項目經理的綜合能力提升沙盤模擬訓練主講：王長震（課程時長23天）課程背景本課程主要針對項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、協同與項目成員的管理，從而高效完成項目的落地與預期收益。個人收益：學習項目管理的過程管理，并掌握項目化管理的綜合能力；系統了解和掌握現代項目管理的知識體系和思維方法； 掌握現代項目管理的工具與技術； 提高項目團隊協作精神與組織意識。企業(yè)收益： 提高公司整體項目管理能力，掌握企業(yè)項目化管理的最佳思路； 增強公司的管理競爭力，形成公司專業(yè)化、高績效的項目管理團隊。課程大綱全面認識項目管理什么是項目？什么是成功的項目管理項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項目管理的知識體系：整合