田雨筠 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：管理模型 企業(yè)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
田雨筠老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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田雨筠老師的內(nèi)訓(xùn)課程
序言介紹埋點原理、課程主線A卷領(lǐng)導(dǎo)力章逆境挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者情商單元概念要素部分情商的概念要素情商的概念；情商五要素；情商的作用（樂觀測試A、樂觀測試B、貝爾實驗室等、名人名言、管理實踐、睿智展現(xiàn)、偉人之舉等內(nèi)容）第二部分領(lǐng)導(dǎo)者情商定義公式領(lǐng)導(dǎo)者情商定義（領(lǐng)導(dǎo)力分析等）；領(lǐng)導(dǎo)者情商要素（五個要素）；領(lǐng)導(dǎo)者情商計算公式第二單元逆境場景及處理部分六種逆境場景第二部分五種惡劣言行第三部分場景處理要素（角色轉(zhuǎn)換、處理底線等）第三單元EQ訓(xùn)練部分掌握四種法寶第二部分課堂訓(xùn)練（維度訓(xùn)練、積極訓(xùn)練等）第二章企業(yè)管理紅綠燈與關(guān)鍵事件單元企業(yè)管理中值得警惕的現(xiàn)象部分客觀黃燈提出警告的標(biāo)志，需要引起足夠重視。第二部分五種
講師：田雨筠查看詳情
序言TTSCT模型介紹分析企業(yè)管理運營問題，找出規(guī)律，揭示模型內(nèi)容。章再談企業(yè)三大經(jīng)營目標(biāo)引言再談緣由單元企業(yè)三大經(jīng)營目標(biāo)內(nèi)容部分三大目標(biāo)內(nèi)容介紹一．經(jīng)濟(jì)目標(biāo)介紹二．社會目標(biāo)介紹三．人文目標(biāo)介紹第二部分實現(xiàn)三大目標(biāo)應(yīng)注意環(huán)節(jié)一．實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)應(yīng)注意的環(huán)節(jié)依次經(jīng)過產(chǎn)品探位、借船出海等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二．實現(xiàn)社會目標(biāo)應(yīng)注意的環(huán)節(jié)依次經(jīng)過社會難點、社會穩(wěn)定等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三．實現(xiàn)人文目標(biāo)應(yīng)注意的環(huán)節(jié)依次經(jīng)過科學(xué)識人、彼得用人等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第二單元三大目標(biāo)對勞資雙方的啟示部分三大目標(biāo)對資方啟示從資源擴(kuò)大、增加親情等方面得到積極啟示。第二部分三大目標(biāo)對勞方啟示從入職考察、人文魅力等方面得到積極啟示。第三單