王成業(yè)老師的內訓課程
《冠軍銷售》課程定位：銷售人員 銷售管理人員與服務人員課程收益：提升銷售成功的關鍵方法 提煉成為銷售冠軍的關鍵要素成交市場中的關鍵客戶 破擊銷售瓶頸的關鍵問題如何提升每家公司，團隊中銷售冠軍數(shù)量如何復制銷售冠軍的業(yè)績基因客戶數(shù)量與銷量的平衡與組合發(fā)現(xiàn)客戶，了解客戶，成交客戶營銷產品的N個維度有拒絕就有機會客戶溝通你在幾段客戶維護的關鍵，持續(xù)成交課程大綱：《冠軍銷售》即將為您揭密成功銷售的九大步驟： 銷售第一步：從形象到印象 顧客不信任你之前，你講的所有話都是廢話 “賣自己”的三大核心要點 如何建立強大自我 1．建立強大的公司、企業(yè)信仰 2．建立強大自我的五大信仰 3．建立強大自我的五種心態(tài)
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互聯(lián)網+ 商業(yè)模式 —— 互聯(lián)網生態(tài)體系下的企業(yè)轉型升級如何利用互聯(lián)網思維重新定義自己的企業(yè)價值與發(fā)展模式，用老套的思維當今企業(yè)之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。 ——現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克課程背景： 互聯(lián)網生態(tài)體系下，沒有小生意，如何快速復制企業(yè)，使得小生意變成大事業(yè)，分得互聯(lián)網體系下的經濟紅利，低成本實現(xiàn)快速營銷，更加精準的發(fā)現(xiàn)客戶，形成良好的客戶互動關系，需要一種新的商業(yè)模式河貍家如何做到美甲店行業(yè)平臺的楊國富麻辣燙小生意如何成為萬店聯(lián)盟小米三年800億，絕不僅僅是一份耕耘一分收獲餓了么滴滴靠什么核心價值打天下國美蘇
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《眾籌項目訓練營，操作實務》課程背景： 互聯(lián)網思維，互聯(lián)網商業(yè)模式，互聯(lián)網日漸成熟眾籌商業(yè)模式涵蓋廣泛，包括融資，客戶，渠道，股權等一些列企業(yè)重要資源的網上運營，如何發(fā)起眾籌是網絡資源的關鍵。 通過課程，學會發(fā)起眾籌 規(guī)范眾籌高效眾籌，打造商業(yè)模式，做好商業(yè)計劃，如何發(fā)起眾籌是網絡資源的關鍵，如何高效眾籌是眾籌成功的關鍵如何規(guī)范眾籌避免法律紅線。眾籌門類多樣，如何選擇適應自身企業(yè)眾籌方式——掌握互聯(lián)網經濟體系下新的融資模式，客戶凝聚模式，夯實鏈接網絡投資人的基礎，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)新形式的融通。課程時間：12天授課對象：總裁 總經理 項目總監(jiān) 市場總監(jiān) 創(chuàng)業(yè)者
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股權激勵方略企業(yè)上層建筑，激勵終極法寶——股權激勵之 道法術——股權激勵整體策劃培訓（2天）適用對象： 董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、財務總監(jiān)、董事會秘書以及董事長（總經理）助理、證券事務代表、董事會辦公室、總經辦、企劃部、企業(yè)管理部等部門負責人及相關人員課程背景：當下市場與職場環(huán)境愈來愈開放，人力資源的競爭越來越關鍵，企業(yè)不是一個人的企業(yè)，越來越需要團隊關鍵建設，團隊建設需要關鍵人才，如何對關鍵人才、團隊進行更加有效的激勵，挽留就是對企業(yè)競爭能力有效提高，也是對競爭對手的有效防范如何低成本高效率激勵人才，挽留人才，防止關鍵人才流失如何改變員工立場，死心塌地開創(chuàng)事業(yè)如何利用、盤活手中