眾籌模式

《眾籌項目訓(xùn)練營，操作實務(wù)》
課程背景：
互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)日漸成熟眾籌商業(yè)模式涵蓋廣泛，包括融資
，客戶，渠道，股權(quán)等一些列企業(yè)重要資源的網(wǎng)上運營，如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡(luò)資源的關(guān)
鍵。
通過課程，學(xué)會發(fā)起眾籌                                         規(guī)范眾籌
高效眾籌，打造商業(yè)模式，做好商業(yè)計劃，如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡(luò)資源的關(guān)鍵，如何高效
眾籌是眾籌成功的關(guān)鍵
如何規(guī)范眾籌避免法律紅線。
眾籌門類多樣，如何選擇適應(yīng)自身企業(yè)眾籌方式——掌握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體系下新的融資模
式，客戶凝聚模式，夯實鏈接網(wǎng)絡(luò)投資人的基礎(chǔ)，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)新形式的融通。
課程時間：1-2天
授課對象：總裁 總經(jīng)理 項目總監(jiān) 市場總監(jiān) 創(chuàng)業(yè)者 合伙人
課程收益：
  1. 學(xué)會制作眾籌方案
  2. 學(xué)會不同類型的項目不同操作要點
  3. 如何評價一個方案優(yōu)劣，建立標(biāo)準(zhǔn)
  4. 眾籌企業(yè)上游供應(yīng)商，競爭企業(yè)，下游客戶
  5. 營銷、股權(quán)、回報、人才、渠道等要素眾籌
  6. 股權(quán)眾籌的操作要領(lǐng)，關(guān)鍵設(shè)計
  7. 商業(yè)模式的關(guān)鍵設(shè)定
  8. 如何吸引VC  PE等多種類型投資商
  9. 做好我們的商業(yè)計劃，規(guī)范面對投融界
課程大綱：
《眾籌力量，決勝未來》
第一模塊：千年不倒的眾籌模式，眾籌的歷史由來
眾籌模式的起源與發(fā)展
對傳統(tǒng)融資模式的顛覆
眾籌商業(yè)模式的優(yōu)勢
眾籌商業(yè)模式的構(gòu)建
眾籌核心邏輯是創(chuàng)造價值
第二模塊：眾籌商業(yè)模式解決了企業(yè)的哪些問題
眾籌融資規(guī)則
眾籌融資成功的關(guān)鍵
人財物，事勢市
第三模塊：企業(yè)如何利用眾籌獲得資金和市場
第四模塊：眾籌不同的目的和不同的操作方式
 互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌崛起
眾籌融資前需要弄清楚問題
眾籌如何避免出師未捷身先死
眾籌項目有何技巧
第五模塊：眾籌項目打造需要準(zhǔn)備的核心工作，《商業(yè)計劃書》
《眾籌融資報告》《眾籌方案》《招股協(xié)議》《路演操作材料》等
第六模塊：詳解營銷式眾籌的方案設(shè)計和案例分析
房地產(chǎn)眾籌模式解析
農(nóng)業(yè)眾籌模式解析
連鎖項目眾籌模式解析
酒店眾籌模式解析
KTV眾籌模式解析
餐飲業(yè)眾籌模式解析
出版業(yè)眾籌引入新鮮血液
游戲行業(yè)的眾籌創(chuàng)新
科技項目火爆眾籌平臺
其它行業(yè)
第七模塊：詳解股權(quán)眾籌的方案設(shè)計和案例分析
怎么理解股權(quán)眾籌
股權(quán)眾籌的細分
股權(quán)眾籌運作流程
股權(quán)眾籌與傳統(tǒng)股權(quán)投資有什么區(qū)別
股權(quán)眾籌對比傳統(tǒng)融資有何優(yōu)勢
股權(quán)眾籌對中小企業(yè)融資的意義
股權(quán)眾籌主要風(fēng)險解析
第八模塊：詳解如何做好股權(quán)的分解、控制和融資
第九模塊：眾籌過程中必要的法律規(guī)范 
眾籌與非法集資的界限
眾籌平臺風(fēng)險分析
如何在眾籌網(wǎng)上快速籌集到資金
非營利性事業(yè)如何成功眾籌
投資者眾籌應(yīng)該注意的五個問題
企業(yè)眾籌應(yīng)注意的五個問題
第十模塊：結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維和眾籌思維升級企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式

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