裴宏偉老師的內訓課程
《高效執(zhí)行力提升訓練》主講：裴宏偉課程背景：管理者工作積極性不高，缺乏工作激情，沒有長遠的目標規(guī)劃，工作效率降低，面對上級下達的目標任務，缺乏達成的堅定信念，遇到困難容易放棄，常常導致目標不能保質保量完成，而且完不成任務時善于為自己找借口推卸責任。團隊整體的執(zhí)行力遠遠跟不上企業(yè)的發(fā)展，需急待提升管理者的執(zhí)行效率，并讓其掌握提高部屬執(zhí)行力的方法與技巧。培訓目標：“知識是學來的，能力是練出來的”。本課程經過從第一階段心態(tài)思維調整、第二階段目標計劃、第三階段高效行動、第四階段堅定信念的系統(tǒng)訓練，一步步讓學員轉變心態(tài)思維，做好工作目標計劃，做到自我領導，高效行動，切實提升管理者的執(zhí)行力，使其堅定信念，
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《員工執(zhí)行力提升訓練》 主講：裴宏偉課程背景：員工積極性不高，缺乏工作激情，工作沒有長遠規(guī)劃，工作效率降低，面對 上級下達的目標任務，缺乏達成的信念，遇到困難容易放棄，常常導致目標不 能保質保量完成，而且完不成任務時善于為自己找借口推卸責任，需急待提升 員工自身的執(zhí)行效率。培訓目標：“知識是學來的，能力是練出來的”。本課程經過從第一階段心態(tài)思維調整、
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《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓練》 主講：裴宏偉課時標準：一天（6小時）參訓對象：新員工、基層員工等培訓目標：調整學員心態(tài)，明確提長職業(yè)化素養(yǎng)的重要意義，重點增強員工責任意識、相互信任感，提高溝通能力、執(zhí)行力和團隊合作意識，以及在遇到困難時學會自我激勵的方法與技巧。課程特色:不是僅僅去“講”，更多的是帶著學員去“訓練”、帶著學員去體驗和感悟。課程主要內容 一、首先按照參訓學員人數(shù)分組，組建團隊，各隊分別選出隊長、政委、起隊名、
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《職場人士的時間管理》主講：裴宏偉課程目標：職場人必須認識到時間管理的重要性，減少個人在工作時間上的浪費；了解職場人克服時間管理的心理障礙；掌握職場人做好個人時間規(guī)劃的6種有效方法；了解并掌握做好時間管理的有效方法與工具，讓自己的工作時間產生更大價值。特點：不是僅僅去“講”，更多的是針對每項技能帶著學員去“訓練”。讓學員有效掌握簡單易行的目標與時間管理技能，提高工作效率！培訓時間：一天（6小時） 參訓對象：職場新員工、基層員工培訓方式：授課+案例+情景演練+體驗式，注重現(xiàn)場訓練提升主要內容：第一部分 職場人的時間管理認知時間管理的含義時間管理的特點時間管理的重要性 四、案例：許多職場人的時
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《目標管理》主講：裴宏偉課程背景：企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理、計劃制定與有效執(zhí)行的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標計劃，達成預定目標，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經營績效。通過學習本課程，您將能夠：全面了解目標管理與計劃制定的具體內容和實施步驟；掌握建立目標管理與計劃制定體系的方法；了解設置目標計劃現(xiàn)狀和困惑及解決方法；提高目標管理與計劃實施的有效性。課程目標：了解設置目標的現(xiàn)狀和困惑明確目標管理的功能和意義 設定與分解目標的程序、方法目標計劃的制定與有效執(zhí)行的具