經(jīng)濟危機形勢下的渠道建設(shè)與運營管理提升

《經(jīng)濟危機形勢下的渠道建設(shè)與運營管理提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營》 主講：盛斌子破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵前言 經(jīng)濟危機來臨，廠家渠道建設(shè)運營與管控的難度“雪上加霜”。在“開源節(jié)流”而新的市場形勢下，渠道的有效而快速開發(fā)是企業(yè)增加銷量、提升業(yè)績的突破口，渠道的掌控與客情關(guān)系打造這些“軟實力”的提升更是企業(yè)迎來“春天”的籌碼和保障，可在現(xiàn)實當(dāng)中，很多企業(yè)卻面臨如下困擾： √ 難以洞悉渠道的實際價值，而造成資源浪費，渠道潛力挖掘不夠？ √ 難以構(gòu)建順暢的渠道關(guān)系，以致廠商“

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經(jīng)銷商管理提升”六脈神劍“

家電建材家居經(jīng)銷商培訓(xùn)“六脈神劍”講師/盛斌子老師課程背景本課程專門針對傳統(tǒng)建材家居行業(yè)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的操盤手、企業(yè)操盤手及企業(yè)營銷人員，就如何有效的產(chǎn)品管理，如何制訂區(qū)域市場經(jīng)銷商經(jīng)營管理計劃，如何針對市場推廣，終端實戰(zhàn)、市場分析與診斷、全網(wǎng)營銷、區(qū)域市場的營銷管理等提出了一系列的策略、方法、動作分解；尤其難能可貴的是，盛斌子老師還提供了大量的原創(chuàng)一手工具，這些工具實戰(zhàn)、實在、實用；這些工具是盛斌子老師長期擔(dān)任著名大企業(yè)高管（歐普渠道總監(jiān)、榮事達家居廚電總裁、美的空調(diào)分公司總經(jīng)理）的總結(jié)以及最新一手咨詢案例的總結(jié)；課程收益如何進行產(chǎn)品管理，及其相關(guān)工具、案例分析.移動互聯(lián)時代，什么是爆款思維

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經(jīng)銷商培訓(xùn)品牌運營及經(jīng)營管理提升

經(jīng)銷商品牌運營及經(jīng)營管理能力提升【培訓(xùn)對象】經(jīng)銷商、或操盤手【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點（最難能可貴的是，盛老師還贈送價值100萬的營銷咨詢工具：移動互聯(lián)時代，的市場機會點經(jīng)銷商為什么要更新理念重新布局？如何做好產(chǎn)品管理，打造工匠精神？？什么是360終端店面靚化什么是行業(yè)的精準(zhǔn)營銷，如何落地？如何進行團隊激勵？什么是中國式團隊管理的六大標(biāo)準(zhǔn)？什么是物質(zhì)激勵萬能式？節(jié)假

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經(jīng)銷商品牌運營及經(jīng)營管理能力提升

經(jīng)銷商品牌運營及經(jīng)營管理能力提升【培訓(xùn)對象】經(jīng)銷商、或操盤手，企業(yè)銷售經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點（最難能可貴的是，盛老師還贈送價值100萬的營銷咨詢工具：移動互聯(lián)時代，的市場機會點經(jīng)銷商為什么要更新理念重新布局？如何做好產(chǎn)品管理，打造工匠精神？？什么是360終端店面靚化什么是行業(yè)的精準(zhǔn)營銷，如何落地？如何進行團隊激勵？什么是中國式團隊管理的六大標(biāo)準(zhǔn)？什么是物質(zhì)激

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從優(yōu)秀到卓越-金牌店長特訓(xùn)營

從優(yōu)秀到卓越-金牌店長特訓(xùn)營主講人/盛斌子老師【解決的核心問題】如何讓店員重復(fù)工作快樂執(zhí)行，打造開心樂業(yè)的店面團隊？掌握店面日常營運管理八大核心“武器”，如何確保業(yè)績的持續(xù)成長？如何有效激勵與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長領(lǐng)導(dǎo)能力？掌握單店盈利分析的方法，學(xué)會銷售數(shù)據(jù)分析，貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績的關(guān)鍵因素，和業(yè)績持續(xù)提升的銷售管理方法由“銷售型店長”到“管理型店長”到“經(jīng)營型店長”三級跳，成為門店經(jīng)營管理與業(yè)績提升的能手【為什么學(xué)習(xí)本課程】是什么影響了贏利與擴張沒有優(yōu)秀的店長，單店盈利能力徘徊不前？如何突破“分店易開，店長難求”的尷尬局面？沒有優(yōu)秀的店長，成為擴張瓶頸

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電話行銷之“天龍八步”

電話行銷之“天龍八步”主講：盛斌子老師第一節(jié)：電話營銷之“天龍八步”一、打電話的準(zhǔn)備。情緒的準(zhǔn)備（顛峰狀態(tài)）形象的準(zhǔn)備（對鏡子微笑）聲音的準(zhǔn)備（清晰/動聽/標(biāo)準(zhǔn)）工具的準(zhǔn)備二、打電話的五個細節(jié)和要點：三、電話行銷的三大原則：大聲、興奮、堅持不懈。四、行銷的核心理念：五、電話中建立親和力的八種方法：六、預(yù)約電話：七、用六個問題來設(shè)計我們的話術(shù)：八、行銷中專業(yè)用語說習(xí)慣用語第二節(jié)： 電話邀約話術(shù)電話開始統(tǒng)一話術(shù)已來過店的客戶陌生客戶打電話可能遇到的情況 ：對方問得很具體你沒法回答“你們怎么有我們的電話？”對方?jīng)]聽清楚，問“你是誰？” “我不需要”一聽就掛電話了很生氣，說“不要，你不要再打電話了。”

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