決勝微商之“獨孤九劍”主講人/盛斌子老師第1章 人人可行的微商之路 / 起航篇　1.1 微商之殤　1.2 未來人人皆微商　1.3 微商的四重境界　　1.3.1 好友模式殺熟　　1.3.2 代理模式放大　　1.3.3 品牌模式引蝶　　1.3.4 分享模式裂變　1.4 微商的8種創(chuàng)業(yè)思路　　1.4.1 做微商紅人收錢收人收心　　1.4.2 借力網(wǎng)絡大號做產(chǎn)品銷售　　1.4.3 作為微商服務的技能專家　　1.4.4 緊盯行業(yè)動向做意見領袖　　1.4.5 為人民服務做勤勞小蜜蜂　　1.4.6 混各類圈子做人脈連接者　　1.4.7 銷售自己的經(jīng)驗做自媒體　　1.4.8 走到線下自建圈子做分享　1.5 微

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精準營銷之區(qū)域市場開發(fā)與管理動作分解主講人/盛斌子老師第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃（區(qū)域市場管理地圖）一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題嗎？難題之一：市場開發(fā)屢不成功難題之二：開發(fā)成功沒有銷量難題之三：有銷量卻沒有利潤國內(nèi)80的二三線品牌都存在以上難題，但不知道失敗的KPI因素在哪里？二、品牌企業(yè)老總的困惑與迷茫：1、新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標市場？2、面對通街同質化的品牌，如何在競爭中快速突圍？3、如何制定適合我的渠道戰(zhàn)略？面向局部市場還是面向全國？獨家代理還是多家代理？三、區(qū)域市場SWOT分析與規(guī)劃1、學會SWOT分析2、制定區(qū)域市場營銷目標與計劃3、用“六招組合拳”快速打開你的市場四、區(qū)域市

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謀變·破局經(jīng)銷商公司化運營與團隊管理主講人/盛斌子老師制約經(jīng)銷商發(fā)展的核心障礙經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉變的瓶頸－從親人幫向團隊化運營轉型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉變的瓶頸－從粗放式經(jīng)營向系統(tǒng)化、精細化運營轉變的瓶頸經(jīng)銷商做強做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉型－經(jīng)驗管理向規(guī)范化管理轉型－人情管理轉向制度管理－決策的隨意性向科學性轉化－家族抱團向團隊運作轉型案例一：河北邯鄲老趙的公司化改改革案例二：珠海容老板的區(qū)域連鎖與合伙人機制案例三：內(nèi)蒙古赤峰孫總的“九大常委”文化傳薪火打造經(jīng)銷商的文化體系如何確定公司使命，構建發(fā)展方向如何將公司使命，變成團隊愿景如何將公司使命與

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謀變·破局經(jīng)銷商7大困局與破解主講人/盛斌子老師困局一：終端賣場流量銳減，如何360度引流？問題賣場人流量越來越少獲客成本越來越高顧客忠誠度越來越低成交越來越困難破解：跨界引流3種方式精準引流2種招術會員引流的2種方式微營銷社群引流的裂變模式三層分銷引流裂變“微信眼引流”隱性渠道引流其他困局二：終端爆破效果銳減，主動營銷如何創(chuàng)新？問題：成本越來越高單值越來越低流失越來越多人氣越來越小競爭越來越烈其他破解：場景化、強IP促銷精準促銷：圈子+話題+互動+二次轉發(fā)案例：雙11新零售的“除夕夜”（蘇寧QQ群爆破、微信群爆破）線下+線下一體化的“內(nèi)購會”跨界聯(lián)動的“同城購物”模式終端爆破“六聯(lián)動”：前端

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經(jīng)銷商如何制定營銷管理計劃移動互聯(lián)時代的模式突圍講師/盛斌子老師課程背景本課程專門針對傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)銷商、操盤手及企業(yè)營銷人員，就如何制訂區(qū)域市場經(jīng)銷商經(jīng)營管理計劃，提出了一系列的策略、方法；尤其難能可貴的是，盛斌子老師還提供了大量的原創(chuàng)一手工具，這些工具實戰(zhàn)、實在、實用；這些工具是盛斌子老師長期擔任著名大企業(yè)高管（歐普渠道總監(jiān)、榮事達家居廚電總裁、美的空調分公司總經(jīng)理）的總結以及最新一手咨詢案例的總結；通過本培訓，可以系統(tǒng)全面的幫助經(jīng)銷商掌握營銷經(jīng)營計劃的主體，系統(tǒng)回答“市場機會在哪里？經(jīng)銷商在哪里？經(jīng)銷商去哪里？經(jīng)銷商如何去？經(jīng)銷商如何保障去？”課程收益年度經(jīng)營計劃的整體框架及思考方法。全面系

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經(jīng)銷商系統(tǒng)營銷與管理主講人/盛斌子老師【課程培訓對象】 經(jīng)銷商、代理商、加盟商等【授課時間】12天（標準課時：6小時/天）【課程收益】◎ 幫助經(jīng)銷商調整心態(tài)，改變經(jīng)營思想；◎ 幫助經(jīng)銷商精確市場定位，明晰方向；◎ 幫助經(jīng)銷商樹立品牌意識，長遠發(fā)展；◎ 幫助經(jīng)銷商提高管理能力，業(yè)績倍增；◎ 幫助經(jīng)銷商加強渠道建設，擴大規(guī)模；◎ 幫助經(jīng)銷商明確自身職責，合作共贏?！菊n程大綱】?第一講 成功經(jīng)銷商必備的特質一、擁有明確的未來發(fā)展規(guī)劃；二、不依賴廠家，我的地盤我做主；三、對品牌專心、專一、專業(yè)；四、打開心門向優(yōu)秀同行取經(jīng)。本講亮點：積極向成功者學習，可以使我們未來的道路走得更快、更穩(wěn)。本講是講師十多

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