《車(chē)間質(zhì)量管理的提升與改善》

（一）挑戰(zhàn)與問(wèn)題管理故事：1、制造業(yè)面臨的六大挑戰(zhàn)：2、企業(yè)生產(chǎn)存在的八大問(wèn)題：3、企業(yè)存在的十個(gè)質(zhì)量認(rèn)識(shí)誤區(qū)；4、提升生產(chǎn)質(zhì)量管理的出路？吸引優(yōu)秀人才建立強(qiáng)有力的質(zhì)量管控隊(duì)伍；滿足客戶需求加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新；嚴(yán)格質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提檔升級(jí)；優(yōu)化設(shè)備工裝管理提升生產(chǎn)的精度和效率；健全作業(yè)記錄建立生產(chǎn)質(zhì)量可追溯系統(tǒng)；生產(chǎn)管理變革推行精益生產(chǎn)方式。（二）車(chē)間質(zhì)量管理；1、管理故事分享：1、質(zhì)量管理的基本理念；1）質(zhì)量的基本概念；①質(zhì)量與質(zhì)量管理；②產(chǎn)品的質(zhì)量特性；③產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的形成；2）全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)；3）質(zhì)量管理的五大思想；4）質(zhì)量管理的五大原則；5）質(zhì)量管理的四個(gè)一切。2

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采購(gòu)與供應(yīng)商管理

一、采購(gòu)管理理念 1、采購(gòu)工作的“五適當(dāng)”要求；2、采購(gòu)工作的四個(gè)目標(biāo)； 二、建立采購(gòu)架構(gòu)與流程 1、基本流程 1）收集信息； 2）詢價(jià)； 3）比價(jià)/議價(jià)； 4）貨比三家； 5）索樣、請(qǐng)購(gòu)； 6）訂購(gòu)/協(xié)調(diào)； 7）檢驗(yàn)； 8）收貨、入庫(kù)； 9）整理付款； 2、合理采購(gòu)流程的四個(gè)導(dǎo)向； 1）材料特性導(dǎo)向； 2）重要性導(dǎo)向； 3）采購(gòu)方式導(dǎo)向； 4）功能導(dǎo)向； 3、采購(gòu)的方法種類(lèi)； 1）采購(gòu)時(shí)間； 2）訂約方式； 3）價(jià)格方式； 4）如何計(jì)定佳采購(gòu)量； 三、采購(gòu)管理的若干要點(diǎn) 1、科學(xué)規(guī)范采購(gòu)行為，規(guī)避五大風(fēng)險(xiǎn)； 2、明確職責(zé)分工與授權(quán)審批 3、做好請(qǐng)購(gòu)與審批控制； 4、完善采購(gòu)價(jià)格控制； 1）謹(jǐn)

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員工：你在為誰(shuí)工作？ 內(nèi)訓(xùn)

章 為什么要努力工作？ 1、負(fù)責(zé)人的人永遠(yuǎn)不嫌多；2、工作是什么？ 3、工作是要用生命去做的事情；4、我們要為自己而工作； 5、杰克成長(zhǎng)的故事； 第二章 不計(jì)得失，贏得未來(lái) 1、計(jì)較“得”的，必然是“失”；2、低調(diào)做人，高調(diào)做事； 3、寬容大度是成功者必備的素質(zhì)；4、曼德拉總統(tǒng)的故事； 5、不計(jì)得失，贏得未來(lái)；6、吃虧是福，有舍才有得； 第三章 珍惜你目前的工作 1、三個(gè)建筑工人的回答；2、鉆石就在你家后院； 3、立足崗位成才是走向成功的捷徑；4、頻繁跳槽的危害； 5、缺少機(jī)會(huì)是浮躁之人的借口；6、對(duì)工作心懷感激； 7、當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)你就成功了；8、機(jī)會(huì)：只青睞那些有準(zhǔn)備的人； 9、給朋友的忠告

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《食品企業(yè)質(zhì)量管理與控制》

講、食品質(zhì)量管理的現(xiàn)狀1、食品企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀；1）管理薄弱、發(fā)展滯后；2）硬件投入不足，自檢自控能力差；3）質(zhì)量體系雖已建立，未能有效執(zhí)行；4）食品不合格情況嚴(yán)重，惡性事故頻發(fā)；2、食品質(zhì)量問(wèn)題的四個(gè)嚴(yán)重危害；1）食品問(wèn)題涉及面廣、副作用大；2）影響老百姓的正常消費(fèi)和健康生活；3）惡性事故頻發(fā)導(dǎo)致政府公信力下降；4）食品安全影響我國(guó)形象和對(duì)外出口。第二講、質(zhì)量管理的基本知識(shí)1、對(duì)企業(yè)管理的再思考：1）深化對(duì)企業(yè)管理的理解與認(rèn)識(shí)；2）食品企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的五個(gè)啟示；3）企業(yè)成功的八大要素；4）食品企業(yè)質(zhì)量缺陷的八種表現(xiàn)；2、食品質(zhì)量管理：1）食品質(zhì)量管理的概念；2）食品的質(zhì)量特性；3）食品質(zhì)量與

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員工與企業(yè)共命運(yùn)

章：與公司共命運(yùn)。 1、做公司里傻的員工； 2、樹(shù)立積極進(jìn)取的心態(tài)； 3、企業(yè)里可貴的人；應(yīng)用案例。 4、公司發(fā)展，你才能發(fā)展； 5、為公司創(chuàng)造利潤(rùn)； 6、以老板的心態(tài)要求自己；應(yīng)用案例。 7、視自己為公司的老板； 8、公司的事就是你的事； 9、熱愛(ài)你的公司；應(yīng)用案例。 10、積極工作的力量； 11、誓與公司共命運(yùn)； 12、成為老板好的助手；應(yīng)用案例。 第二章：為公司努力工作。 1、工作是你生命的支柱； 2、不要對(duì)工作心存抱怨；應(yīng)用案例。 3、認(rèn)真聽(tīng)取他人的批評(píng)、建議； 4、做好每一件小事； 5、養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的好習(xí)慣；應(yīng)用案例。 6、主動(dòng)改進(jìn)工作方法（需擴(kuò)）； 7、糟蹋工作就是糟蹋你自己； 8

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員工職業(yè)生涯的規(guī)劃與指導(dǎo) 宋小平

開(kāi)場(chǎng)白： 一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的概論； 1、什么是職業(yè)規(guī)劃？1）謀生手段；2）定位方向； 2、兩個(gè)古人的故事；3、為什么要做職業(yè)規(guī)劃？ 4、員工職業(yè)發(fā)展中存在的困惑； 5、社會(huì)職業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)；6、知道自己想要什么？ 二、員工成長(zhǎng)的軌跡； 故事：小和尚賣(mài)石頭。1、成功的人生從定位開(kāi)始； 2、學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)自己； 3、克服人性的三大弱點(diǎn)； 4、怎樣做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；5、不同階段的職業(yè)規(guī)劃特點(diǎn)； 1）學(xué)習(xí)探索期：（入學(xué)起入職工作前）；2）職業(yè)前期；（剛?cè)肼毜?5年）；3）職業(yè)中期；（入職3、5年后至40歲）；4）職業(yè)后期；(40歲至65歲)； 6、選擇職業(yè)規(guī)劃的思考；1）三大取向；2）兩個(gè)結(jié)合；3）職業(yè)

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