許敬友老師的內訓課程
雄鷹營銷銷售技巧訓練營 主講:許敬友不做誰的第二,只做唯一的自己。學習前輩頂尖營銷高手的經(jīng)驗和教訓,融入自己近20年營銷生涯的,血,淚,汗,將經(jīng)典營銷理論提煉為實用工具。站在巨人和前輩的肩上,我們才能看的更高,走的更遠。我從銷售一線的業(yè)代做起,我深知兄弟姐妹們的迷茫,困惑和疑慮,我想和你們分享我的心酸和淚水,成敗與得失,如果再回到從前,還是與你們相戀。----------營銷 雄鷹創(chuàng)始人 民企業(yè)績提升導師 許大業(yè)●課程背景21世紀的商業(yè)社會是一個充滿競爭和變幻的社會,而商品流轉的
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營銷策劃與推廣課程背景:中國改革開放的的三十年,就是經(jīng)濟飛速發(fā)展的三十年。巨大的需求和消費能力成就了很多知名企業(yè),包括像華為,格力,聯(lián)想,萬科,萬達,BAT等著名企業(yè)。他們成了眾多民營企業(yè)家模仿追隨的對象。但成功的路各有不同,失敗的原因就那么幾條。如何模范學習別人,做更好的自己,是中國民營企業(yè)家現(xiàn)階段最應該著重補的一堂課。如何適應外界環(huán)境和客戶需求的變化,打造品牌核心價值,最愛限度地滿足和超越顧客需求,不做那些悲情的英雄,如索尼,諾基亞,是中國民營企業(yè)家最重要的任務。企業(yè)中的策劃經(jīng)理,市場經(jīng)理等人員如何開動腦筋,做些新,奇,特的營銷
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營銷心理學培訓大綱序 篇開篇案例:一個渣男騙到12個高三女生,只因學過五年心理學?※ 第一部分:買東西的心理學問?不同心理客戶的營銷方式◇偏執(zhí)型人格 企業(yè)家案例分析國美之父黃光裕的浮沉人生◇癔癥型人格 中國首善VS中國首騙陳光標?!髲娖刃腿烁? 宗慶后,娃哈哈的未來靠誰?◇回避型人格 中興侯為貴,領頭羊,與任正非爭斗30年◇分裂型人格 星爺我們真的不懂他◇依賴型人格 女漢子不是天生的,是被逼出來◇攻擊型人格 宋祖德,董明珠,愛恨交加的人生◇自戀型人格 網(wǎng)紅的別樣世界?AIDMI終端法則?客戶問答的方式?客戶異議的處理?客戶成
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《有效管理實現(xiàn)全年目標》 講師:許敬友【課程背景】 目標難以達成、計劃形同虛設、組織績效瓶頸無法突破是企業(yè)的普遍存在的問題。問題的根源在于目標制定不科學、資源配置和協(xié)調、行動計劃不支撐;企業(yè)缺乏系統(tǒng)思考。企業(yè)的健康發(fā)展需要系統(tǒng)的管理技術的支撐,績效改進技術能夠有效解決企業(yè)面臨的問題。【培訓目標】顛覆認知:根本轉變管理者對企業(yè)健康運營與持續(xù)發(fā)展的認知掌握技術:幫助學員快速掌握并運用績效改進技術與工具達成共識:幫助學員達成組織愿景目標共識與行動計劃共識找準問題:找準組織愿景目標達
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職場空降生死時速180天(或6道坎)培訓講演提綱及全文 主講:許敬友 一 .融入團隊(公司)。入職第一個月或第一道坎。作為“空降”的職業(yè)經(jīng)理,到新東家的第一或者首要任務,便是融入團隊(公司),而不是“新官上任三把火”,急于推出自己的“新政”。其實,在沒有充分深入了解所在團隊的運營狀態(tài),深入了解公司現(xiàn)狀的情況下,職業(yè)經(jīng)理推出的管理新舉措大都是缺乏現(xiàn)實可行性和操作性的。我深知一個“空降兵”急于展示才能,急于創(chuàng)造業(yè)績,急于取得老板和高級主管信任的急切心里,但沒有融入團隊(公司)這一先決條件,所做的一切,大都