大高華 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：聚焦戰(zhàn)略
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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大高華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《成為獨(dú)角獸—戰(zhàn)略定位》課程背景：經(jīng)濟(jì)下行、共大于求、價(jià)格紅海、產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化出路在哪里？小增長(zhǎng)靠運(yùn)營(yíng)，大增長(zhǎng)靠定位。課程定位：《成為獨(dú)角獸—戰(zhàn)略定位》就是經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須課，解決做正確的事，解決正確地做事。學(xué)習(xí)收獲：掌握定位的整套思考和方法論，確定出企業(yè)的源點(diǎn)顧客，界定出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并做好競(jìng)爭(zhēng)分析，科學(xué)找到自己產(chǎn)品的差異化，制定運(yùn)營(yíng)配稱體系，做好自己的品牌故事，確定傳播方式和策略，開啟定位式經(jīng)營(yíng)之路。課程大綱：《成為獨(dú)角獸—戰(zhàn)略定位》第一模塊：定位的知識(shí)點(diǎn)1、什么是定位 2、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)的三次轉(zhuǎn)移 3、定位的誤區(qū) 4、如何選擇適合企業(yè)發(fā)展的賽道5、戰(zhàn)略定位的設(shè)計(jì)思路及邏輯關(guān)系6、什么是品類7、品
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課程設(shè)計(jì)與教學(xué)邏輯實(shí)操訓(xùn)練課程概述/Overview課程背景：如何能在短時(shí)間走上講臺(tái)，將知識(shí)、素質(zhì)、學(xué)問、經(jīng)歷、體驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享？如何在短時(shí)間內(nèi)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，以幫助更多的人盡快走向成功？其中必有規(guī)律?。?！如何避免課程的冷場(chǎng)及應(yīng)對(duì)學(xué)員挑戰(zhàn)？如何做好崗位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，做到標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行“不走樣”？面對(duì)一個(gè)課題，如何精準(zhǔn)進(jìn)行課程開發(fā)、生動(dòng)呈現(xiàn)，有效落地？如何提升當(dāng)眾演說表達(dá)能力？如何做好骨干員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用？如何提升管理干部的團(tuán)隊(duì)路演能力？培訓(xùn)目的：掌握課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技能，形成標(biāo)準(zhǔn)化課程；標(biāo)準(zhǔn)化課程 包含：課程地圖、課程大綱、授課PPT課件、培訓(xùn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)清單2、能有條不紊地組織各
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《搶占消費(fèi)者心智—差異化戰(zhàn)略落地實(shí)操》課程背景：同質(zhì)化大競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的當(dāng)下，如何才能在商戰(zhàn)中勝出？辛辛苦苦研發(fā)、生產(chǎn)的產(chǎn)品，如何才能獲得顧客青睞？即將開啟大力度市場(chǎng)推廣，但品牌定位對(duì)不對(duì)？不同的企業(yè)發(fā)展階段，差異化戰(zhàn)略方案為什么能提供一種穩(wěn)定有效的戰(zhàn)略路徑？目前的戰(zhàn)略咨詢，動(dòng)輒幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)，但并不一定適配你企業(yè)目前的狀態(tài)。課程定位：《差異化戰(zhàn)略落地實(shí)操》就是一門關(guān)于打贏商戰(zhàn)的落地實(shí)操課，通過專家小班授課+輔導(dǎo)+演練，系統(tǒng)化講解差異化戰(zhàn)略實(shí)踐的4大步驟、9大方法及1套完整表單工具。幫助企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建“差異化運(yùn)營(yíng)體系”，避免被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和超越。學(xué)習(xí)收獲：拓展管理者的差異化戰(zhàn)略認(rèn)知，掌握差異化戰(zhàn)略
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同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的企業(yè)破局之道課程概述/Overview課程背景：您的企業(yè)是否正在經(jīng)歷這些問題？（1） 公司發(fā)展方向不清晰，陷入迷茫?。?） 發(fā)展遇到瓶頸，找不準(zhǔn)突破點(diǎn)?。?） 品牌老化，差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)消失?。?） 產(chǎn)品種類太多，不知如何聚焦?。?） 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，苦打價(jià)格戰(zhàn)?。?） 區(qū)域品牌不知怎樣走向全國(guó)！（7） 廣告語(yǔ)空洞無力，營(yíng)銷效率低?。?） 開發(fā)新品但找不準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)！戰(zhàn)略定位，一套企業(yè)經(jīng)營(yíng)必備的科學(xué)決策體系，幫您找到企業(yè)發(fā)展方向，減少企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)，找到唯一，成為第一！課程受眾：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)操盤手、品牌總監(jiān)、高管等授課形式：原理剖析+案例解讀+現(xiàn)場(chǎng)演練+疑難解答培訓(xùn)目的：
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———徹底引爆團(tuán)隊(duì)、顯現(xiàn)人才、挖掘動(dòng)力、改變思維———直接喚醒孝道、轉(zhuǎn)化心態(tài)、感恩交給、定心定事———實(shí)現(xiàn)結(jié)果第一、業(yè)績(jī)?yōu)橥?、?dú)當(dāng)一面、持續(xù)向前我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的員工普遍出現(xiàn)以下現(xiàn)象：1、心不定，不交給企業(yè)，流2、不聚焦工作，精力分散，被手機(jī)綁架（被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種信息沖擊，大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，想自己當(dāng)老板的；做微商，嘀嘀打車；上班聊微信，刷朋友圈，做與工作無關(guān)的事項(xiàng)）3、打工思維，沒有目標(biāo)，混日子4、狀態(tài)差，負(fù)面多，不感恩，不敬畏領(lǐng)導(dǎo)5、工作不積極主動(dòng)，責(zé)任心極差6、團(tuán)隊(duì)成員老是互相扯皮，甚至暗中勾心斗角7、……這些都是造成公司員工流失率大，業(yè)績(jī)，產(chǎn)能提上不去，產(chǎn)品品質(zhì)低，工作效率低下等問題的原
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掌握招商命脈、運(yùn)用招商策略、經(jīng)營(yíng)招商過程，輕松實(shí)現(xiàn)成交這是一場(chǎng)個(gè)人企業(yè)業(yè)績(jī)裂變升級(jí)的實(shí)操訓(xùn)練！這是一場(chǎng)改變家庭家族團(tuán)隊(duì)企業(yè)的實(shí)效訓(xùn)練！這是一場(chǎng)成交技巧實(shí)戰(zhàn)操作的情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練！課程目的如何規(guī)避常見的招商陷阱，避免“出身未捷身先死”？如何規(guī)劃招商體系的八大招商邏輯，讓系統(tǒng)聚焦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如何定位你的招商策略，使你的招商項(xiàng)目成為市場(chǎng)熱點(diǎn)？如何根據(jù)企業(yè)的基本能力，“重新定義”你的招商模式？如何在招商停滯時(shí)找到新的“突破口”，強(qiáng)勢(shì)激活招商？如何打造你的招商系統(tǒng)，成為你的“自動(dòng)提款機(jī)”？如何提煉產(chǎn)品/項(xiàng)目核心賣點(diǎn)？如何招商政策，讓市場(chǎng)無可抗拒？如何設(shè)計(jì)招商工具，招商宣傳片和招商手冊(cè)？如何規(guī)劃樣板市場(chǎng)，讓數(shù)據(jù)