勝任力與崗位說明書撰寫【課程收益】1、了解勝任力的概念及崗位勝任模型的構建步驟與技巧2、掌握工作分析的各類作用，便于識別企業(yè)關鍵崗位；3、了解工作分析產(chǎn)出成果之崗位說明書的制作及應用；【學員對象】企業(yè)各部門及人力資源部【授課方式】1、30理論講述+30案例研討+30視頻賞析與演練+10總結(jié)、點評、糾偏；2、大量的實踐案例分析及現(xiàn)場演練，更為直觀地幫助參與者領會課程思想；【授課時長】１天，６小時【課程內(nèi)容】第一部分：崗位勝任特征模型構建一、 崗位勝任特征模型的構建1、什么是勝任力2、勝任特征的冰山模型小組研討：成功者的勝任特征3、崗位勝任特征的分類技術勝任特征人際勝任特征概念勝任特征4、研究崗位

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人力資源管理新理念【課程背景】　　在全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應用型人才和團隊負責人?！　”菊n程全面介紹企業(yè)人力資源管理新理念與戰(zhàn)略定位、新時代人力資源從業(yè)者的角色認知、人力資源管理工作的價值體現(xiàn)。通過本課程的學習，以及典型案例分析，使學員能夠樹立現(xiàn)代人力資源管理新理念和實操技巧?！　”菊n程由鄭蜀治老師結(jié)合近20年HR管理工作經(jīng)驗，及多年管理類實戰(zhàn)課程授課實踐精心打造，課程內(nèi)容不僅凝結(jié)了公司

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　企業(yè)人力資源管理技能提升課程 ——企業(yè)人才的選用育留實操訓練【課程背景】　　在全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應用型人才和團隊負責人?！　”菊n程全面介紹企業(yè)人才的招聘與配置、績效管理、薪酬與福利、勞動關系管理等主要內(nèi)容。通過本課程的學習，以及典型案例分析，使學員能夠樹立現(xiàn)代人力資源管理觀念和實操技巧?！　　度肆Y源管理技能提升》課程由鄭蜀治老師結(jié)合近20年HR管理工作經(jīng)驗，及多年管理類實戰(zhàn)課

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　企業(yè)人力資源管理技能提升課程——企業(yè)人才的選用育留實操訓練【課程背景】　　在全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應用型人才和團隊負責人。　　本課程全面介紹企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、勞動關系管理等主要內(nèi)容。通過本課程的學習，以及典型案例分析，使學員能夠樹立現(xiàn)代人力資源管理觀念和實操技巧?！　　度肆Y源管理技能提升》課程由鄭蜀治老師結(jié)合近20年HR管理工作經(jīng)驗，及多

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　企業(yè)人力資源管理技能提升課程——企業(yè)人才的選用育留實操訓練【課程背景】　　在全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應用型人才和團隊負責人?！　”菊n程全面介紹企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、勞動關系管理等主要內(nèi)容。通過本課程的學習，以及典型案例分析，使學員能夠樹立現(xiàn)代人力資源管理觀念和實操技巧?！　　度肆Y源管理技能提升》課程由鄭蜀治老師結(jié)合近20年HR管理工作經(jīng)驗，及多

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人力資源管理角色認知與價值呈現(xiàn)【課程背景】　　在全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應用型人才和團隊負責人?！　”菊n程全面介紹企業(yè)人力資源管理工作戰(zhàn)略定位、人力資源部門的主要職能工作、人力資源從業(yè)者的角色認知、人力資源管理工作的價值體現(xiàn)。通過本課程的學習，以及典型案例分析，使學員能夠樹立現(xiàn)代人力資源管理觀念和實操技巧。　　《人力資源管理定位與價值》課程由鄭蜀治老師結(jié)合近20年HR管理工作經(jīng)驗，及多年管

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