傅思元翔 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)并購 資本運(yùn)作
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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傅思元翔老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程四：公司法與公司治理 您可能開辦公司多年了，您知道“有限公司”的“有限”二字是什么意思嗎？“有限”二字對(duì)您的投資決策會(huì)有哪些實(shí)質(zhì)性影響？ 公司如何從“人治”走向“法治”？ “影子公司（存在隱名股東）”的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？怎么防范？ 作為股東，您擔(dān)心合作伙伴“能同苦不能同甘”嗎？ 小股東如何保護(hù)自己的合法權(quán)益？ 如何防止公司核心領(lǐng)導(dǎo)“頭腦發(fā)熱”，好心卻將公司推向毀滅境地？ 控股股東就一定能控制公司嗎？ 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，如何與投資人打交道？ 股東與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系怎么處理？ ……課程大綱一、公司法基礎(chǔ)知識(shí) 1、什么是公司 2、公司的本質(zhì) 3、制度及規(guī)則的力
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課程一：股權(quán)分配、設(shè)計(jì)與公司控制權(quán) 一、如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人 1、選擇合伙人的 標(biāo)準(zhǔn)2、挑選靠譜的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3、建立穩(wěn)定的合伙人機(jī)制4、如何避免合伙人不歡而散 二、合伙股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1、初創(chuàng)企業(yè)如何設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu) 2、 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的 8 個(gè)問題3、創(chuàng)業(yè)合伙人的“貢獻(xiàn)估值法” 4、創(chuàng)業(yè)合伙人股權(quán)比例的計(jì)算方法 5、公司治理模式6、如何設(shè)計(jì)公司章程保障股東各項(xiàng)股權(quán)7、隱名持股風(fēng)險(xiǎn)防范8、如何科學(xué)分配股權(quán)9、如何設(shè)計(jì)公司股權(quán)有助引進(jìn)私募及上市10、實(shí)操案例剖析三、合伙人股權(quán)的進(jìn)入與退出機(jī)制 1、合伙人股權(quán)進(jìn)入機(jī)制2、合伙人股權(quán)退出機(jī)制3、聯(lián)合創(chuàng)始人退出的“成熟機(jī)制” 4、合
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課程二：股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作一、股權(quán)激勵(lì)：公司發(fā)展的核動(dòng)力 1、股權(quán)激勵(lì)的起源及應(yīng)用2、股權(quán)激勵(lì)的作用及意義3、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)4、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要性二、常用的股權(quán)激勵(lì)工具及實(shí)施方案 1、常用的12 種股權(quán)激勵(lì)工具2、企業(yè)如何選擇股權(quán)激勵(lì)工具3、股權(quán)激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)與優(yōu)化4、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的6 個(gè)原則三、股權(quán)激勵(lì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1、常見的激勵(lì)形式2、股權(quán)激勵(lì)的8 個(gè)基本要素3、股權(quán)激勵(lì)架構(gòu)的模型設(shè)計(jì)4、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的4 個(gè)方面5、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案需要注意的6 個(gè)問題6、股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作講解【課程對(duì)象】：企業(yè)股東、董事長、董事、總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)及擬創(chuàng)業(yè)人員【課時(shí)計(jì)劃】：半天至四天可以根據(jù)客戶