孫莉莉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：稅收籌劃 賬務(wù)處理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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孫莉莉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
內(nèi)控2.0時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)：從反舞弊合規(guī)到管理提升【課程簡(jiǎn)介】任何風(fēng)暴都是可以預(yù)見(jiàn)和事先應(yīng)對(duì)，作為財(cái)務(wù)人員，應(yīng)切入企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，深入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)人員應(yīng)練就一雙火眼金睛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控管理各項(xiàng)漏洞，采取有力應(yīng)對(duì)措施，為企業(yè)保駕護(hù)航。然而自2008年財(cái)政部頒布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》之后，雖然很多企業(yè)在財(cái)務(wù)部牽頭下都開(kāi)展了內(nèi)控體系建設(shè)，卻總感覺(jué)力不從心，效果有限。到底內(nèi)控的作用是什么？?jī)?nèi)控應(yīng)該由哪個(gè)部門(mén)推進(jìn)？財(cái)務(wù)部門(mén)在內(nèi)控中的作用是什么？?jī)?nèi)控與企業(yè)的管理如何融合？?jī)?nèi)控與企業(yè)原有的制度、流程、信息化手段、體系文件如何結(jié)合？?jī)?nèi)控如何真正的落地？這些都是企業(yè)在內(nèi)控推進(jìn)中不斷思考的問(wèn)題
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內(nèi)控體系搭建與實(shí)務(wù)解析一、為什么要做內(nèi)控?我們?yōu)槭裁匆庾鰞?nèi)控？?安然事件內(nèi)控為哪般 二、關(guān)于內(nèi)控的誤讀?誤讀之一：內(nèi)控就是寫(xiě)制度誤讀之二：內(nèi)控就是不讓人好過(guò)誤讀之三：內(nèi)控就是內(nèi)控部門(mén)刷存在感誤讀之四：內(nèi)控就是消防隊(duì)員 誤讀之五：內(nèi)控是老板的事誤讀之六：我們公司沒(méi)有內(nèi)控三、內(nèi)控控什么?董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)——把握大政方針管理層——制定規(guī)則，遵守規(guī)則董監(jiān)高與企業(yè)文化職能部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)——規(guī)則的執(zhí)行者內(nèi)審部門(mén)——內(nèi)控的監(jiān)督者內(nèi)控部門(mén)——組織的劃線人四、內(nèi)控工具箱??COSO 框架 管理信息系統(tǒng) 全面預(yù)算管理合同管理內(nèi)部信息傳遞系統(tǒng)五、案例解析常見(jiàn)問(wèn)題之一：高級(jí)管理層不支持或支持力度弱 常見(jiàn)問(wèn)題之二：
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企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)資源整合研究第1章 緒論 第1節(jié) 研究背景及現(xiàn)實(shí)意義 第2節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 第3節(jié) 研究的理論依據(jù)第4節(jié) 研究思路和方法 第2章 企業(yè)并購(gòu)發(fā)展概述 第1節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的內(nèi)涵第2節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因 第3節(jié) 企業(yè)并購(gòu)發(fā)展概述第3章 企業(yè)并購(gòu)整合的理論概述 第1節(jié) 企業(yè)并購(gòu)整合的基礎(chǔ)理論第2節(jié) 企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因理論第3節(jié) 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)整合的基礎(chǔ)理論第4章 企業(yè)并購(gòu)整合的理論分析 第1節(jié) 企業(yè)并購(gòu)失敗主要原因分析 第2節(jié) 企業(yè)并購(gòu)整合的概念 第3節(jié) 企業(yè)并購(gòu)整合的重要地位 第4節(jié) 企業(yè)并購(gòu)整合成功的決定性因素 第5節(jié) 企業(yè)并購(gòu)整合流程 第5章 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)整合的理論分析 第1節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的財(cái)
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稅收籌劃與2019稅務(wù)稽查新體制下主稅種稽查風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)課程背景：做稅收籌劃需要區(qū)別于兩個(gè)概念：一是稅收優(yōu)惠，另一是偷稅漏稅。稅收優(yōu)惠本身就是企業(yè)能享受到的，如果因?yàn)闀?huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)欠缺而未能享受，現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員意識(shí)到了做了補(bǔ)救，這是彌補(bǔ)前過(guò)，不叫稅收籌劃。偷稅漏稅這是違法行為，靠膽大去降低稅負(fù)，是在玩火，絕不可取。稅收籌劃可意會(huì)，不可說(shuō)破。如果稅收籌劃都能堂而皇之宣講，國(guó)稅總局一紙公文即可堵住漏洞。形形色色的稅收籌劃書(shū)籍與培訓(xùn)，教你的不過(guò)是稅務(wù)知識(shí)，甚至僅僅是稅務(wù)常識(shí)。很多會(huì)計(jì)人往往是因?yàn)槎悇?wù)常識(shí)欠缺，多交了稅，卻誤以為稅收籌劃能解脫他。對(duì)多數(shù)企業(yè)而言，稅收籌劃是在三個(gè)稅上下功夫。①所得稅，最可
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零售業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)資源整合研究第1章 緒論 第1節(jié) 研究背景及現(xiàn)實(shí)意義 第2節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 第3節(jié) 研究的理論依據(jù)第4節(jié) 研究思路和方法 第2章 零售業(yè)并購(gòu)發(fā)展概述 第1節(jié) 零售業(yè)并購(gòu)的內(nèi)涵第2節(jié) 零售業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因 第3節(jié) 零售業(yè)并購(gòu)發(fā)展概述第3章 零售業(yè)并購(gòu)整合的理論概述 第1節(jié) 零售業(yè)并購(gòu)整合的基礎(chǔ)理論第2節(jié) 零售業(yè)并購(gòu)動(dòng)因理論第3節(jié) 零售業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)整合的基礎(chǔ)理論第4章 零售業(yè)并購(gòu)整合的理論分析 第1節(jié) 零售業(yè)并購(gòu)失敗主要原因分析 第2節(jié) 零售業(yè)并購(gòu)整合的概念 第3節(jié) 零售業(yè)并購(gòu)整合的重要地位 第4節(jié) 零售業(yè)并購(gòu)整合成功的決定性因素 第5節(jié) 零售業(yè)并購(gòu)整合流程 第5章 零售業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)整合
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貿(mào)易企業(yè)稅收籌劃第一章 增值稅第一節(jié) 增值稅的基本規(guī)定第二節(jié) 2019年增值稅新政第三節(jié) 2019年增值稅加計(jì)遞減第四節(jié) 增值稅的會(huì)計(jì)核算及稅率第二章 出口貨物退(免)稅第一節(jié) 出口貨物退(免)稅的基本規(guī)定第二節(jié) 流通型企業(yè)的出口退稅第三節(jié) 生產(chǎn)型企業(yè)的出口退(免)稅第四節(jié) 代理出口業(yè)務(wù)的出口退稅第五節(jié) 小規(guī)模納稅人的出口免稅第六節(jié) 出口舊設(shè)備的出口退稅第七節(jié) 其他貿(mào)易形式的出口退稅第三章 企業(yè)所得稅第一節(jié) 企業(yè)所得稅概述第二節(jié) 應(yīng)納稅所得額第三節(jié) 稅收優(yōu)惠第四節(jié) 新舊企業(yè)所得稅法的過(guò)渡第五節(jié) 特別納稅調(diào)整和征收管理第四章 個(gè)人所得稅第一節(jié) 2019年個(gè)人所得稅政策第二節(jié) 個(gè)人所得稅征收范圍第