孫莉莉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：稅收籌劃 賬務(wù)處理
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孫莉莉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
社會(huì)保險(xiǎn)之醫(yī)療保險(xiǎn)課程第一章 醫(yī)療保險(xiǎn)概論第一節(jié) 醫(yī)療保險(xiǎn)的概念、特點(diǎn)和主要功能第二節(jié) 醫(yī)療保險(xiǎn)的需求和供給第三節(jié) 醫(yī)療保險(xiǎn)制度的創(chuàng)立和發(fā)展第四節(jié) 當(dāng)代醫(yī)療保險(xiǎn)制度的主要模式第二章 我國(guó)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度第一節(jié) 我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建立第二節(jié) 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革歷程第三節(jié) 覆蓋全民的基本醫(yī)療保障制度建設(shè)第四節(jié) 我國(guó)基本醫(yī)療保障制度基本框架、主要政策和基本成效第五節(jié) 我國(guó)醫(yī)療保障事業(yè)發(fā)展的未來(lái)展望第三章 醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)主體第一節(jié) 醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)主體概述第二節(jié) 醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)第三節(jié) 醫(yī)療保險(xiǎn)的參保人第四節(jié) 醫(yī)療服務(wù)提供者第五節(jié) 政府第四章 醫(yī)療保險(xiǎn)籌資與保障范圍第一節(jié) 醫(yī)療保險(xiǎn)籌資概述第二節(jié) 醫(yī)
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社稅成本“法律+財(cái)稅+管理”三位一體解決方案課程大綱一、社保入稅改革背景、內(nèi)容和影響1. 社保入稅改革的5大背景2. 社保入稅改革的5大內(nèi)容3. 社保入稅改革的3大影響二、個(gè)稅改革背景、內(nèi)容和影響1. 歷年重大稅務(wù)改革分析（金稅三期、五證合一、營(yíng)改增、個(gè)稅改革、社保入稅、CRS、創(chuàng)新企業(yè)員工持股計(jì)劃）2. 如何確定納稅人？如何確定外籍人員（港澳臺(tái)居民）應(yīng)稅所得范圍？如何計(jì)算和繳納外籍人員（港澳臺(tái)居民）的稅款？3. 四項(xiàng)所得綜合征收，實(shí)行征收會(huì)帶來(lái)哪些影響？?4. 綜合所得按月扣繳與年度匯算清繳方法，預(yù)扣繳和匯算兩者有何不同？5.?提高費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大扣除范圍是否有合理籌劃空間？6. 專(zhuān)項(xiàng)扣除
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適應(yīng)國(guó)資國(guó)企改革的國(guó)有企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)模式研究課程大綱：一、國(guó)資國(guó)企改革政策的總體分析?（一）、國(guó)資國(guó)企改革的頂層設(shè)計(jì)1、十八屆三中全會(huì)對(duì)國(guó)資國(guó)企改革提出的政策要求2、中央領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)國(guó)資國(guó)企改革做出重要指示3、全面深化國(guó)資國(guó)企改革的政策體系（二）影響國(guó)有企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)模式的關(guān)鍵政策分析二、影響國(guó)有企業(yè)管理體制的關(guān)鍵問(wèn)題分析（一）公司制改制有關(guān)問(wèn)題分析1、改制形式的選擇與股權(quán)多元化改革的銜接問(wèn)題2、改制過(guò)程中的業(yè)務(wù)及資產(chǎn)重組與分類(lèi)改革銜接問(wèn)題3、疑難問(wèn)題分析（二）、混合所有制改革有關(guān)問(wèn)題分析1、國(guó)有企業(yè)實(shí)行混合所有制的必要性分析2、國(guó)有企業(yè)實(shí)行混合所有制的可行性分析3、國(guó)有企業(yè)上市有關(guān)問(wèn)題
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首席財(cái)務(wù)官（CFO）高級(jí)管理課程-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略課程背景：在全球化競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的多重壓力下，傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)驗(yàn)的可靠性逐漸降低，高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力。管理者能力突破是關(guān)鍵，在企業(yè)轉(zhuǎn)型期，管理者尤其是首席財(cái)務(wù)官（CFO）迫切需要具備戰(zhàn)略思維能力和財(cái)務(wù)思維能力——以財(cái)務(wù)的視角量化經(jīng)營(yíng)難題，提出有效應(yīng)對(duì)方案；以財(cái)務(wù)的方法控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行；以財(cái)務(wù)的工具優(yōu)化管理流程，提升企業(yè)管理效益；以財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值提升。課程收益：【透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道】讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理，引領(lǐng)財(cái)務(wù)人員剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，分析問(wèn)題并提
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商業(yè)銀行宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和監(jiān)管政策解讀一、宏觀(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和業(yè)務(wù)回顧1、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(1) 2019年上半年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析(2) 2019年上半年監(jiān)管政策方向與管理要求(3) 銀監(jiān)會(huì)23號(hào)文與現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)2、商業(yè)銀行2019年上半年對(duì)公業(yè)務(wù)回顧(1) ?通過(guò)存款類(lèi)產(chǎn)品創(chuàng)新壓縮負(fù)債成本(2) “兩增兩控”背景下加大民營(yíng)企業(yè)融資支持(3) ?存量業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解和處置（政府隱性債務(wù)、上市公司股票質(zhì)押等）二、鞏固治亂象成果下的合規(guī)經(jīng)營(yíng)——近年來(lái)監(jiān)管處罰案例分析1、近年來(lái)銀保監(jiān)會(huì)治理亂象政策分析(1)、2017年銀保監(jiān)會(huì)“三三四”檢查及相關(guān)管理要求(2)、2018年銀保監(jiān)會(huì)“整治金融亂象”4號(hào)文及管理
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商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系的構(gòu)建和評(píng)價(jià)指標(biāo)課程背景：近年來(lái)，由于內(nèi)部控制失靈導(dǎo)致的商業(yè)銀行金融案件平凡發(fā)生，引發(fā)了對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部控制的有效思考。目前我國(guó)商業(yè)銀行由于內(nèi)部控制環(huán)境的制約、管理體制、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等方面和限制，內(nèi)控能力與現(xiàn)代商業(yè)銀行相比，仍有著較大的差距。在控制環(huán)境方面重發(fā)展、輕管理，忽視內(nèi)控管理，給商業(yè)銀行內(nèi)部控制建立和完善造成了思想上的阻力；內(nèi)部控制的監(jiān)督尚有不足，商業(yè)銀行自我約束機(jī)制沒(méi)有真正建立起來(lái)，缺乏有效、公開(kāi)的監(jiān)督、評(píng)估機(jī)制；內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)方面存在缺陷，各控制系統(tǒng)脫節(jié)，未能形成相互聯(lián)系、相互依賴(lài)、相互制約的內(nèi)控機(jī)制。全面控制存在著不均衡現(xiàn)象，影響了控制。由于動(dòng)態(tài)控制比較薄弱。?