孫莉莉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：稅收籌劃 賬務(wù)處理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
孫莉莉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
孫莉莉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《營銷管理人員的財務(wù)管理》課程背景：脫離財務(wù)管理是營銷管理與業(yè)務(wù)人員的低效和被詬病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面對以下困擾？1.營銷人員對財務(wù)缺乏了解，造成無法對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行有效的管理和支撐？2.因相互不了解，營銷與財務(wù)之間經(jīng)常因費用管控問題爭執(zhí)不下？3.銷售回款責(zé)任模糊不清，信用風(fēng)險和應(yīng)收款控制不利？4.如何制定營銷計劃，并編制營銷成本費用與收入的預(yù)算？5.銷售的灰色地帶和財務(wù)監(jiān)控如何匹配？6.應(yīng)收賬管理的具體操作及拖賬的應(yīng)對方法？課程收益：本課程讓您在深入淺出的講解中掌握營銷業(yè)務(wù)中財務(wù)管理的精髓和要點，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實踐的各種情況中去，進(jìn)而提升認(rèn)
講師：孫莉莉查看詳情
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收實務(wù) 課程大綱（1天）課程背景 在經(jīng)濟(jì)增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)盈利能力不斷下降，加之融資難已成為一個普遍的問題，因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多，企業(yè)應(yīng)收賬款金額也越來越大，也面臨越來越多的信用風(fēng)險。 特別是最近三十年來，隨著金融環(huán)境的多變和復(fù)雜程度的加深，企業(yè)的信用風(fēng)險也日益增大。企業(yè)在給客戶提供短期信用以提高銷售額、擴大市場份額的同時，也承擔(dān)著自身企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額過渡膨脹形成的較高的資金機會成本以及接受信用的客戶到期無法支付而遭受經(jīng)濟(jì)損失
講師：孫莉莉查看詳情
預(yù)算會計實務(wù)第一章行政單位會計基本理論 第一節(jié)行政單位會計的基本概念 一、什么是行政單位 二、什么是行政單位會計 三、行政單位會計制度 四、行政單位會計的核算對象 第二節(jié)行政單位會計的目標(biāo)和特點 一、行政單位會計的目標(biāo) 二、行政單位會計的特點 三、行政單位會計與企業(yè)會計的比較 第三節(jié)行政單位會計核算的基本前提和會計信息質(zhì)量要求 一、行政單位會計核算的基本前提 二、行政單位會計的信息質(zhì)量要求 第四節(jié)行政單位會計的基本要素、會計科目與會計恒等式 一、行政單位會計的基本要素 二、行政單位會計的會計科目 三、行政單位會計的會計恒等式 第二章行政單位會計的基本核算方法 第一節(jié)行政單位會計的記賬方法 一、
講師：孫莉莉查看詳情
年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理課程背景：有效的年度計劃，需要引領(lǐng)每個部門全年需要開展的重點工作，對外需要準(zhǔn)確分析營銷中的種種問題并拿出對應(yīng)的策略，對內(nèi)需要關(guān)注組織管理中的“短板”并確定提升改進(jìn)的方向。年度經(jīng)營計劃是企業(yè)在本年度內(nèi)的運營指南，年度經(jīng)營計劃是企業(yè)及各部門對企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管和分析的依據(jù)，年度經(jīng)營計劃是對企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績考評的依據(jù)。有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未來帶進(jìn)現(xiàn)實！有效的預(yù)算可以防止無效的浪費！預(yù)算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達(dá)成的“協(xié)定”。預(yù)算表明了公司的主要目標(biāo)，經(jīng)營活動和開支。如何解決年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理二張皮脫節(jié)的問
講師：孫莉莉查看詳情
業(yè)財融合下的財務(wù)管理及稅收籌劃【課程介紹】大多數(shù)財務(wù)人員都想通過財務(wù)管理的方式給企業(yè)做稅收籌劃，這樣既可以幫企業(yè)合理降低稅收負(fù)擔(dān)，同時也可以提升自己對企業(yè)的價值貢獻(xiàn)。但對于很多企業(yè)的財務(wù)人員來說，在企業(yè)日常工作還停留在核算會計的“小財務(wù)”管理上，通過本次課程的學(xué)習(xí)研究，使得小財務(wù)向“大財務(wù)”轉(zhuǎn)型，科學(xué)的財務(wù)管理方法加上專業(yè)的稅收籌劃的手段，使得企業(yè)財務(wù)人員從原來日常工作還留在原始的成本、費用的發(fā)票缺項上，向大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理稅收籌劃的“技術(shù)”和“藝術(shù)”的統(tǒng)一轉(zhuǎn)型，大數(shù)據(jù)財務(wù)管理是“技術(shù)”，稅收籌劃落地則是一門實操的“藝術(shù)”。通過了解企業(yè)的商業(yè)模式、盈利模式、涉稅架構(gòu)等情況，為企業(yè)量身定制最
講師：孫莉莉查看詳情
醫(yī)藥行業(yè)稅務(wù)籌劃解析近年來，伴隨國家醫(yī)療體制改革的深入推進(jìn)，我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展逐步科學(xué)化與規(guī)范化。在稅務(wù)管理方面，稅務(wù)籌劃的空間亦有了發(fā)展。下面小編就給大家解析一下醫(yī)藥行業(yè)稅務(wù)籌劃。醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀醫(yī)藥企業(yè)是我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一項較為專業(yè)的行業(yè)，作為企業(yè)的社會責(zé)任，納稅義務(wù)是醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中必然發(fā)生的行為。近年來，國家對于醫(yī)藥企業(yè)的管理不斷加強，在稅務(wù)管理方面，營改增、金稅三期都是醫(yī)藥企業(yè)所面對的大的稅收改革環(huán)境，同時，“兩票制”是國家專門針對醫(yī)藥企業(yè)而建立的改革制度。這些都對醫(yī)藥企業(yè)的稅務(wù)籌劃管理提出了新的要求，營造了新的環(huán)境。2016年以來，國家營改增政策的全面擴圍完成，金稅三期的正式落地與推廣