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賀永軍老師
賀永軍 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:公司治理 股權(quán)激勵(lì) 合同管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
賀永軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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賀永軍

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賀永軍

賀永軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《公司治理理論與股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)》【課程大綱】一、公司治理的概念及其內(nèi)涵1.公司治理的結(jié)構(gòu)2.公司治理理論二、公司治理的模式1.公司治理模式演進(jìn)的路徑2.中國(guó)上市公司治理模式(1)獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)(2)中國(guó)上市公司治理的主要問(wèn)題(3)內(nèi)部治理機(jī)制:大股東把控(4)外部治理機(jī)制:監(jiān)督力量非常有限3.非上市企業(yè)的治理模式選擇(1)非上市企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題(2)有效治理模式的前置條件:股權(quán)明晰(3)中小民營(yíng)企業(yè)治理模式的演進(jìn)三、 公司股東權(quán)利及其保護(hù)1.股東的主要權(quán)利2.股東大會(huì)制度3.股東投票制度四、 公司的董事會(huì)制度1.董事會(huì)制度的起源2.董事會(huì)的性質(zhì)3.董事會(huì)與經(jīng)理層的委托代理關(guān)系4.董事會(huì)的職

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《股權(quán)激勵(lì)模式探討》【課程大綱】股權(quán)激勵(lì)的前世今生股權(quán)激勵(lì)的前世今生股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象股權(quán)激勵(lì)的約束機(jī)理實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的前提九種典型的股權(quán)激勵(lì)模式九種典型的股權(quán)激勵(lì)模式簡(jiǎn)介三種常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)模式股票期權(quán)激勵(lì)模式限制性股票模式虛擬股票模式股票期權(quán)的激勵(lì)模式股票期權(quán)計(jì)劃的內(nèi)涵股票期權(quán)的特點(diǎn)股票期權(quán)計(jì)劃方案制定激勵(lì)對(duì)象的確定中國(guó)股票期權(quán)激勵(lì)模式的利用現(xiàn)狀股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)調(diào)研診斷方案設(shè)計(jì)(七個(gè)確定)方案實(shí)施股權(quán)激勵(lì)中的難點(diǎn)問(wèn)題股票來(lái)源問(wèn)題持股方式購(gòu)股資金來(lái)源問(wèn)題激勵(lì)股票流通性問(wèn)題股票期權(quán)是否重新定價(jià)問(wèn)題退出機(jī)制股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)選擇 國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)分析國(guó)有企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的六個(gè)要點(diǎn)①

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《企業(yè)合同管理》【課程大綱】一、合同管理引言1.什么是合同管理2.合同管理的原則及目的3.合同管理涉及哪些方面的問(wèn)題二、合同簽約前的風(fēng)險(xiǎn)防范1.資質(zhì)調(diào)查2.合同起草三、合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范1.合同成立流程2.合同審批流程四、 合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防范1.如何履行合同2.如何進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)...

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