PMIACP?認證培訓課綱主講老師：朱煥【課程簡介】科學技術(shù)及市場環(huán)境的快速變化是二十一世紀的主題，因此一個組織要想生存和發(fā)展就必須適應變化。而敏捷正是適應環(huán)境變化的有效方式，在當今急劇變化的VUCA時代，項目成功與否越來越依賴于其敏捷管理項目的水平。越來越多的職業(yè)人士的希望成為PMIACP（敏捷項目管理認證專業(yè)人士），因為ACP認證使我們掌握項目管理科學的工具和技術(shù)、以及統(tǒng)一項目管理語言?？既CP證書已成為敏捷項目管理專業(yè)人士和職業(yè)精英人士的必然選擇。本課程針對PMI（美國項目管理協(xié)會）發(fā)布的PMIACP考試大綱開發(fā)，系統(tǒng)講解了敏捷項目管理的7大知識領(lǐng)域和72個工具，幫助學員結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化掌

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基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰(zhàn)教學主講：朱煥老師一、課程概述現(xiàn)代組織要做大、做強，一方面要聚焦自身發(fā)展的戰(zhàn)略業(yè)務目標，另一方面必須走規(guī)范化的發(fā)展道路，大力提升管理者的實操能力，無論是項目型公司還是運營型公司，項目管理都需要從全方位、系統(tǒng)性的整體角度幫助公司管理者管理好方方面面的事項，幫助公司快速提升整體管理能力，幫助項目在規(guī)定的預算內(nèi)按時保質(zhì)成功交付，幫助運營部門提高運營效率，節(jié)約運營成本，大幅提高企業(yè)經(jīng)濟效益。PMBOK?（美國項目管理協(xié)會全球發(fā)布的項目管理知識體系指南，是美國的國家項目管理標準）是經(jīng)多國項目驗證的、是在成千上萬名有經(jīng)驗的項目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實

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PMI Agile Certified Practitioner (PMIACP)? 敏捷項目管理2021課程計劃（企業(yè)內(nèi)訓課程）課程目標面授實戰(zhàn)課+認證說明學時0.52天（備選）授課類型面授課/直播課班制（學員規(guī)模）3050人場地和設(shè)備要求課程說明科學技術(shù)及市場環(huán)境的快速變化是二十一世紀的主題，因此一個組織要想生存和發(fā)展就必須適應變化。而敏捷正是適應環(huán)境變化的有效方式，在當今急劇變化的VUCA時代，項目成功與否越來越依賴于其敏捷管理項目的水平。越來越多的職業(yè)人士的希望成為PMIACP（敏捷項目管理認證專業(yè)人士），因為ACP認證使我們掌握項目管理科學的工具和技術(shù)、以及統(tǒng)一項目管理語言?？既

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項目全流程管理培訓課綱 主講老師：朱煥【課程目標】 ? 了解項目管理基本理論框架和方法論。 ? 掌握具體的項目管理工具和方法，對如何管理項目有較為清晰的認識，并具備有一定的 項目管理實操能力。【課程邏輯框架圖】[pic][pic]【課程目錄】一：項目管理概述二：項目的啟動三：項目的規(guī)劃四：項目的執(zhí)行和監(jiān)控五：項目的收尾【課程大綱】項目管理概述什么是項目？ ? 項目的 5 大特性 ? 項目的目的和目標什么是項目管理？ ? 項目管理思想 ? 項目管理內(nèi)容

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項目全流程管理培訓課綱 主講老師：朱煥【課程目標】 ? 了解項目管理基本理論框架和方法論。 ? 掌握具體的項目管理工具和方法，對如何管理項目有較為清晰的認識，并具備有一定的 項目管理實操能力。 ? 了解和掌握項目管理PDCA工作方法和理念?！菊n程邏輯框架圖】[pic][pic]【課程目錄】一：項目管理概述二：項目管理流程與項目經(jīng)理的角色三：項目管理PDCA【課程大綱】項目管理概述什么是項目？ ? 項目的 5 大特性 ? 項目的目的和目標什么是項目管理？ ?

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軟件交付項目干系人管理培訓課綱 主講老師：朱煥【課程背景】 當今社會已步入項目化社會，項目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，企業(yè)項目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項目管理流程而不斷發(fā)展壯大。 項目干系人是指包括客戶、供應商、項目團隊、公司管理層等諸多直接影響著項目成敗的利益相關(guān)方。能否有效組織和管理這些干系人是項目經(jīng)理能力的重要體現(xiàn)。 下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見？ ? 項目工期總是一延再延？ ? 項目在部門之間扯皮，相互的配合度

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