軟件交付項(xiàng)目干系人管理培訓(xùn)課綱 主講老師：朱煥【課程背景】 當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。 項(xiàng)目干系人是指包括客戶、供應(yīng)商、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、公司管理層等諸多直接影響著項(xiàng)目成敗的利益相關(guān)方。能否有效組織和管理這些干系人是項(xiàng)目經(jīng)理能力的重要體現(xiàn)。 下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見？ ? 項(xiàng)目工期總是一延再延？ ? 項(xiàng)目在部門之間扯皮，相互的配合度

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《軟件實(shí)施項(xiàng)目管理六步法》課程大綱 主講：朱煥老師【課程背景】 當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。 下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見？ ? 軟件實(shí)施的時(shí)候客戶的需求不明晰而且經(jīng)常變來變?nèi)?dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無所適從？ ? 各種原因?qū)е马?xiàng)目的工期總是一延再延？ ? 項(xiàng)目在部門之間扯皮，相互的配合度很低？ ? 項(xiàng)目監(jiān)控缺失，總是一直忙著救火而不是預(yù)防？

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《信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理六步法》課程大綱 主講：朱煥老師【課程背景】 當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。 下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見？ ? 信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目在交付的時(shí)候客戶的需求不明晰而且經(jīng)常變來變?nèi)?dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無所 適從？ ? 各種原因?qū)е马?xiàng)目的工期總是一延再延？ ? 項(xiàng)目在部門之間扯皮，相互的配合度很低？ ? 項(xiàng)目監(jiān)控缺失，總

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《敏捷項(xiàng)目管理六步法》課程大綱主講：朱煥老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段。在當(dāng)今飛速發(fā)展的VUCA社會(huì)，傳統(tǒng)的預(yù)測型項(xiàng)目管理遇到越來越多的挑戰(zhàn)，敏捷項(xiàng)目管理正式應(yīng)對這些變化運(yùn)用而生。企業(yè)敏捷項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)能否應(yīng)對當(dāng)今復(fù)雜的客戶需求和環(huán)境的變化，最終實(shí)現(xiàn)客戶和自身的價(jià)值。下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見？客戶的需求不斷變化，雖然一直都有做項(xiàng)目規(guī)劃，但是計(jì)劃總是跟不上變化？項(xiàng)目在部門之間扯皮，相互的配合度很低？項(xiàng)目監(jiān)控缺失，總是一直忙著救火而不是預(yù)防？項(xiàng)目執(zhí)行過程中客戶的需求經(jīng)常變來變?nèi)?？在需求范圍變更的過程中，與客戶的關(guān)系緊張，經(jīng)常雙方在扯皮

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《IT項(xiàng)目全流程管理》課程大綱 ——IT項(xiàng)目管理六步法 主講：朱煥老師【課程背景】 當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，IT行業(yè)中企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了軟件企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。 下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見？ ? 項(xiàng)目工期總是一延再延？ ? 項(xiàng)目在部門之間扯皮，相互的配合度很低？ ? 項(xiàng)目監(jiān)控缺失，總是一直忙著救火而不是預(yù)

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第一部分：課程介紹 3 課程名稱 3 課程描述 3 授課對象 3 課程收益 3 學(xué)習(xí)屬性 4 授課說明 4 培訓(xùn)環(huán)境 4 時(shí)間安排 4第二部分：講師簡介 12第三部分：公司簡介 17第一部分：課程介紹|課程名稱 |IT組織與管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) ||課程描述 |本課程以為PMBOK第六版和PRINCE2為理論基礎(chǔ)，結(jié)合講師IT咨詢與|| |項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，引用先進(jìn)的銀行實(shí)踐落地案例，融合傳統(tǒng)與|| |敏捷的項(xiàng)目管理理

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