程燕老師的內(nèi)訓(xùn)課程
MTP中層管理能力提升訓(xùn)練【課程背景】 數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)外部環(huán)境變化加劇。對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測，而持續(xù)達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，不斷適應(yīng)新變化應(yīng)對新挑戰(zhàn)將是企業(yè)面臨的永恒課題。面對以上課題，成敗的關(guān)鍵變量是“人”。未來人在企業(yè)中的組織形式也將由相對穩(wěn)定的“科層制”向更具靈活性與應(yīng)變性的“柔性組織”演化，作為“腰部力量”的中層管理者在柔性組織中的重要性日益凸顯。 中層是企業(yè)的“中堅(jiān)力量”，他們需“上承戰(zhàn)略、理解意圖，下接執(zhí)行、提供結(jié)果”。企業(yè)經(jīng)營的成敗可謂：成也中層、敗也中層！中層干部的能力素養(yǎng)，直接決定企業(yè)的管理能力和競爭力
講師：程燕查看詳情
VUCA時(shí)代人才管理之道【課程背景】 萬科、龍湖、保利等龍頭企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，旭輝、中梁、陽光城等新興企業(yè)的異軍突起無不證明，人才的重要。未來企業(yè)競爭，看似是模式、產(chǎn)品、規(guī)模、效率等的競爭，其根本卻是“人效競爭”。企業(yè)管理重心應(yīng)著力于人才發(fā)展、吸引、管理、激勵(lì)及保留等。 企業(yè)人力資源管理工作成效的好壞，很大程度上講，重要的不是取決于人力資源管理部門及其工作成效，而取決于企業(yè)各部門的管理者在人力資源管理方面的意識和作為。 研究表明，75的經(jīng)理人沒有接受過專業(yè)的人力資源管理訓(xùn)練就直接上崗，他們在成為經(jīng)理人后是企業(yè)付出了經(jīng)營損
講師：程燕查看詳情
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程背景】 作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，您是否正在面對以下挑戰(zhàn)： ? 個(gè)個(gè)都是“能人”，然而組成的團(tuán)隊(duì)卻不能有效支撐組織績效達(dá)成 ? 團(tuán)隊(duì)成員間斤斤計(jì)較，缺少相互的信任、理解和支持 ? 團(tuán)隊(duì)成員浪費(fèi)了大量時(shí)間和精力爭論責(zé)任和分工 ? 團(tuán)隊(duì)成員工作中缺乏主動性、積極性 ? 團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力，不能創(chuàng)造高績效 數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)外部環(huán)境變化加劇，目標(biāo)一致、價(jià)值趨同、相互信任、柔性敏捷、信息共享、相互補(bǔ)臺的高績效團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成、價(jià)值實(shí)現(xiàn)的必要保障。作為企業(yè)的管理者最重要的核心任務(wù)之一就
講師：程燕查看詳情
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程背景： “習(xí)慣若不是最好的仆人，便是最差的主人?！笔堑模?xí)慣的力量很大，而如何形成高效能人士的七個(gè)習(xí)慣，是本課程的重點(diǎn)。 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是美國柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心創(chuàng)始人、美國著名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家史蒂芬·柯維博士開發(fā)的經(jīng)典課程?？戮S先生是曾被《時(shí)代》雜志譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”?？戮S博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一，其同名的暢銷書成為有史以來僅次于《圣經(jīng)》發(fā)行量的經(jīng)典讀物。 本書籍及課程創(chuàng)造性的提出了個(gè)人修煉及在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過程中的學(xué)習(xí)成長結(jié)構(gòu)，完美的鏈接了成長過程中的三個(gè)不同時(shí)期：依賴期，獨(dú)立期，互