董波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1《創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理訓(xùn)練營》課程培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)背景面對(duì)新經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的浪潮，在社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)生了眾多將夢(mèng)想機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)并為自己和他人創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的個(gè)人和企業(yè)。在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，很多創(chuàng)業(yè)管理者雖然創(chuàng)業(yè)豪情壯志，但缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，本培訓(xùn)課程專為初創(chuàng)企業(yè)或二次創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者量身定制，提升企業(yè)新管理理念，傳遞符合當(dāng)前環(huán)境且落地執(zhí)行式的實(shí)戰(zhàn)型新經(jīng)驗(yàn)和新元素，針對(duì)性解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展中的實(shí)際問題。二、培訓(xùn)目標(biāo)為了培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)管理者，傳統(tǒng)的商學(xué)院或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般要求學(xué)員進(jìn)行集中而漫長的理論學(xué)習(xí)，這對(duì)分身乏術(shù)的創(chuàng)業(yè)者而言，多數(shù)情況
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1《高新認(rèn)定及全盤財(cái)稅管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營》課程培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)背景在新的經(jīng)濟(jì)周期下，2020 年已經(jīng)到來，對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的申請(qǐng)，已讓很多人感受到了“刺骨的冰冷”！國家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)采取了歷史性的最嚴(yán)管理，很多企業(yè)處于對(duì)政策理解與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營對(duì)接不清楚、不理解、不明白的焦灼狀態(tài)。本培訓(xùn)課程深入淺出地講解企業(yè)在高新申報(bào)、后續(xù)管理及財(cái)稅管理中，全盤一系列各類問題的精髓和要點(diǎn)，介紹新時(shí)期最佳實(shí)踐做法，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中。分析高新認(rèn)定申報(bào)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。貫穿高新技術(shù)資質(zhì)取得前后的系統(tǒng)應(yīng)用操作籌劃。提升企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略籌劃能力。幫助管理者和相關(guān)人員解決實(shí)操疑難問題。2二、培訓(xùn)
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1大財(cái)務(wù)，新未來——新時(shí)期管理者財(cái)經(jīng)新思維！￠課程背景民營企業(yè)管理的起點(diǎn)和終點(diǎn)基本都是財(cái)務(wù)問題，以老板為代表的管理團(tuán)隊(duì)是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，管理者只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤迅速提升。在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，本課程深入淺出地講解新時(shí)期企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨財(cái)務(wù)管控問題的精髓和要點(diǎn)，介紹新時(shí)期最佳實(shí)踐做法，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中。主要剖析民營企業(yè)在財(cái)務(wù)管控中的主要痛點(diǎn)，針對(duì)痛點(diǎn)提出相應(yīng)的解決策略。使企業(yè)管理者從整個(gè)價(jià)值鏈角度考慮財(cái)務(wù)管理，如何更好布局財(cái)務(wù)管控體系。提升企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和管控體系的能力。幫助中
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1管理者的儀表盤——如何讀懂和管理財(cái)務(wù)報(bào)告￠課程背景民營企業(yè)管理的起點(diǎn)和終點(diǎn)基本都是財(cái)務(wù)問題，以老板為代表的管理團(tuán)隊(duì)是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，管理者只有掌控更多的財(cái)務(wù)管理技能才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤迅速提升。在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，本課程 深入淺出地講解新時(shí)期企業(yè)如何將對(duì)內(nèi)、對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告體系進(jìn)行管理和解讀財(cái)報(bào)， 根據(jù)實(shí)際經(jīng)營需要如何解讀及解析財(cái)務(wù)報(bào)告的精髓和要點(diǎn)，介紹新時(shí)期最佳實(shí)踐 做法，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中。主要剖析 企業(yè)在財(cái)務(wù)管控中的主要痛點(diǎn)，針對(duì)痛點(diǎn)提出相應(yīng)的解決策略。使企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的管理有全新的專業(yè)
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1管理者儀表盤——如何讀懂和管理財(cái)務(wù)報(bào)告【課程背景】民營企業(yè)管理的起點(diǎn)和終點(diǎn)基本都是財(cái)務(wù)問題，以老板為代表的管理團(tuán)隊(duì)是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，管理者只有掌控更多的財(cái)務(wù)管理技能才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤迅速提升。在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，本課程深入淺出地講解新時(shí)期企業(yè)如何將對(duì)內(nèi)、對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告體系進(jìn)行管理和解讀財(cái)報(bào)，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營需要如何解讀及解析財(cái)務(wù)報(bào)告的精髓和要點(diǎn)，介紹新時(shí)期最佳實(shí)踐 做法，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中。主要剖析企業(yè)在財(cái)務(wù)管控中的主要痛點(diǎn)，針對(duì)痛點(diǎn)提出相應(yīng)的解決策略。使企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的管理有全新的專業(yè)性認(rèn)知
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1堅(jiān)持創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)管理訓(xùn)練營一、培訓(xùn)背景面對(duì)新經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的浪潮，在社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)生了眾多將夢(mèng)想機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)并為自己和他人創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的個(gè)人和企業(yè)。在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，很多創(chuàng)業(yè)管理者雖然創(chuàng)業(yè)豪情壯志，但缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，本培訓(xùn)課程專為初創(chuàng)企業(yè)或二次創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者量身定制，提升企業(yè)新管理理念，傳遞符合當(dāng)前環(huán)境且落地執(zhí)行式的實(shí)戰(zhàn)型新經(jīng)驗(yàn)和新元素，針對(duì)性解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展中的實(shí)際問題。二、培訓(xùn)目標(biāo)為了培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)管理者，傳統(tǒng)的商學(xué)院或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般要求學(xué)員進(jìn)行集中而漫長的理論學(xué)習(xí)，這對(duì)分身乏術(shù)的創(chuàng)業(yè)者而言，多數(shù)情況下是