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孫倩老師
孫倩 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導力 人力資源 中層管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
孫倩老師培訓聯(lián)系微信

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孫倩

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孫倩

孫倩老師的內(nèi)訓課程

《教練型領(lǐng)導》——塑造成長型組織【課程背景】隨著教練技術(shù)這些年的發(fā)展,很多企業(yè)和團隊運用教練技術(shù)來幫助自己提高和發(fā)展團隊。教練型領(lǐng)導具有前瞻型視角,他能做系統(tǒng)化的思考,在明確愿景的前提下,推動員工的創(chuàng)造力。那么拉回到企業(yè)內(nèi)部,你在帶領(lǐng)團隊時,是否也遇到過如下的挑戰(zhàn)呢? 工作布置下去,不盯著就無法按時按質(zhì)完成,他什么時候能自主自發(fā)呀工作細節(jié)交代了無數(shù)遍,但交上來的結(jié)果真讓人頭疼每次目標遇到瓶頸或無法達成時,總是你點燈耗油,團隊形同虛設(shè)面對下屬的挑戰(zhàn),除了發(fā)脾氣和使用官威,你好似無能為力不知在企業(yè)中你是否也遇到了如上的挑戰(zhàn)?面對團隊管理的諸多問題,你是否也想找到個便于掌握的方法和拿來可用的工具呢?

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《基于DISC性格色彩的團隊管理》主講:孫倩【課程背景】團隊的本質(zhì)是創(chuàng)造價值,達成價值的最好方法不是壓迫員工,而是定向激勵。人和人之間是有差異的,用同樣的方法,對待不同的人,卻想得到一樣激勵效果,是不可能的。應(yīng)該是對不同的人,用不同的方法,才能得到一樣好的激勵效果。要想激勵他人,就要了解他人。DISC行為風格解析,是最佳工具。我們可以解讀TA的行為,深入了解不同行為風格的人,其內(nèi)心真正的想法和需求,從而更好更有效的影響TA。本課程可以幫助管理者懂TA懂我:懂別人,高效溝通、精準影響、彼此協(xié)作;懂自己,自我認知、自我完善、提升影響力?!菊n程收益】快速識別出不同行為風格的外在行為模式和內(nèi)在心理動態(tài)

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《團隊建設(shè)與管理——塑造企業(yè)核心競爭力》講師:孫倩【課程背景】一個企業(yè)最寶貴的財富是人,而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話,聚是一團火,散是滿天星。說的就是團隊的價值體現(xiàn)。而作為一個團隊的管理者,你是否具備很好的團隊建設(shè)與管理的能力,決定了你的團隊業(yè)績達成情況。而在當下的團隊管理過程中,你是否遇到如下的困擾呢? 團隊總是一團散殺,目標形同虛設(shè)作為管理者,找不到一套行之有效的管理方法總想著要激勵團隊可總發(fā)覺效果不是很明顯分配下去的工作,下屬交上來的結(jié)果并不是很理想無奈于自己能力很強,就是帶不好團隊每天自己累成狗,而下屬還早走如上的這些正是我們企業(yè)管理者目前最需要解決的課題,也是本課程的

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《團隊管理的五大障礙》——助力企業(yè)管理者叱詫職場的必修課【課程背景】當下的企業(yè)管理者在面對企業(yè)諸多的工作事宜中,有一項逃不掉的責任就是管理責任。在成為管理者之前您只需對自己負責,而成為管理者之后,您需要對您的團隊負責。今天我們就圍繞團隊管理的五大障礙開啟您的職場探索之旅,那么到底哪些障礙您已經(jīng)通關(guān)了,哪些還在修煉中呢?接下來我們就一起檢測一下,如下困擾是否還在困惑著您!自己每天忙成狗,下屬還早走,真不知為啥就我一人最忙每當想管理員工時,不知從何開始進行管理,總覺得好似少了些什么制度或流程但又不知如何制定每當看到員工間發(fā)生爭執(zhí)或自己與員工發(fā)生爭執(zhí)都不知如何才能快速化解當員工表現(xiàn)好的時候也想進行激

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《團隊沖突管理》講師:孫倩【課程背景】我們大多數(shù)人所處的環(huán)境都不是桃花源,在一個團隊中,沖突可以說或多或少都存在。通常情況下,團隊的沖突包括任務(wù)沖突和關(guān)系沖突兩種。任務(wù)沖突的存在可以說或多或少促進了組織團隊的發(fā)展,而關(guān)系沖突則對組織發(fā)展起著阻礙作用。而像任務(wù)沖突這樣對組織起著促進作用的沖突,我們往往將之稱為建設(shè)性沖突;反之,對組織起阻礙作用的便是破壞性沖突。如何減少沖突、疏導沖突、化解沖突,是做為團隊領(lǐng)導者的必修課,也是打造高績效團隊的關(guān)鍵?!菊n程收獲】理解團隊沖突的本質(zhì)學會正確處理團隊沖突掌握處理沖突的技術(shù)與方法當堂就能對工作場景中的沖突給出解決方案【課程受眾】企業(yè)所有管理人員【課程時間】1

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《時間管理》講師:孫倩【課程背景】一提到時間管理很多人想到的是如何節(jié)約時間,如何提高速度,如何把一件事以最快的速度去完成。實際上這又進入另外一種誤區(qū),其實速度和時間管理沒有直接的關(guān)系。速度快不等于時間管理的好。任正非說:“我們往往沒有時間認真踏實地慢下來做一件事,卻有時間把一件事情重復做?!翱梢姡瑔渭兊乃俣炔皇菚r間管理。接下來我們就一起盤點一下,那些困擾著我們的痛。每天都很忙碌,但績效結(jié)果卻不理想一上班就奔波在大小事中,忙到晚上才發(fā)現(xiàn)重要的事還沒干完馬上就快30歲了,而什么都沒有立循規(guī)蹈矩的過著每一天,當時的初心早就不見了蹤影如上的這些正是困擾著重多職場人的問題,也是今天我們課程要解決的關(guān)鍵。

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