節(jié)稅務(wù)危機(jī)管理一、稅務(wù)危機(jī)1、對納稅人員的稅務(wù)危機(jī)2、對稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)危機(jī)二、企業(yè)稅務(wù)危機(jī)主要的三個方面三、稅務(wù)機(jī)關(guān)稅務(wù)危機(jī)主要的三個方面四、稅個雙方都要樹立危機(jī)意識五、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險要關(guān)注第三方的信息披露六、稅務(wù)策略1、激進(jìn)稅務(wù)策略2、保守稅務(wù)策略3、“激進(jìn) 保守”相結(jié)合的稅務(wù)策略第二節(jié)稅企關(guān)系的外理目前，稅務(wù)檢查“陽光稽查”，1、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。2、經(jīng)濟(jì)是稅收的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)興則稅源興。3、征稅與維護(hù)納稅人合法權(quán)益的關(guān)系。4、依法治稅與優(yōu)化服務(wù)的關(guān)系第三節(jié)、稅務(wù)稽查及應(yīng)對流程1、預(yù)約：通知企業(yè)2、來人：到企業(yè)3、開查：查賬4、工作餐：午餐時間5、餐后：餐后休息6、查后：稽查完畢，從企

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天課程安排一、 企業(yè)成本控制的總體趨勢1、新的財務(wù)模式的變化使得企業(yè)對財務(wù)績效的要求更高；企業(yè)財務(wù)職能的變化：從低效率向高效率的轉(zhuǎn)變財務(wù)模式的變化：從靜態(tài)管理向動態(tài)管理的快速轉(zhuǎn)變。動態(tài)管理：經(jīng)營上的輔助決策人財務(wù)角色多樣性流程重組增值服務(wù)降低成本案例1：國家電網(wǎng)集團(tuán)是如何做好財務(wù)績效的？2、財務(wù)職能的新定位：向決策機(jī)構(gòu)過渡A：決策支持：業(yè)績評價與分析關(guān)鍵指標(biāo)評定目標(biāo)設(shè)定與分解投資融資的計劃匹配財務(wù)計劃現(xiàn)金流預(yù)測項(xiàng)目價值分析案例2：江蘇某個電廠是如何做好全面預(yù)算管理的？案例3：遼寧某個國內(nèi)大的垃圾處理廠是如何做好投資融資的計劃匹配的？B：報表分析與控制：付款控制內(nèi)部審計全面預(yù)算管理財務(wù)管理報告內(nèi)

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一、運(yùn)用稅務(wù)優(yōu)惠政策二、預(yù)算管理，強(qiáng)化全員財務(wù)，全員營銷文化三、合同風(fēng)險控制，實(shí)施人工臺賬管理，實(shí)現(xiàn)全員風(fēng)險控制。每個人核算盈虧平衡點(diǎn)與保利點(diǎn)。具體包括：55.45.10法則，降低費(fèi)用失控比率。提高預(yù)算準(zhǔn)確性。財務(wù)參與銷售預(yù)算，合同審計，提前判斷風(fēng)險。財務(wù)四張跟蹤卡，控制財務(wù)風(fēng)險：成本費(fèi)用跟蹤卡，經(jīng)銷商檔案跟蹤卡，結(jié)算跟蹤卡，應(yīng)收賬款跟蹤卡。四、小微企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略實(shí)時調(diào)整，收入風(fēng)險控制，現(xiàn)金流實(shí)時風(fēng)險控制。...

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財務(wù)報表分析財務(wù)指標(biāo)比率分析杜邦財務(wù)分析財務(wù)綜合分析與評價財務(wù)分析的目的和主要依據(jù)怎樣識別虛假財務(wù)報表案例1—3：虛假財務(wù)報表識別（三）企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況（資產(chǎn)營運(yùn)能力）分析案例4：企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況如何？（四）企業(yè)償債能力分析案例5：企業(yè)償債能力如何？（五）企業(yè)盈利能力分析1.對于企業(yè)的盈利情況，可以從幾個層面進(jìn)行研究案例5：企業(yè)盈利能力如何？2.息前總投入資本回報率(ROIC或RONA）比凈資產(chǎn)收益率，更容易去除企業(yè)不同的財務(wù)策略對于財務(wù)分析的影響案例7：總投入資產(chǎn)回報率可以正確地反映了去除企業(yè)不同的財務(wù)策略影響前企業(yè)的盈利能力。3.用經(jīng)濟(jì)價值創(chuàng)造能力—EVA來估量企業(yè)的盈利水平案例8:EVA

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　一、納稅人和扣繳義務(wù)人的范圍　　二、應(yīng)稅服務(wù)解析　　三、稅率和征收率　四、應(yīng)納稅額的計算　?。ㄒ唬┮话阈砸?guī)定　　（二）一般計稅方法　?。ㄈ┖喴子嫸惙椒ā　。ㄋ模╀N售額的確定　　五、 納稅義務(wù)、扣繳義務(wù)發(fā)生時間和納稅地點(diǎn)解析　　六、稅收減免政策解讀　　七、征收管理解讀八、經(jīng)驗(yàn)之談九、案例互動...

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節(jié)稅務(wù)危機(jī)管理稅務(wù)危機(jī)對納稅人員的稅務(wù)危機(jī)對稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)危機(jī)企業(yè)稅務(wù)危機(jī)主要的三個方面稅務(wù)機(jī)關(guān)稅務(wù)危機(jī)主要的三個方面稅個雙方都要樹立危機(jī)意識企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險要關(guān)注第三方的信息披露稅務(wù)策略1、激進(jìn)稅務(wù)策略2、保守稅務(wù)策略3、“激進(jìn) 保守”相結(jié)合的稅務(wù)策略第二節(jié)稅企關(guān)系的外理目前，稅務(wù)檢查“陽光稽查”，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。經(jīng)濟(jì)是稅收的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)興則稅源興。征稅與維護(hù)納稅人合法權(quán)益的關(guān)系。依法治稅與優(yōu)化服務(wù)的關(guān)系第三節(jié)、稅務(wù)稽查及應(yīng)對流程預(yù)約：通知企業(yè)來人：到企業(yè)開查：查賬工作餐：午餐時間餐后：餐后休息查后：稽查完畢，從企業(yè)撤離后續(xù)：定性（關(guān)鍵）總結(jié)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)...

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