凌江左 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 通用管理 執(zhí)行力 人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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凌江左老師的內(nèi)訓(xùn)課程
高績效團隊執(zhí)行力課程培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)課題：《高績效團隊執(zhí)行力》?二、培訓(xùn)簡介：中國企業(yè)不缺戰(zhàn)略，中國企業(yè)面臨的真正危機是：執(zhí)行力嚴重缺失！什么是執(zhí)行力？怎樣加強公司執(zhí)行力度？確保執(zhí)行力貫穿始終。本課程方案從：溝通、自動自發(fā)、承擔(dān)責(zé)任、做事到位、沒有借口、忠誠企業(yè)、團隊團結(jié)、感恩心態(tài)、危機意識層面建設(shè)服從文化確保中高層工作的高績效。?三、培訓(xùn)時間：1天四、培訓(xùn)地點：（客戶自定）五：培訓(xùn)方式：名師現(xiàn)場授課、案例分析、情景模擬、互動六、培訓(xùn)講師：凌江左七、主持人：客戶方自定八、培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員九、培訓(xùn)流程：?課程流程（時間客戶自定）學(xué)員入場
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高效溝通技術(shù)實戰(zhàn)培訓(xùn)課時：1天受眾：企業(yè)中層管理人員課程背景與收益：溝通過程就像拍照，如果沒有對準焦距、拍攝重點，即便拍的照片再多，也是忙而無果，收效甚微。只有練就超級溝通技巧，才能突破溝通盲點，提升溝通效果！本課程使學(xué)員學(xué)會樹立正確積極的溝通意識，把握溝通過程及關(guān)鍵方法技術(shù)，解決溝通中遇到的問題，把握人際風(fēng)格溝通的技術(shù)，掌握對上對中對下的溝通技術(shù)，維護彼此合作關(guān)系的技術(shù)；幫助企業(yè)打造核心優(yōu)勢！課程大綱：前言：何謂溝通？第一節(jié)：高效溝通意識深刻建立1、工作從溝通開始管理者70的時間用在溝通上單位中70的問題出在溝通障礙上2、溝通的關(guān)鍵三要素3、溝通有哪些重要原則？5、溝通的主要障礙有哪些？6、
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高效溝通與談判技能培訓(xùn)主講：凌江左課時：一天授課對象：企業(yè)公關(guān)與營銷人員課程收益： ? 掌握溝通與談判的本質(zhì)技術(shù) ? 建立優(yōu)勢談判的態(tài)度與信念 ? 調(diào)整行為模式輕松應(yīng)對談判的多變性 ? 掌握操控對方的方法與策略 ? 實現(xiàn)個人、企業(yè)、對方的三贏課程大綱：第一節(jié)：如何獲得對方的信任？一、具體化效應(yīng) 描述具體化 以顯示真實感二、ABC法 借助配合者力量 顯示權(quán)威性三、大量展示客戶證言四、軍令狀效應(yīng) 不能光說好的 也說不好的 增強信服力五、刻板效應(yīng)（定型作用） 多種身份組合 給人好感第二節(jié)：怎樣使對方喜歡你？一、
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高效領(lǐng)導(dǎo)力——做最好的上司課時：兩天課程背景：領(lǐng)導(dǎo)者如何用人、留人、馭人？領(lǐng)導(dǎo)者出局的原因有哪些？想讓您的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)爐火純青嗎？領(lǐng)導(dǎo)者最需要具備的特質(zhì)又是什么？領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的關(guān)鍵不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。課程將從管理的原則、方法、能力三個方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。本課程以獨特的“三叉”式教學(xué)方法將領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論、領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用和領(lǐng)導(dǎo)力技能培養(yǎng)融合一起。美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60～75的員工會認為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受
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高效推銷與談判技能培訓(xùn)主講：凌江左課時：兩天授課對象：企業(yè)營銷與銷售人員課程大綱：第一節(jié)：如何獲得客戶信任？一、具體化效應(yīng) 描述具體化 以顯示真實感二、ABC法 借助配合者力量 顯示權(quán)威性三、大量展示客戶證言四、軍令狀效應(yīng) 不能光說好的 也說不好的 增強信服力五、刻板效應(yīng)（定型作用） 多種身份組合 給人好感六、更容易獲得信任的人第二節(jié)：怎樣使別人喜歡你？一、言談投機的心理技巧二、怎樣的微笑才是真誠的三、永遠使對方覺得重要四、小小的求助會拉近雙方的心理距離五、記住別人的姓名六、談?wù)搫e人感興趣的東西第三節(jié)：購
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高效執(zhí)行力與溝通技巧培訓(xùn)課程時間：12天課程對象：中層管理人員培訓(xùn)方式：講師講授、案例分析、經(jīng)驗分享、學(xué)員討論、現(xiàn)場演練等使培訓(xùn)效果達到最好！課程背景： 切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，鍛煉決策團隊理解戰(zhàn)略、分解任務(wù)、確立目標、制定計劃、改進績效、提高效率、完成任務(wù)的能力。課程收益：了解高績效團隊的特征掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法掌握管理風(fēng)格與團隊角色的匹配關(guān)系掌握執(zhí)行力與高效團隊的標準掌握有效提升團隊執(zhí)行力的技巧學(xué)習(xí)團隊激勵的技巧課程大綱：引子案例：購買土豆的故事討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？啟示：員工的執(zhí)行力水平導(dǎo)致成功第一章