《公關素養(yǎng)與危機管理》課程大綱主講：王生升王生升 簡介著名危機管理專家，危機公關（中國）援助中心首席顧問，亞太危機管理研究中心研究員，危機常態(tài)論的創(chuàng)立者，主要服務范圍包括危機管理、突發(fā)性事件咨詢、危機公關、媒體應對、公關關系、公關策劃等方面的項目，以培訓、咨詢和常年危機公關顧問身份幫助企業(yè)預防危機，化解危機，使企業(yè)良性運作，健康發(fā)展，幫助中國企業(yè)走得更遠！服務形式：內(nèi)訓、公開課、深度咨詢、顧問服務、論壇演講等。適合對象：企業(yè)中高層管理者、政界官員、MBA學員等。課程目標：n 深入認識公共關系在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，聯(lián)系當前國內(nèi)外社會發(fā)展背景，掌握公關傳播的基本策略和方法；n 強化全員危機公關意

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《金融危機背景下的企業(yè)突圍》主講：王生升課程背景美國華爾街打了個噴嚏，全世界得了感冒，而且這次感冒不輕。當媒體把這次危機稱之為金融海嘯時，世界各國都受到了波及和影響，主要經(jīng)濟體出現(xiàn)了嚴重的經(jīng)濟衰退和恐慌，就連被成為金磚四國的中國、巴西、俄羅斯、印度，也不能獨善其身。作為美國最主要的貿(mào)易大國之一的中國，如今也是危機重重，出口放緩、訂單銳減、失業(yè)增加、投資萎縮、消費者信心降低。。。。。。逆境中的企業(yè)，如何應對金融危機下的市場環(huán)境？為了更好地提振企業(yè)家的信心，逆境突圍，王生升老師經(jīng)過精心研發(fā)的課程《金融危機背景下的企業(yè)突圍》，深入分析當前形勢，透析過往企業(yè)的失敗案例，演繹卓越企業(yè)的管理智慧，使學員分

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《逆境突圍：企業(yè)危機公關》實戰(zhàn)技能 案例分享 互動演練 針對性強陷入危機漩渦中的企業(yè)，如何自救？企業(yè)總會陷入這樣或那樣的危機，所以危機管理和危機公關能力是一個優(yōu)秀管理者的必修課！從三株、愛多、秦池、德隆、順馳、科隆、鐵本到現(xiàn)在的三鹿。。。。。。曾經(jīng)如日中天的企業(yè)為何一夜崩潰、難覓芳蹤？標桿式企業(yè)家王石先生為何千夫所指？百度公司為何被CCTV所詬?。亢阍聪閻核讖V告為何引發(fā)品牌損益？肯德基在遭遇蘇丹紅事件后是怎樣防止危機蔓延的？SKII在中國為何被掃地出門？中國日化產(chǎn)品走進合資迷局為何不能自拔？面對突發(fā)危機，管理者要明白一個鐵律：1001=0?。。≈袊C公關第一人王生升老師，與您分享精彩紛呈的危

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課程背景改革開放30年，中國企業(yè)從摸著石頭過河，一路高歌，到現(xiàn)在面臨的各種企業(yè)經(jīng)營困境，讓企業(yè)家傷透了腦筋。2008注定是個不平凡的年份，席卷全球的能源和糧食危機、經(jīng)濟發(fā)展步履放緩、美國次貸危機、國內(nèi)原材料漲價、人民幣升值、勞動力成本上升、股市走跌。。。。。。一連串的不利消息讓企業(yè)提心吊膽，據(jù)經(jīng)濟學家推測，嚴峻的經(jīng)濟形勢至少還會持續(xù)2－3年，怎樣正確看待危機？在企業(yè)遭遇危機時，如何科學有效地進行危機管理？如何轉危為安、甚至轉危為機？迄今國內(nèi)最經(jīng)典的危機管理課程《中國式危機管理》，在與學員討論和分享案例的同時，找到化解危機的中國式路徑。適合對象 企業(yè)總裁 / 總經(jīng)理、副總裁 / 副總經(jīng)理、上市公

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