陸敬 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：現(xiàn)場管理 精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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陸敬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ) ——工作關(guān)系JR課程背景： 一線主管必須通過部屬取得的成果, 現(xiàn)場每件事情的落實都與人有關(guān) 在一線管理工作中,經(jīng)常聽到很多領(lǐng)班感慨道:〝現(xiàn)在讓我做事沒問題,可是處理與人有關(guān)的事情可就頭疼了〞,每天在一線管理中會常常面臨: ? 員工不服從工作安排 ? 產(chǎn)量質(zhì)量達不到要求 ? 員工違反公司的勞動紀(jì)律 ? 對工作不感興趣,情緒低落，動不動就辭職不干了 ? 老員工不配合工作,有個性的員工難以管理,員工頂嘴……. 如果這些人際問題處理不當(dāng),將直接影響到員工的士氣和團隊的戰(zhàn)斗力,在實際工作中,很多一線主管往
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基層管理者執(zhí)行力基礎(chǔ) ——JI工作教導(dǎo)課程背景： 員工沒有做好, 是因為主管沒有教好 在一線管理工作中,我們經(jīng)常聽到很多領(lǐng)班抱怨: 現(xiàn)在的員工執(zhí)行力真是有問題,工作上說了多少次,就是做不到位 工作現(xiàn)場也有標(biāo)準(zhǔn),也有規(guī)定,教也教了,可是員工就是做不好 現(xiàn)場質(zhì)量問題老是重復(fù)性發(fā)生,領(lǐng)班也強調(diào)了很多次還是沒用 現(xiàn)在員工素質(zhì)低,太笨,能不能給我配點聰明的 生產(chǎn)變化快,員工又要多技能,怎么讓員工既能有效掌握,又能縮短訓(xùn)練時間…… 一線主管擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)現(xiàn)場各項目標(biāo)有效達成的重任,工作的核心首先要保證現(xiàn)場員工能有效掌握崗位的各項操作技能,嚴(yán)格按照領(lǐng)班所
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TWI一線主管管理能力提升【課程背景】：車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？感覺在員工面前威信不足，員工很嬌氣，不好管，管嚴(yán)了抱怨，管松了任務(wù)完不成同樣的事故總是重復(fù)發(fā)生，總是在救火為什么有了很明確的制度與標(biāo)準(zhǔn)，員工還是不執(zhí)行面對不同員工與任務(wù)，管理方式單一，如何因人因事采取不同的管理方式布置下去的工作總是得不到很好的執(zhí)行，與自己的期望有差距辛辛苦苦教了，但