梁雅杰 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
梁雅杰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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梁雅杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱： 一、崗位分析技術(shù) amp;工作分析的用途 Oslash;工作分析的用途 Oslash;高管理階層的支持 Oslash;各職能部門的合作參予 Oslash;整體工作分析項(xiàng)目的周密計(jì)劃 amp;有關(guān)工作分析的定義 amp;工作價值體系的資料搜集 amp;工作分析的方法 amp;工作分析問卷的設(shè)計(jì) amp;工作分析面談的進(jìn)行 Oslash;工作分析面談的步驟 Oslash;工作分析面談的注意事項(xiàng) amp;工作分析的其它方式 二、崗位說明書 amp;什么是職位說明書？ amp;撰寫職位說明書的目的 amp;職位說明書在
講師：梁雅杰查看詳情
課程大綱： 1)崗位分析技術(shù) 工作分析的用途及合理步驟 工作價值體系的資料搜集 有關(guān)工作分析的定義 工作分析的方法各種方法的利弊分析 工作分析問卷的設(shè)計(jì)及注意事項(xiàng) 工作分析面談的進(jìn)行 2)崗位評估技術(shù) 職位評估的作用與方法 常見職位評估的錯誤分析 職位評估委員會的組建與任務(wù) 國際通用崗位評估方法 崗位評估應(yīng)用練習(xí) 3)任職資格 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的基本原則 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的基本方法 管理者任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 任職資格體系的典型應(yīng)用 4)人才招聘及選用 制定招聘計(jì)劃 招聘計(jì)劃VS人力規(guī)劃 招聘流程與選聘原則 職位需求分析 招聘渠道選擇、種類及特點(diǎn) 影響公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的因素 面試中常見的問題 典型的面試程序 面試