梁雅杰老師公開課
人力資源管理實戰(zhàn)課程高級研修班 2012-02-14
人力資源管理實戰(zhàn)課程高級研修班 管理學家彼德bull;德魯克曾經(jīng)說過:所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎,也是鍛造企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。將先進的人力資源管理同中國本土文化結合,無疑是國內(nèi)人力資源管理的關鍵點,此次課程的亮點是將鬼谷子智慧與現(xiàn)代人力資源管理相結合,學習鬼谷子縱橫智慧化解內(nèi)在沖突,去除負面思想,解除心理壓力,化恐懼為力量,轉變永不停歇的毅力,將夢想轉成現(xiàn)實。 誠邀您及您單位領導參加2月2427日《人力資源管理實戰(zhàn)高級研修班》,恭候您的加入?!九嘤枌ο蟆扛鞯卣畽C關和事業(yè)單位相關領導;企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)
梁雅杰余順坤蘭彥嶺我要報名
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與勝任力模型的建立 2011-04-18
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與勝任力模型的建立4月2223日 北京交通大學 邀 請 函 中國人力資源開發(fā)研究會、北京三目啟智企業(yè)培訓中心力邀國內(nèi)著名人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃專家梁雅杰老師和勝任力專家劉向明老師于4月22日mdash;23日在北京交通大學為您奉上《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》和《勝任力模型在人才發(fā)展中的應用與實踐》精品公開課,歡迎您屆時參加。 【參會地址】北京交通大學紅果園三層多功能廳【參會時間】2011年4月22 mdash; 23日 【課程面向】企事業(yè)單位人力總監(jiān)、人力部長、人力資源經(jīng)理等 【師資介紹】 梁雅杰美國紐約州立大學布法羅商學院和人民大學聯(lián)合辦EMBA、碩士學位; 工作履歷:美國巴頓副首席代表,
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招聘甄選與人才引進策略 2010-07-27
招聘甄選與人才引進策略2010年8月8日 清華大學 識人識面不識心,有沒有讀心術? 什么樣的人在未來工作中會有好的工作績效? 招聘工作結束6個月后應聘人員業(yè)績預測準確度達不到60? 應聘的人很多,適合的人很少,面試很多,浪費很多時間和精力。有沒有一套有效的招聘流程和方法? 招人容易,留人難,特別是銷售部門流動性太大。該做什么才能降低新員工流失率? 往往是簡歷寫得很漂亮,有什么樣的方法可以鑒別候選人實際的能力? 專業(yè)性的高水平人才往往在較小區(qū)域內(nèi)較難招到,而要將范圍擴大到全國,這時候,往往面臨著,人才的福利,住房,家眷的問題是企業(yè)無法解決的。怎樣在政策上加以調(diào)整? 8月8日人力資源管理實戰(zhàn)專家梁
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職位分析職位評估與兼并收購中的HR管理 2010-01-18
職位分析職位評估與兼并收購中的HR管理2010年3月2728日 清華大學 ☆ 什么是崗位分析,崗位分析的意義何在? ☆ 如何進行工作價值體系的資料搜集,以便進行科學的工作分析? ☆ 工作分析有哪些方法,應如何合理利用這些方法? ☆ 工作分析面談有哪些步驟和注意事項? ☆ 如何進行職位評估? ☆ 人力資源管理如何在并購整合中發(fā)揮價值與貢獻? ☆ 并購整合的典型過程與HR盡職調(diào)查hellip;hellip; 3月2728日實戰(zhàn)人力資源管理專家梁雅杰老師和您一起探討hellip;hellip; ☆ 授課對象:企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。 ☆ 授課時間:2010年3月27
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崗位測評、員工關系管理與全面薪酬設計實戰(zhàn)特訓班 2009-10-09
崗位測評、員工關系管理與全面薪酬設計實戰(zhàn)特訓班 2009年10月30日mdash;11月1日 北京.清華大學 企業(yè)崗位職責不明確,流程執(zhí)行力度欠佳;崗位定編不合理,冗員與缺人現(xiàn)象并存;崗位績效考核不力,考核要點與職責脫節(jié);崗位薪酬不合理,難以評估崗位價值及按崗定薪;這些問題無不與工作分析密切相關。工作分析是人員管理的基礎,只有做好了工作分析與職位說明書,才能科學地定崗定位,有效避免冗員、責任不清、扯皮等不良現(xiàn)象,并為招聘、績效考核、培訓等提供依據(jù);因此對部門主管來說,工作分析與職位說明是必須要做的基礎工作之一,必須學會用職位說明書管理員工。 員工關系管理是人力資源管理的一項重要內(nèi)容,融洽、和諧
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企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實戰(zhàn)特訓班 2009-09-24
企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實戰(zhàn)特訓班 11月6-8日 北京現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重以人為本的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),從而進行高品質人才選拔,建立科學考核與激勵制度,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊,并推動組織變革與創(chuàng)新,最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期,特舉辦企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實戰(zhàn)特訓班。由著名教授、著名人力資源專家白玲、楊勤、梁雅杰共同講習,旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路,激發(fā)靈感