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梁雅杰老師
梁雅杰 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
梁雅杰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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梁雅杰

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梁雅杰

梁雅杰老師公開課

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程高級(jí)研修班 管理學(xué)家彼德bull;德魯克曾經(jīng)說過:所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ),也是鍛造企業(yè)持久競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的條件。將先進(jìn)的人力資源管理同中國本土文化結(jié)合,無疑是國內(nèi)人力資源管理的關(guān)鍵點(diǎn),此次課程的亮點(diǎn)是將鬼谷子智慧與現(xiàn)代人力資源管理相結(jié)合,學(xué)習(xí)鬼谷子縱橫智慧化解內(nèi)在沖突,去除負(fù)面思想,解除心理壓力,化恐懼為力量,轉(zhuǎn)變永不停歇的毅力,將夢(mèng)想轉(zhuǎn)成現(xiàn)實(shí)。 誠邀您及您單位領(lǐng)導(dǎo)參加2月24-27日《人力資源管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》,恭候您的加入?!九嘤?xùn)對(duì)象】各地政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)董事長、總裁、總

 講師:梁雅杰 余順坤 蘭彥嶺我要報(bào)名


人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與勝任力模型的建立4月22-23日 北京交通大學(xué) 邀 請(qǐng) 函 中國人力資源開發(fā)研究會(huì)、北京三目啟智企業(yè)培訓(xùn)中心力邀國內(nèi)著名人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃專家梁雅杰老師和勝任力專家劉向明老師于4月22日mdash;23日在北京交通大學(xué)為您奉上《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》和《勝任力模型在人才發(fā)展中的應(yīng)用與實(shí)踐》精品公開課,歡迎您屆時(shí)參加。 【參會(huì)地址】北京交通大學(xué)紅果園三層多功能廳【參會(huì)時(shí)間】2011年4月22 mdash; 23日 【課程面向】企事業(yè)單位人力總監(jiān)、人力部長、人力資源經(jīng)理等 【師資介紹】 梁雅杰--美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位; 工作履歷:美國巴頓副首席

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招聘甄選與人才引進(jìn)策略2010年8月8日 清華大學(xué) 識(shí)人識(shí)面不識(shí)心,有沒有讀心術(shù)? 什么樣的人在未來工作中會(huì)有好的工作績效? 招聘工作結(jié)束6個(gè)月后應(yīng)聘人員業(yè)績預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度達(dá)不到60? 應(yīng)聘的人很多,適合的人很少,面試很多,浪費(fèi)很多時(shí)間和精力。有沒有一套有效的招聘流程和方法? 招人容易,留人難,特別是銷售部門流動(dòng)性太大。該做什么才能降低新員工流失率? 往往是簡歷寫得很漂亮,有什么樣的方法可以鑒別候選人實(shí)際的能力? 專業(yè)性的高水平人才往往在較小區(qū)域內(nèi)較難招到,而要將范圍擴(kuò)大到全國,這時(shí)候,往往面臨著,人才的福利,住房,家眷的問題是企業(yè)無法解決的。怎樣在政策上加以調(diào)整? 8月8日人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家梁

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職位分析職位評(píng)估與兼并收購中的HR管理2010年3月27--28日 清華大學(xué) ☆ 什么是崗位分析,崗位分析的意義何在? ☆ 如何進(jìn)行工作價(jià)值體系的資料搜集,以便進(jìn)行科學(xué)的工作分析? ☆ 工作分析有哪些方法,應(yīng)如何合理利用這些方法? ☆ 工作分析面談?dòng)心男┎襟E和注意事項(xiàng)? ☆ 如何進(jìn)行職位評(píng)估? ☆ 人力資源管理如何在并購整合中發(fā)揮價(jià)值與貢獻(xiàn)? ☆ 并購整合的典型過程與HR盡職調(diào)查hellip;hellip; 3月27--28日實(shí)戰(zhàn)人力資源管理專家梁雅杰老師和您一起探討hellip;hellip; ☆ 授課對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。 ☆ 授課時(shí)間:2010年

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崗位測(cè)評(píng)、員工關(guān)系管理與全面薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2009年10月30日mdash;11月1日 北京.清華大學(xué) 企業(yè)崗位職責(zé)不明確,流程執(zhí)行力度欠佳;崗位定編不合理,冗員與缺人現(xiàn)象并存;崗位績效考核不力,考核要點(diǎn)與職責(zé)脫節(jié);崗位薪酬不合理,難以評(píng)估崗位價(jià)值及按崗定薪;這些問題無不與工作分析密切相關(guān)。工作分析是人員管理的基礎(chǔ),只有做好了工作分析與職位說明書,才能科學(xué)地定崗定位,有效避免冗員、責(zé)任不清、扯皮等不良現(xiàn)象,并為招聘、績效考核、培訓(xùn)等提供依據(jù);因此對(duì)部門主管來說,工作分析與職位說明是必須要做的基礎(chǔ)工作之一,必須學(xué)會(huì)用職位說明書管理員工。 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,融洽、和諧

 講師:梁雅杰、韓智力、陳方我要報(bào)名


企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 11月6-8日 北京現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重以人為本的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔,建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對(duì)中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時(shí)期,特舉辦企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班。由著名教授、著名人力資源專家白玲、楊勤、梁雅杰共同講習(xí),旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路,激發(fā)靈感

 講師:楊勤 白玲 梁雅杰我要報(bào)名


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