招聘甄選與人才引進(jìn)策略
招聘甄選與人才引進(jìn)策略詳細(xì)內(nèi)容
招聘甄選與人才引進(jìn)策略
2010年8月8日 清華大學(xué)
識人識面不識心,有沒有讀心術(shù)?
什么樣的人在未來工作中會有好的工作績效?
招聘工作結(jié)束6個月后應(yīng)聘人員業(yè)績預(yù)測準(zhǔn)確度達(dá)不到60%?
應(yīng)聘的人很多,適合的人很少,面試很多,浪費(fèi)很多時間和精力。有沒有一套有效的招聘流程和方法?
招人容易,留人難,特別是銷售部門流動性太大。該做什么才能降低新員工流失率?
往往是簡歷寫得很漂亮,有什么樣的方法可以鑒別候選人實際的能力?
專業(yè)性的高水平人才往往在較小區(qū)域內(nèi)較難招到,而要將范圍擴(kuò)大到全國,這時候,往往面臨著,人才的福利,住房,家眷的問題是企業(yè)無法解決的。怎樣在政策上加以調(diào)整?
8月8日人力資源管理實戰(zhàn)專家梁雅杰老師將和您一起探討……
課程收益
了解選聘人才要注意的維度;
了解高端人才與專業(yè)人才引進(jìn)的渠道和方法;
了解結(jié)構(gòu)化面試技巧以及其他先進(jìn)的面試技術(shù);
從心理學(xué)等角度,分析招聘時容易出現(xiàn)的誤區(qū)。
培訓(xùn)對象
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。
講師介紹
梁雅杰老師
AACTP認(rèn)證講師、眾行公司特約講師。美國布法羅商學(xué)院EMBA,現(xiàn)任北京艾科泰電子有限公司亞太區(qū)人力資源總監(jiān),曾任新浪網(wǎng)、美國舒布洛克公司高級人力資源經(jīng)理以及中外運(yùn)敦豪(DHL)國際快遞公司全國HR經(jīng)理。
培訓(xùn)費(fèi)用
共1500元人民幣(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi))。食宿費(fèi)用自理。
課程要點(diǎn)
課 題:招聘甄選與人才引進(jìn)策略 主講老師:張老師
1) 選聘人才時要考慮哪些維度
氣質(zhì)
能力
性格
素質(zhì)
勝任特征
各類應(yīng)聘職位的勝任特征模型
實用性勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用
2) 高端人才與專業(yè)人才的引進(jìn)
高端人才的定義
招聘高端人才的五個渠道
招聘高端人才的技術(shù)要求
招聘高端人才時的注意事項
專業(yè)人才的定義
人力資源部門的組織構(gòu)成對招聘專業(yè)人才的影響
招聘高端人才的六個渠道
招聘專業(yè)人才的技術(shù)要求
招聘專業(yè)人才時的注意事項
3) 用人單位的招聘準(zhǔn)備
招聘標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展過程
招聘流程示意圖
招聘面試中的心理學(xué)假設(shè)
招聘面試的組織準(zhǔn)備
如何設(shè)計面試情境
面試考官培訓(xùn)的四個維度
4) 結(jié)構(gòu)化面試
結(jié)構(gòu)化面試的概念
如何保證結(jié)構(gòu)化面試的質(zhì)量
結(jié)構(gòu)化面試的五種表現(xiàn)形式 對各種不同崗位應(yīng)聘者的面試技巧
結(jié)構(gòu)化面試案例組合一
結(jié)構(gòu)化面試案例組合二
結(jié)構(gòu)化面試案例課堂演練一
結(jié)構(gòu)化面試案例課堂演練二
開放式提問的五大類別
如何提高結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度
如何評價應(yīng)聘者的考核維度
如何填寫結(jié)構(gòu)化面試測評表
5) 結(jié)構(gòu)化面試的其它技術(shù)
心理測試在招聘面試中的應(yīng)用
對各種不同類型應(yīng)聘者的面試技巧
如何評估投射實驗的效度
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在面試中的作用
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的五種類型
如何使用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測評表
關(guān)注應(yīng)聘者是否問以下問題
一般情況下什么樣的人不錄用
6) 走出面試誤區(qū)
首因效應(yīng)
對比效應(yīng)
暈輪效應(yīng)
投射效應(yīng)
順序效應(yīng)
趨中效應(yīng)
光環(huán)效應(yīng)
心理偏見
錄用壓力
從眾影響
錄用決策要處理好的五大關(guān)系
推薦課程
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
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實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
QEHS(ISO9001 2025-04-09
QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時間2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)...
講師:資深講師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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