培訓(xùn)時間:

招聘甄選與人才引進(jìn)策略

  培訓(xùn)講師:梁雅杰

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1500

  贈送積分:1500

    服務(wù)電話:010-82593357

招聘甄選與人才引進(jìn)策略詳細(xì)內(nèi)容

招聘甄選與人才引進(jìn)策略

2010年8月8日 清華大學(xué)
識人識面不識心,有沒有讀心術(shù)?
什么樣的人在未來工作中會有好的工作績效?
招聘工作結(jié)束6個月后應(yīng)聘人員業(yè)績預(yù)測準(zhǔn)確度達(dá)不到60%?
應(yīng)聘的人很多,適合的人很少,面試很多,浪費(fèi)很多時間和精力。有沒有一套有效的招聘流程和方法?
招人容易,留人難,特別是銷售部門流動性太大。該做什么才能降低新員工流失率?
往往是簡歷寫得很漂亮,有什么樣的方法可以鑒別候選人實際的能力?
專業(yè)性的高水平人才往往在較小區(qū)域內(nèi)較難招到,而要將范圍擴(kuò)大到全國,這時候,往往面臨著,人才的福利,住房,家眷的問題是企業(yè)無法解決的。怎樣在政策上加以調(diào)整?
8月8日人力資源管理實戰(zhàn)專家梁雅杰老師將和您一起探討……
課程收益
 了解選聘人才要注意的維度;
 了解高端人才與專業(yè)人才引進(jìn)的渠道和方法;
 了解結(jié)構(gòu)化面試技巧以及其他先進(jìn)的面試技術(shù);
 從心理學(xué)等角度,分析招聘時容易出現(xiàn)的誤區(qū)。

培訓(xùn)對象
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。
講師介紹
梁雅杰老師
AACTP認(rèn)證講師、眾行公司特約講師。美國布法羅商學(xué)院EMBA,現(xiàn)任北京艾科泰電子有限公司亞太區(qū)人力資源總監(jiān),曾任新浪網(wǎng)、美國舒布洛克公司高級人力資源經(jīng)理以及中外運(yùn)敦豪(DHL)國際快遞公司全國HR經(jīng)理。
培訓(xùn)費(fèi)用
共1500元人民幣(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi))。食宿費(fèi)用自理。

課程要點(diǎn)
課 題:招聘甄選與人才引進(jìn)策略 主講老師:張老師
1) 選聘人才時要考慮哪些維度
 氣質(zhì)
 能力
 性格
 素質(zhì)
 勝任特征
 各類應(yīng)聘職位的勝任特征模型
 實用性勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用
2) 高端人才與專業(yè)人才的引進(jìn)
 高端人才的定義
 招聘高端人才的五個渠道
 招聘高端人才的技術(shù)要求
 招聘高端人才時的注意事項
 專業(yè)人才的定義
 人力資源部門的組織構(gòu)成對招聘專業(yè)人才的影響
 招聘高端人才的六個渠道
 招聘專業(yè)人才的技術(shù)要求
 招聘專業(yè)人才時的注意事項
3) 用人單位的招聘準(zhǔn)備
 招聘標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展過程
 招聘流程示意圖
 招聘面試中的心理學(xué)假設(shè)
 招聘面試的組織準(zhǔn)備
 如何設(shè)計面試情境
 面試考官培訓(xùn)的四個維度
4) 結(jié)構(gòu)化面試
 結(jié)構(gòu)化面試的概念
 如何保證結(jié)構(gòu)化面試的質(zhì)量
 結(jié)構(gòu)化面試的五種表現(xiàn)形式  對各種不同崗位應(yīng)聘者的面試技巧
 結(jié)構(gòu)化面試案例組合一
 結(jié)構(gòu)化面試案例組合二
 結(jié)構(gòu)化面試案例課堂演練一
 結(jié)構(gòu)化面試案例課堂演練二
 開放式提問的五大類別
 如何提高結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度
 如何評價應(yīng)聘者的考核維度
 如何填寫結(jié)構(gòu)化面試測評表
5) 結(jié)構(gòu)化面試的其它技術(shù)
 心理測試在招聘面試中的應(yīng)用
 對各種不同類型應(yīng)聘者的面試技巧
 如何評估投射實驗的效度
 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在面試中的作用
 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的五種類型
 如何使用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測評表
 關(guān)注應(yīng)聘者是否問以下問題
 一般情況下什么樣的人不錄用
6) 走出面試誤區(qū)
 首因效應(yīng)
 對比效應(yīng)
 暈輪效應(yīng)
 投射效應(yīng)
 順序效應(yīng)
 趨中效應(yīng)
 光環(huán)效應(yīng)
 心理偏見
 錄用壓力
 從眾影響
 錄用決策要處理好的五大關(guān)系

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團(tuán)隊,落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


QEHS(ISO9001   2025-04-09

QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時間2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)...

 講師:資深講師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有